國(guó)際品牌收購(gòu)與運(yùn)營(yíng)

  培訓(xùn)講師:孫毅

講師背景:
孫毅中國(guó)最具價(jià)值的海外投融資、上市和跨國(guó)并購(gòu)實(shí)戰(zhàn)專家之一,中國(guó)企業(yè)海外發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)盟首席執(zhí)行官,美國(guó)政府的全球商務(wù)服務(wù)成員,北京市律師協(xié)會(huì)特邀專家,北京大學(xué)EMBA客座教授,北京坤榮律師事務(wù)所高級(jí)合伙人。聯(lián)合國(guó)FAO資質(zhì)培訓(xùn)和加拿大政府的CC 詳細(xì)>>

孫毅
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國(guó)際品牌收購(gòu)與運(yùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)際品牌收購(gòu)與運(yùn)營(yíng)

**部分:全球化視野建設(shè)國(guó)際品牌

一、 企業(yè)全球化之國(guó)家戰(zhàn)略

1. 十八屆四中全會(huì)

2. 未來(lái)十年對(duì)外投資

3. 政府鼓勵(lì)企業(yè)走出去

4. 中國(guó)發(fā)起的國(guó)際經(jīng)濟(jì)帶

5. 中國(guó)企業(yè)全球化規(guī)模

1) @數(shù)據(jù):中國(guó)私有企業(yè)。

2) @數(shù)據(jù):中國(guó)國(guó)有企業(yè)。

3) @數(shù)據(jù):中國(guó)人均GDP。

4) @數(shù)據(jù):中美經(jīng)濟(jì)比較。

二、全球化商業(yè)邏輯-盈利

1. 全球化商業(yè)邏輯出發(fā)點(diǎn)

2. 中國(guó)企業(yè)全球化盈利水平

1) @觀點(diǎn):資本的目標(biāo)。

三、人才全球化趨勢(shì)

1) @法律:互免簽證協(xié)定。

四、國(guó)際化品牌成功模式

1. 并購(gòu)模式-跨國(guó)品牌成功商業(yè)模式

2. 集中度

1) @政策:中國(guó)制造2025規(guī)劃。

五、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑

1. 國(guó)際貿(mào)易

2. 境外上市

3. 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

4. 綠地投資

5. 國(guó)際競(jìng)標(biāo)

6. 境外研發(fā)

7. 海外并購(gòu)

8. 離岸金融

1) @解釋:WFM成員-世界交易所聯(lián)合會(huì)(毛里求斯)。

2) @解釋:上市目的。

3) @解釋:海外上市申請(qǐng)。

第二部分:品牌國(guó)際化戰(zhàn)略價(jià)值

一、品牌國(guó)際化戰(zhàn)略價(jià)值

1. 建立國(guó)際營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)

2. 建立境外研發(fā)中心

3. 獲取境外先進(jìn)技術(shù)

4. 吸引境外高端人才

5. 獲取知名品牌股份

6. 品牌國(guó)際化獲得更高回報(bào)

1) @解釋:品牌國(guó)際化戰(zhàn)略目標(biāo)。

2) @分析:跨國(guó)公司全球化戰(zhàn)略實(shí)質(zhì)。

3) @案例:如何理解不同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(國(guó)際)。

4) @案例:如何制定敏感條款(比亞迪)。

二、國(guó)際品牌利用全球市場(chǎng)資源

1. 什么是市場(chǎng)?

2. 什么是資源?

3. 什么是市場(chǎng)資源?

4. 品牌市場(chǎng)資源的核心

三、品牌國(guó)際化首先認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

1. 自由

2. 產(chǎn)權(quán)

3. 企業(yè)家精神

1) @理念:中國(guó)動(dòng)力-企業(yè)家精神。

四、就業(yè)率:國(guó)際品牌談判條件(美國(guó))

1. @經(jīng)驗(yàn):利用就業(yè)率落地/筆者(美國(guó))。

第三部分:企業(yè)品牌國(guó)際化打造

一、品牌的價(jià)值

1. 企業(yè)重要資產(chǎn)

2. 中外知名品牌差異

二、獲取境外知名品牌方式

1. 購(gòu)買境外知名品牌使用權(quán)

2. 收購(gòu)境外知名品牌所有權(quán)

3. 收購(gòu)境外品牌公司資產(chǎn)

4. 收購(gòu)境外品牌公司(上市公司、非上市公司)

