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李存建 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
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李存建老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、績效管理在企業(yè)管理中的地位和作用  1、知識回顧:人力資源管理六大模塊  2、國內(nèi)企業(yè)績效管理過程中存在的主要問題?! ?、國際主流的績效考評方法和經(jīng)驗?! 《?、績效管理概述  1、績效管理定義  2、績效管理的實施過程  3、舉例說明績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成  4、舉例說明五種績效管理者  5、績效管理中的角色  三、績效考評的方法及應(yīng)避免的考評偏誤  1、分布誤差及改進方法  2、暈輪效應(yīng)及改進辦法  3、個人偏見及改進辦法  4、優(yōu)先和近期效應(yīng)及改進方法:  5、自我中心效應(yīng)及改進辦法  6、后繼效應(yīng)及改進辦法  四、績效考評的設(shè)計與運用:  1、KPI(關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))  1)關(guān)鍵績效

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 ?。保膽B(tài)決定命運  冰山模型  人生成功的決定性因素  2.培養(yǎng)積極心態(tài)  積極心態(tài)的內(nèi)涵 ?。保┬膽B(tài)測試  2)積極心態(tài)和消極心態(tài)的表現(xiàn) ?。常┞殬I(yè)化心態(tài)  心態(tài)的組織培養(yǎng) ?。保┕芾頇C制 ?。玻┙M織文化  心態(tài)的個人修煉 ?。保┬睦矸ā 。玻┥矸ā 。常┱J(rèn)知失調(diào)理論  培養(yǎng)陽光心態(tài) ?。保└淖儾涣耸虑榫透淖儜B(tài)度  2)享受過程,活在當(dāng)下  3)學(xué)會感恩 ?。矗┌l(fā)現(xiàn)生活美好方面,驅(qū)除“黑點思維” ?。担┖唵蔚臏p壓方法 ?。叮┛鞓沸睦戆凳尽 。常卸餍膽B(tài)——愛心具有無以倫比的力量  愛心形成的先天性和后天性因素  感恩公司,感恩老板  感恩心態(tài)的塑造  《我感恩》和《感恩的心》的鑒賞  

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  單元 蛻變是企業(yè)持續(xù)高績效的根本  講 改革與蛻變的幕:培養(yǎng)危機感  一、《華人縱橫天下》的啟示     二、成功企業(yè)家的危機感  三、人生經(jīng)營的危機與陷阱      四、今天的領(lǐng)導(dǎo)地位并不代表明天能夠生存  第二講 擺脫企業(yè)經(jīng)營的宿命:建立敬畏感  殘酷現(xiàn)實:中國企業(yè)的經(jīng)營宿命  二、中西經(jīng)理人與員工職業(yè)化巨大差距  三、文化黑洞:中國企業(yè)失敗的五大基因  第三講 蛻變是企業(yè)成功的基石  蛻變的本質(zhì)與內(nèi)涵        二、蛻變的基石與源泉  三、蛻變的路徑與方向  員工職業(yè)發(fā)展的蛻變路徑/企業(yè)管理發(fā)展蛻變路徑/企業(yè)競爭發(fā)展蛻變路徑  第二單元 卓越績效的組織基因  講 卓越績效的組織基

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  一、開篇:一個水杯引發(fā)的思考——我們生活在壓力中   為何要做壓力管理   壓力來源的6個方面   區(qū)分壓力的大小、時段、內(nèi)容   區(qū)分良性壓力與負(fù)面壓力   壓力管理的組織目標(biāo)  用生動事例引入壓力管理的概念,讓學(xué)員了解壓力各方面的來源,以便于對負(fù)面情緒進行合理排遣和疏導(dǎo)。  形式:小組討論、故事講解/討論  二、學(xué)會處理“鞋里的沙”——細(xì)微的壓力是致命的傷害   壓力管理的基本原則   常見緩解壓力的有效方法   日常生活中壓力的解除   辦公室壓力管理的行動指南   辦公室簡易瑜伽   5分鐘恢復(fù)高效工作狀態(tài)的方法  讓壓力氣球飛翔  講授/參與活動/討論分享/總結(jié)歸納  三、情緒管

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  一、財務(wù)基本知識  1.前言  2.會計語言要素  3.會計語言規(guī)則  4.財務(wù)報告的組成  二、預(yù)算基本知識  1.預(yù)算對企業(yè)的影響  2.如何編制預(yù)算  3.現(xiàn)金收支預(yù)算  4.靜態(tài)預(yù)算與彈性預(yù)算  5.預(yù)算的跟蹤與控制  三、資產(chǎn)負(fù)債表  1.資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)  2.資產(chǎn)負(fù)債表的含義  3.資產(chǎn)、負(fù)債及其特點  4.所有者權(quán)益的特點  四、利潤表  1.利潤表的結(jié)構(gòu)  2.收入成本與費用  3.利潤表的含義  4.計算利潤的方法與步驟  5.會計利潤和財務(wù)利潤  6.檢查經(jīng)營成果  7.透視經(jīng)營成果  8.人為因素對利潤表的影響  五、現(xiàn)金流量表  1.現(xiàn)金與利潤  2.現(xiàn)金流量表的

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