王紅剛 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略,
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王紅剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、新生代員工的管理特征1、 新生代員工所處的環(huán)境及現(xiàn)狀2、 新生代員工的心理及行為3、 職業(yè)中的新生代員工4、 案例分享二、新生代員工管理方式及管理行為1、 管理者角色新定位2、 新生代員工信任關(guān)系的建議3、 管理者應(yīng)具備的思維4、 管理者對(duì)新生代員工的責(zé)任5、 互動(dòng)討論三、新生代員工溝通技巧與情緒管理1、 多重媒介環(huán)境下的溝通2、 同理心與溝通技巧3、 新生代員工壓力的原因和來源4、 如何應(yīng)對(duì)情緒化的新生代員工5、 如何幫助新生代員工管理不良情緒和壓力6、 案例實(shí)踐四、新生代員工的教練與激勵(lì)1、 新生代員工的教練式管理2、 工作指導(dǎo)技巧3、 如何有效輔導(dǎo)新生代員工4、 委派任務(wù)的技巧5、
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課程提綱：一、人力資源管理的理念1、管理者的人力資源的職責(zé)2、企業(yè)人力資源狀況分析3、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)人員管理的影響4、人員管理的發(fā)展趨勢(shì)二、高效的招聘面試技巧1、招聘策略及錄用管理2、結(jié)構(gòu)化面試及行為描述面試3、如何核定人員需求4、實(shí)例演練三、 薪酬與績效管理1、全面薪酬理念2、薪酬管理的主要技巧3、如何有效運(yùn)用績效管理工具4、實(shí)例研討四、培訓(xùn)及員工關(guān)系1、部門經(jīng)理的培訓(xùn)資源開發(fā)2、員工職業(yè)生涯及發(fā)展3、如何協(xié)調(diào)員工關(guān)系4、員工敬業(yè)度及企業(yè)文化5、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及分享...