1) @數(shù)據(jù):獲取境外品牌的方式。

2) 2010-2014,中國(guó)企業(yè)獲取能源、礦產(chǎn)為目的的海外并購(gòu)項(xiàng)目數(shù)量占比為20%,但獲取品牌、技術(shù)和市場(chǎng)份額為目的的海外并購(gòu),占比高達(dá)75%。

三、擁有國(guó)外品牌使用權(quán)

四、獲取國(guó)外品牌股權(quán)(德國(guó)/巴西/美國(guó))

1. 股權(quán)25%(德國(guó))

2. 控股土地政策(巴西)

3. 拒絕中資領(lǐng)域(美國(guó))

1) @經(jīng)驗(yàn):獲取品牌股份/筆者(美國(guó))。

五、擁有國(guó)外品牌所有權(quán)

六、獲取境外知名品牌所有權(quán)要約

1. @經(jīng)驗(yàn):歐洲品牌要約/筆者(西班牙)。

七、獲取境外品牌補(bǔ)貼(臺(tái)北)

1. @經(jīng)驗(yàn):品牌補(bǔ)助計(jì)劃/筆者(臺(tái)北)。

第四部分:海外并購(gòu)獲取國(guó)際品牌

一、海外并購(gòu)重大機(jī)遇

1. 世界并購(gòu)市場(chǎng)機(jī)遇

1) @分析:國(guó)外品牌并購(gòu)重組原因。

2) @數(shù)據(jù):全球并購(gòu)咨詢傭金。

2.  中國(guó)公司海外并購(gòu)態(tài)勢(shì)

3.  中國(guó)公司海外并購(gòu)原因

1) @數(shù)據(jù):2014年中國(guó)對(duì)外直接投資

2) @數(shù)據(jù):201501-08中國(guó)對(duì)美投資。

3) @數(shù)據(jù):中國(guó)境外并購(gòu)。

4.  中方海外并購(gòu)主要風(fēng)險(xiǎn)

1) 不熟規(guī)則缺乏經(jīng)驗(yàn);

2) 國(guó)別宏觀風(fēng)險(xiǎn);

3) 盡職調(diào)查不完善;

4) 文化差異;

5) 整合。

5.  海外并購(gòu)講師建議

1) 專業(yè)的復(fù)合人才;

2) 清晰的并購(gòu)戰(zhàn)略;

3) 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋M職調(diào)查;

4) 有利的交易結(jié)構(gòu);

5) 到位的整合執(zhí)行。

二、國(guó)際并購(gòu)準(zhǔn)則-并購(gòu)規(guī)則

1. 要約計(jì)劃

2. 并購(gòu)委員會(huì)

3. 占先原則

4. 政府審查

5. 競(jìng)爭(zhēng)策略

6. .要約期間

7. 保密準(zhǔn)則

8. 違規(guī)處罰

1) @解釋:要約計(jì)劃要求(歐美)

三、中國(guó)政府審批程序

四、海外并購(gòu)全流程

1. 外聘導(dǎo)師和顧問(wèn)

2. 培訓(xùn)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)

3. 制定并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃

4. 確立目標(biāo)分析系統(tǒng)

5. 跨境盡職調(diào)查

6. 境外投資母國(guó)審核

7. 境內(nèi)外融資

8. 交易談判

9. 目標(biāo)國(guó)審核

10. 并購(gòu)整合

五、促成交易的對(duì)等原則

1. 對(duì)等原則-專業(yè)理念

2. 海外代辦

六、并購(gòu)交易談判核心-交易標(biāo)的

1. 談判計(jì)劃

2. 談判重點(diǎn)-設(shè)計(jì)交易架構(gòu)

3. 談判核心-交易標(biāo)的

4. 關(guān)鍵技巧-剝離非主營(yíng)業(yè)務(wù)

七、實(shí)現(xiàn)并購(gòu)價(jià)值大化

1. 國(guó)別分析報(bào)告

2. 并購(gòu)價(jià)值貢獻(xiàn)度指標(biāo)

3. 目標(biāo)篩選分析系統(tǒng)

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)信息

5. 解決并購(gòu)整合文化融合

6. 并購(gòu)成功的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

1. @經(jīng)驗(yàn):交易目的影響/筆者。

2. @經(jīng)驗(yàn):交易方式優(yōu)劣/筆者。

3. @數(shù)據(jù):收購(gòu)中概股要約。

八、并購(gòu)整合難點(diǎn)

1. 形成協(xié)同效應(yīng)

