愛上投訴
愛上投訴詳細內(nèi)容
愛上投訴
**講：服務意識提升
案例導入，引導學員思考建立服務意識的重要性和迫切性。
1、客戶是……
服務客戶的意義
2、客戶滿意度管理
客戶滿意度
客戶的期望值
3、投訴給企業(yè)帶來的經(jīng)濟價值及自我改善的機會
一個不滿的客戶所帶來的
高效優(yōu)質(zhì)投訴處理給企業(yè)帶來的
4、投訴處理的分類
5、投訴處理水平評估
第二講：投訴客戶心理分析
案例導入：個體差異匹配個性方案，找出關鍵點，快速高效解決投訴
1、產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的原因分析
對產(chǎn)品本身或政策的不滿
對客服人員的態(tài)度及技巧不滿
客戶自身的原因
2、客戶抱怨、投訴的目的與心理動機分析
顧客抱怨投訴的心理分析
?求發(fā)泄心理
?求尊重心理
?求補償心理
顧客抱怨投訴目的與動機
?精神滿足
?物質(zhì)滿足
3、影響客戶投訴解決的三大因素
4、如何有效避免客戶投訴
5、處理投訴時的理念
客戶永遠是對的？！
從人性的善惡看投訴
投訴客戶的再教育
視投訴為游戲
第三講：應答投訴溝通的技巧，拉近距離，建立信任
根據(jù)客戶的認知程度、理解程度、語速語調(diào)、情緒采取相對應的方法處理；用專業(yè)化聲音化解客戶的抗拒，營造有利于解決問題的溝通氛圍。
1、語音、語感、節(jié)奏訓練
語言清晰度、專業(yè)度、親和力
語音、語速訓練
專業(yè)的服務語言描述：肯定、大方、積極、果斷
2、服務語言溝通技巧
案例導入：尊重對方. 換位思考
服務語言的準確性、鮮明性、藝術(shù)性、技巧性
柔化語言技巧訓練（軟化客戶情緒）
向客戶提問技巧訓練（發(fā)掘投訴原因）
現(xiàn)場演練 ：
服務語言溝通的技巧分組訓練
3、傾聽技巧訓練
傾聽
表示出你正認真傾聽，化聆聽為語言，積極回應
聽出客人的隱性需求
重復引申減少誤會，并適時表明你的感受
適時調(diào)整自己的說話風格，心理戰(zhàn)
耐心聽取意見、虛心接受批評、誠懇感謝建議、冷靜處理委屈
過度傾聽
現(xiàn)場演練 ：
綜合案例分析及分組討論
第四講：客戶投訴處理的技巧
1、 10種錯誤處理投訴的方式
只有道歉沒有進一步行動
把錯誤歸咎到顧客身上
做出承諾卻沒有實現(xiàn)
完全沒反應
粗魯無禮
逃避個人責任
非語言排斥
質(zhì)問顧客
語言地雷
忽視客戶的情感需求
2、 處理投訴的原則：先處理感情再處理事情
3、 影響處理投訴的3要素
4、 客戶投訴處理技巧
三明治法則 引導原則
5、 巧妙降低客戶期望值的技巧
巧妙訴苦法
表示理解法
巧妙請示法
同一戰(zhàn)線法
6、 當我們無法滿足客戶時
替代方案
巧妙示弱
巧妙轉(zhuǎn)移
7、 處理投訴的六大原則
ü 不要反駁客戶
心理清空原則
傾聽的技巧
尊重客戶的體現(xiàn)
同理心的具體應用與話術(shù)的結(jié)合
ü 誠墾表達歉意
a表達歉意的時機
b表達歉意的技巧
‘我’還是‘我們’？
歉意=承認錯誤？
ü 了解抱怨原因
用專業(yè)化聲音化解客戶的抗拒，營造有利于解決問題的溝通氛圍
分清客戶的情感與事實
回應情感
發(fā)掘事實——原因探詢
保持中立，問足夠多的問題，了解事實的真相
始終使客戶處在受控狀態(tài)---用問題引導客戶的思維
ü 給出解決之道
u 考慮事情的負面因素---如果事情處理不當，會帶來什么樣的后果？
u 常見的高風險行為
u 客戶感知、及對于要解決事情的預期如何？
u 提議的流程
u 如何增強提議的影響力？
ü 滿足客戶要求
u 超越客戶期望
u 促進客戶接受建議的方法
u 企業(yè)損失小、客戶利益大
ü 后續(xù)跟蹤服務
u 行百里者半九十的遺憾
u 提升客戶滿意度的捷徑
u 建立客戶忠誠度的綠色通道
8、 不同類型投訴客戶應對的技巧
（1） 四種不同類型客戶的性格分析
（2） 四種不同類型投訴客戶的應對技巧
第五講 客戶維護
彼此尊重、換位思考
客戶情感需求
客戶業(yè)務需求
職權(quán)之內(nèi)的情況處理
職權(quán)之外的情況處理
替代方案 主動出擊
案例分析與情景演練
第六講： 處理客戶抱怨與投訴的方法的“七要點”
1、耐心多一點
2、態(tài)度好一點
3、動作快一點
4、語言得體一點
5、補償多一點
6、層次高一點
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