周愛國老師的內訓課程
一：尊重與理解 體驗理解和尊重的快樂，放松心情，調整好心態(tài)，學會欣賞和贊美團隊成員?！ 《禾嵘孕牛隙ㄗ晕摇 ∫陨羁痰男袆芋w驗，全方位充分肯定自我，提升學員自信心。 三：突破自我設限 突破心理障礙，拆除自我設限，快速突破工作及生活中各方面的瓶頸，創(chuàng)造更佳團隊績效?！ ∷模洪_發(fā)潛能 挖掘潛能，促成深層次的心質蛻變，提升團隊成員工作表現?！ ∥澹号囵B(yǎng)責任感、感恩心態(tài) 培養(yǎng)團隊成員的責任感，激發(fā)感恩的心態(tài)，建立成功的人生價值體系?！ ×涸鰪娭魅宋桃庾R 樹立團隊成員主人翁意識，建立“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)“公司的大成功就是每個團隊成員小成就積累”的積極心態(tài)?！ ∑撸簻贤o極
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部分 提高團隊執(zhí)行力對團隊目標實現的重要意義 1. 何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實質 2. 何謂團隊，優(yōu)秀團隊的六大特征 3. 提高執(zhí)行力對團隊目標和個人目標實現的重大意義 案例分享：全球執(zhí)行力典范—西點軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹 第二部分 團隊執(zhí)行力的素質和能力模型 1、 文化面：管理層強烈的執(zhí)行意識，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍 創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個條件 視頻學習：看執(zhí)行的決心和立場 案例學習：看優(yōu)秀企業(yè)如何創(chuàng)造執(zhí)行的文化和氛圍 2、 心態(tài)面：積極負責，信任支持，創(chuàng)新思路，推動計劃有效執(zhí)行 意愿與方法： 案例分享：小陳的“真的不能”和“真的不
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部分： 以合同主線項目施工成本管理理念的導入 一、傳統(tǒng)項目施工成本管理理念的偏差 二、現代項目施工成本管理理念 三、以合同為主線的項目施工成本管理理念的主要內容 第二部分：以合同為主線項目施工成本管理體系策劃 一、工程項目施工成本管理的原則 二、項目施工成本管理的層次 三、項目施工成本費用的劃分 四、項目施工成本管理體系的建立 五、項目施工成本核算方法 六、項目崗位成本考核 第三部分：以合同為主線項目施工成本管理體系合同分解方法 一、合同分類 二、分解方法 三、邏輯及關聯設計 第四部分：以合同為主線項目施工成本管理體系實施保障機制 一、動力機制 –激勵 二
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部分： 企業(yè)為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃 一、職業(yè)生涯規(guī)劃內涵、基礎與原則 二、企業(yè)成功與事業(yè)成功——職業(yè)生涯的作用 三、國內外職業(yè)生涯設計現狀 第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃、開發(fā)與管理技術 一、自我分析技術 二、內外環(huán)境分析 三、職業(yè)與性格、興趣、能力的匹配分析技術 四、職業(yè)生涯目標與選擇及權重分析 第三部分：不同類型、能力下人才的職業(yè)生涯指導 一、常見的普通人才的職業(yè)傾向評價與指導 二、關鍵人才職業(yè)能力與傾向的評價與指導 三、專業(yè)生涯多條路徑設計案例與研究...