2. 新公司愿景和戰(zhàn)略

3. 文化沖突

第五部分:國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)能力提升

一、國(guó)際品牌核心生命力

1. 人才

2. 信息

3. 科技

1) @調(diào)研:當(dāng)?shù)厝嗽u(píng)價(jià)中國(guó)海外公司。

二、國(guó)際品牌企業(yè)適宜條件

1. 企業(yè)家精神-市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)靈魂

2. 企業(yè)全球化適應(yīng)能力

3. 提升企業(yè)全球化能力

三、國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)成功條件

1. 企業(yè)全球化戰(zhàn)略培訓(xùn)

2. 全球化視野

3. 專業(yè)合作機(jī)制

4. 機(jī)遇把握與風(fēng)險(xiǎn)控制

5. 企業(yè)全球化領(lǐng)導(dǎo)能力

1) @經(jīng)驗(yàn):全球化能力缺陷/筆者(3M)。

2) @經(jīng)驗(yàn):全球化認(rèn)識(shí)誤區(qū)/筆者(8)。

3) @分析:諾德斯特隆Nordstrom模式。

第六部分:國(guó)際品牌法律和國(guó)際準(zhǔn)則

1. 信用體系

2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

3. 并購(gòu)規(guī)則

4. 環(huán)境保護(hù)法

5. 公司法

6. 對(duì)外經(jīng)濟(jì)法

7. 拿破侖法典(民事法典/商業(yè)法典/民事訴訟法典)

8. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)法

1) @數(shù)據(jù):專利數(shù)量與保護(hù)(美國(guó))。

9.  稅法

10. 銀行法

11. 移民法

12. 反壟斷法

13. 海外反腐敗法

1) @案例:微軟海外反腐?。绹?guó))。

14. 反賄賂法

15. 國(guó)際商業(yè)反腐條約

16. 就業(yè)促進(jìn)法

17. 勞工法

1) @數(shù)據(jù):帶薪休假日(各國(guó))

18. 外國(guó)投資與國(guó)家安全法

19. 投資促進(jìn)和保護(hù)協(xié)議IPPA

 

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警醒中國(guó)的FCPA《海外反腐敗法》提綱:部分海外反腐法律的頒布和執(zhí)行。1美國(guó)《海外反腐敗法》FCPA的主旨。2FCPA的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和執(zhí)法歷史。3FCPA的執(zhí)法力度和涉及公司。4推動(dòng)執(zhí)行FCPA的法案和獎(jiǎng)勵(lì)措施。5英國(guó)全球反腐法律《反賄賂法》。第二部分觸犯FCPA案件多數(shù)在中國(guó)。1朗訊。2DPC。3沃爾瑪。4立邦。5戴姆勒克萊斯勒。6西門子。7艾利#8226;丹

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部分中國(guó)海外投資的重大機(jī)遇gt;金融危機(jī)后時(shí)代對(duì)中國(guó)的影響gt;中國(guó)和外國(guó)的激勵(lì)政策和審查制度gt;國(guó)企和民企在海外的不同待遇gt;企業(yè)創(chuàng)新理念第二部分影響海外投資的法律和規(guī)則gt;一般法律:勞工法、環(huán)境法、公司法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法gt;特定法律:并購(gòu)規(guī)則、移民法、信用體系第三部分海外投資并購(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃gt;綠地投資流程gt;并購(gòu)要約流程gt;盡職調(diào)查gt;運(yùn)用技巧

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部分,美國(guó)銀行法的主要內(nèi)容條,《聯(lián)邦銀行法》(NationalBankAct),1863年。第二條,《聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行法》(FederalReserveAct),1913年。第三條,《1933年銀行法》(BankingActof1933),1933年。第四條,《1999年金融服務(wù)現(xiàn)代化法》(FinancialServivesModernizationActof1

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部分背景介紹項(xiàng)目背景資質(zhì)和聲譽(yù)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)第二部分調(diào)查確認(rèn)盡職調(diào)查的工作進(jìn)度提供的服務(wù)內(nèi)容第三部分服務(wù)序列級(jí)服務(wù)序列商業(yè)盡職調(diào)查第二級(jí)服務(wù)序列誠(chéng)信和聲譽(yù)盡職調(diào)查人力資源盡職調(diào)查買賣協(xié)議咨詢第三極服務(wù)序列財(cái)務(wù)盡職調(diào)查稅務(wù)盡職調(diào)查第四部分三級(jí)報(bào)價(jià)附件

