《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》

  培訓講師：刁東燕

講師背景：
講師背景美國AACTP國際注冊培訓師國內資深實戰(zhàn)管理專家曾任丹麥醫(yī)藥公司運營總經理曾任北京邁爾斯房地產經紀有限公司人力資源總監(jiān)某金融公司人力資源顧問曾協(xié)助亞太總經理為所在公司建立企業(yè)大學職業(yè)背景曾任丹麥某醫(yī)藥公司運營經理，主要負責協(xié)調各部門 詳細>>

刁東燕
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《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》詳細內容

《時間管理、溝通技巧及執(zhí)行力》

【課程大綱】

**講  目標管理

一、 目標設定常見的幾大誤區(qū)

二、 設定一個行之有效的目標

-  SMART原則

- 梳理自己的目標

二、分解目標，落實到人

- 結構化思維，明確目標

- 抽象目標具體量化

三、善于解決問題，是完成目標的基礎

- 解決問題的六個方法

- 解決問題的核心原則

- 解決問題的目的，成果導向

四、時間管理對目標的重要性

- 有效時間管理的方法

- 時間管理對目標完成的重要性

- 四象限，整理你的時間

五、怎樣有效的利用時間

- 高效會議，做到會前準備，會后執(zhí)行，會中表決

- 高效事務性工作，減少時間的浪費

互動：個人年度目標分解


第二講  與人溝通

一、會傾聽，善表達

- 傾聽的3F法則

- 會講、會寫、會肢體表達

互動：你會聽嗎？你會表達嗎？

二、簡單測試，不同性格如何溝通

三、建立跨部門溝通的操作規(guī)程

- 接收

- 確認

- 反饋

- 結果

- 時限

互動：建立本部門與其他部門的溝通模式，集體呈現


第三講  執(zhí)行力

一、 執(zhí)行力的重要性

- 怎樣理解執(zhí)行力

- 執(zhí)行力為什么重要

二、 執(zhí)行力缺失原因

三、 提高個人執(zhí)行力的方法

- 確立個人目標

- 提升個人的職業(yè)素養(yǎng)和基本能力

- 日事日畢，日清日高

備注：可根據企業(yè)的需求進行定制

 

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