組織機構管理
某公司組織機構規(guī)劃圖(doc)... 2011.10.25
XXXXX有限公司組織機構規(guī)劃圖董 事 會監(jiān) 事 會總 經 理書 記 副書記副總經理總會計師......
132詳情
公司組織部部長職位說明書(doc)... 2011.10.25
崗位名稱 部長 所在部門 組織部 直接上級 黨委書記、總經理 直接下級 組織部干事 崗位定員 1人 所轄人員 公司黨員、干部 一、職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:實施黨委組織工作思路 占全部工作時間的百分比:10 工作任務 貫徹落實黨的路線、方針、政策,執(zhí)行并組織落實黨委決議 負責制定黨委組......
114詳情
公司基建、審計主管職位說明書(doc)... 2011.10.25
崗位名稱 基建、審計主管 所在部門 財審部 直接上級 財審部部長 直接下級 無 崗位定員 2人 所轄人員 固定資產及基建審計會計 一、職責與工作任務: 職 責 一 職責表述:負責預算內投資、國債項目投資及自籌資金的管理工作。 占全部工作時間的百分比:40 工作任務 嚴格執(zhí)行國家財經制度、財經紀律以及......
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項目時間管理(ppt 44)... 2011.08.24
6 項目時間管理 6.1進度計劃 6.1.1項目時間管理的內容 6.1.2項目時間管理的方法 6.1.1 項目時間管理的過程 項目時間管理定義 涉及確保項目準時完成所必需的過程。 項目時間管理的過程 活動定義mdash;mdash;涉及確定項目團隊成員和項目干系人為完成 項目可交付成果而必須完成的具......
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項目計劃(ppt 35)... 2011.08.24
4項目計劃 4.1項目計劃概述 4.2項目計劃的形式與內容 4.3項目計劃過程 4.4項目計劃工具 4.1項目計劃概述 4.1.1計劃及項目計劃 4.1.2項目計劃的目的和作用 4.1.3項目計劃的原則 4.1.4項目基準計劃和項目基線 4.1.1計劃及項目計劃 (1)計劃 計劃是組織為實現一定目標......
107詳情
項目管理組織(ppt 52)... 2011.08.24
2項目管理組織 本章將全面討論有關項目組織管理內容、方法和理論,以及項目經理的責任、義務、素質和能力等方面的內容。具體有以下四個方面: 2.1 項目相關利益主體 2.2項目管理組織制度及類型 2.3項目團隊 2.4項目經理 2.1項目相關利益主體 2.1.1定義 2.1.2組成 2.1.3相關主體之......
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項目成本管理(ppt 29)... 2011.08.24
5 項目成本管理 成本管理包括在批準的預算范圍內完成項目所需的各個過程。 5.1資源計劃 5.2成本估算 5.3成本預算 5.4成本控制 5.1 資源計劃 5.1.1資源計劃方法 5.1.2資源計劃的優(yōu)化 5.2成本估算 5.2.1成本估算的類型 (1)量級估算(ROM)提供項目成本的一個粗略概念,......
84詳情
管理重組與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展(doc)... 2011.08.24
管理重組與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 胡鋼 各位老總、各位朋友: 很高興有機會與大家一起探討企業(yè)管理變革的幾個問題。眾所周知,一個企業(yè)在發(fā)展的過程中都必須進行不同程度的管理重組,以使企業(yè)建立起與經營規(guī)模相應的經營管理平臺并獲得組織活力。因此,可以把管理重組視為企業(yè)內在的機能的調節(jié)和企業(yè)生命力的增強,包括再造核心......
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初創(chuàng)企業(yè)的管理問題(doc)... 2011.08.24
初創(chuàng)企業(yè)的管理問題 周鴻祎(yi) 我的經歷比較簡單,我是學計算機專業(yè)畢業(yè),然后又上了一個管理的研究生,在研究生期間我辦過兩家公司,當時當然還沒有Internet,所以都以不太成功而告終。后來我為了學習公司的管理經驗,去了方正。在方正我做了4年,但是當我發(fā)現大公司未必能實現我的想法的時候,我又離開了......
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技術改造及技術開發(fā)項目負責人制(doc)... 2011.08.24
技術改造及技術開發(fā)項目負責人制度 QG/32150008.306-2003 為確保技術改造及技術開發(fā)項目的順利實施,切實提高投資效益,有必要建立項目負責人制度,以加強技術改造及技術開發(fā)項目的全過程管理,做到及時投入、快速產出,防止出現投資失誤,造成不必要的損失。 1 項目負責人的條件 1.1 項目負......
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固定資產投資項目統(tǒng)計工作暫行規(guī)... 2011.08.24
固定資產投資項目統(tǒng)計工作暫行規(guī)定 1 總則 為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》,《石化總公司統(tǒng)計工作條例》和落實總廠《統(tǒng)計管理制度》(試行),有效地、科學地組織投資項目統(tǒng)計工作,保證統(tǒng)計資料的準確性、及時性;發(fā)揮統(tǒng)計工作在指導固定資產投資建設中的重要作用,特制定本規(guī)定。 固定資產投資統(tǒng)計工作的基本任......
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- 1某公司組織機構規(guī)劃圖(do 132
- 2公司組織部部長職位說明書( 114
- 3公司基建、審計主管職位說明 108
- 4項目時間管理(ppt 44 85
- 5項目計劃(ppt 35) 107
- 6項目管理組織(ppt 52 61
- 7項目成本管理(ppt 29 84
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- 9初創(chuàng)企業(yè)的管理問題(doc 91
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- 8工資發(fā)放明細表 14559
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