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部分FIDIC釋義節(jié)FIDIC釋義其一名稱。其二本義。其三應(yīng)用。其四職能。第二節(jié)FIDIC版本其一FIDIC地位。其二各版本。其三老紅皮書(shū)特征。其四新紅皮書(shū)特征。第二部分FIDIC合同條款節(jié)FIDIC合同條款組成第二節(jié)FIDIC通用條款第三節(jié)施工管理其一參與方。其二各自的作用。第三部分工程計(jì)量與風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偣?jié)計(jì)量報(bào)價(jià)第二節(jié)實(shí)際工程量第三節(jié)工程量變更其一地下工作量

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部分大數(shù)據(jù)時(shí)代的金融理念節(jié)認(rèn)知大數(shù)據(jù)第二節(jié)金融就是大數(shù)據(jù)第三節(jié)現(xiàn)代金融融資模式第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)融資淡化銀行第五節(jié)現(xiàn)代金融支付模式第六節(jié)銀行之外的支付體系第二部分科斯定理預(yù)見(jiàn)的大數(shù)據(jù)金融節(jié)科斯定理的金融互聯(lián)網(wǎng)化第二節(jié)金融交易信息不對(duì)稱將改變第三節(jié)銀行實(shí)體店面將可能消失第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)金融與時(shí)俱進(jìn)第三部分大數(shù)據(jù)時(shí)代金融商業(yè)模式節(jié)大數(shù)據(jù)時(shí)代顛覆交流模式第二節(jié)科技引導(dǎo)商業(yè)互

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前言中國(guó)諸多企業(yè)領(lǐng)袖如馬云、王健林等都在渴望開(kāi)辦銀行,為何?銀行太賺錢!筆者一位曾經(jīng)的民生銀行高管告知,民生銀行由初期200億10年后發(fā)展到了20000億,民生銀行一個(gè)部門一年輕輕松松利潤(rùn)60個(gè)億!難怪吸引人。2013年中國(guó)新政鼓勵(lì)民資進(jìn)入金融領(lǐng)域。2014年1月銀監(jiān)會(huì)宣布準(zhǔn)備發(fā)放3-5家私有銀行執(zhí)照,未來(lái)將采取成熟一個(gè)發(fā)放一個(gè)的措施。這給中國(guó)有意進(jìn)軍金融行

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部分,跨境并購(gòu)擴(kuò)張模式與風(fēng)險(xiǎn)01全球并購(gòu)機(jī)會(huì)02中國(guó)市場(chǎng)并購(gòu)特征03外資并購(gòu)中國(guó)公司04中國(guó)企業(yè)出路05中企海外并購(gòu)好處06跨境并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)07擴(kuò)張商業(yè)模式-海外并購(gòu)08中資海外擴(kuò)張規(guī)模09市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式10中企海外并購(gòu)門檻11境外合法經(jīng)營(yíng)與個(gè)人安全12海外并購(gòu)要約與商政資源第二部分,海外并購(gòu)全流程與風(fēng)險(xiǎn)把控手段01風(fēng)險(xiǎn)分析-光明02并購(gòu)準(zhǔn)備:28定律03培訓(xùn)

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章市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不同觀點(diǎn)的歷史與實(shí)踐節(jié)凱恩斯:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與政府的結(jié)合第二節(jié)哈耶克:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是完善的第三節(jié)政府干預(yù)的拉美經(jīng)濟(jì)模式第四節(jié)撒切爾/里根經(jīng)濟(jì)學(xué)第二章特權(quán)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)節(jié)中國(guó)特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際地位第二節(jié)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)矩第三節(jié)特權(quán)對(duì)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的剝奪第四節(jié)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)第五節(jié)權(quán)利與特權(quán)第六節(jié)審批權(quán)限與許可制度第三章享受特權(quán)的中國(guó)公司在海外節(jié)中國(guó)海外投資規(guī)

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課程特色FIDIC是被世界銀行認(rèn)可的咨詢工程師組織。FIDIC合同條款在國(guó)際施工項(xiàng)目中占據(jù)著絕無(wú)僅有的知名地位,被業(yè)內(nèi)公認(rèn)是控制風(fēng)險(xiǎn)好的合同條件。我們學(xué)習(xí)并有效應(yīng)用FIDIC條款,將為中國(guó)公司在國(guó)際建筑市場(chǎng)獲取更多市場(chǎng)份額。課程題目FIDIC條款解讀孫毅(國(guó)際化戰(zhàn)略培訓(xùn)師)課程提綱部分FIDIC釋義節(jié)FIDIC釋義其一名稱。其二本義。其三應(yīng)用。其四職能。第二

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