2017“金三工程”稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

  培訓(xùn)講師:徐志勇

講師背景:
徐志勇老師★工商管理碩士/高級(jí)會(huì)計(jì)師/注冊(cè)稅務(wù)師★國(guó)際IOCL認(rèn)證高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師★2016年度中華講師網(wǎng)風(fēng)云講師★北大燕園財(cái)稅教育(集團(tuán))行業(yè)導(dǎo)師★廣東省中小企業(yè)服務(wù)中心特聘財(cái)務(wù)專家★廣東培訓(xùn)網(wǎng)首席財(cái)務(wù)專家★聚成華企等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)講師★ 詳細(xì)>>

徐志勇
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2017“金三工程”稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范詳細(xì)內(nèi)容

2017“金三工程”稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)與風(fēng)險(xiǎn)防范

課題大綱

**部分  2017稅務(wù)稽查動(dòng)態(tài)解析篇

模塊一、大事件:國(guó)稅總稽便函2017年29號(hào)背后的風(fēng)險(xiǎn)

1.2017稅務(wù)稽查工作的重點(diǎn)與方向

? 2017稅務(wù)稽查重點(diǎn)行業(yè)與重點(diǎn)企業(yè)

? 2017 稅務(wù)稽查專項(xiàng)整治重點(diǎn)

? 2017 重大涉稅違法案件選取關(guān)鍵

2.2017年納稅評(píng)估分析預(yù)警與稅務(wù)稽查的新動(dòng)向

? 納稅評(píng)估分析預(yù)警與稅務(wù)稽查

? 2017納稅評(píng)估預(yù)警指標(biāo)變化與動(dòng)向預(yù)測(cè)

? 稅務(wù)稽查工作安排與2017稽查動(dòng)向預(yù)測(cè)

3.識(shí)別2017稽查新風(fēng)險(xiǎn)

? 對(duì)比稅總發(fā)2015年104號(hào)文件與2017年29號(hào)文件

? 2017 稅務(wù)稽查重點(diǎn)、方向、手段變化及風(fēng)險(xiǎn)定位


模塊二、大政策:2017年必須了解的幾個(gè)主要政策及稽查變化

1.稅務(wù)稽查年度新政匯總及稅務(wù)稽查理念、政策變化

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于開展增值稅發(fā)票使用管理情況專項(xiàng)檢查的通知——稅總函〔2016〕455號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《2016年?duì)I改增高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)開展專項(xiàng)稽查工作方案》的通知——稅總函〔2016〕385號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于2016年重點(diǎn)稽查對(duì)象隨機(jī)抽查工作的通知——稅總函〔2016〕491號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)布《稅務(wù)行政處罰裁量權(quán)行使規(guī)則》的公告——國(guó)家稅務(wù)總局公告2016年第78號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)全面推開營(yíng)改增試點(diǎn)后涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范和稽查工作的通知——稅總函〔2016〕256號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于北京聚菱燕塑料有限公司偷稅案件復(fù)核意見(jiàn)的批復(fù)——稅總函〔2016〕274號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《國(guó)家稅務(wù)局地方稅務(wù)局聯(lián)合稽查工作辦法(試行)》的通知——稅總發(fā)〔2016〕84號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)<全國(guó)稅務(wù)稽查規(guī)范(1.0版)>的通知——稅總發(fā)〔2016〕170號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查對(duì)象名錄庫(kù)管理辦法(試行)》的通知——稅總發(fā)〔2016〕73號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《稅務(wù)稽查隨機(jī)抽查執(zhí)法檢查人員名錄庫(kù)管理辦法(試行)》的通知——稅總發(fā)〔2016〕74號(hào)

? 國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《稅務(wù)稽查案源管理辦法(試行)》的通知——稅總發(fā)〔2016〕71號(hào)

? ……………………

2.金稅三期及大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)面臨的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)及挑戰(zhàn)

? 稅務(wù)系統(tǒng)分層次普查與涉稅信息數(shù)據(jù)收集

? 大數(shù)據(jù)下納稅評(píng)估指標(biāo)、財(cái)務(wù)申報(bào)指標(biāo)新變化及比對(duì)新方法

? 金稅三期工程大數(shù)據(jù)平臺(tái)中,信息共享數(shù)據(jù)分析比對(duì)新手段

? 聯(lián)合稽查程序、方法、手段及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)變化


第二部分  2017稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)攻略及實(shí)戰(zhàn)案例篇

模塊三、擊破“十大”企業(yè)稽查應(yīng)對(duì)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)

1. “人脈”永遠(yuǎn)比業(yè)務(wù)重要嗎?

2.稅務(wù)人員永遠(yuǎn)不“空手”?

3.誰(shuí)能保證沒(méi)有問(wèn)題?

4.這次你據(jù)理力爭(zhēng)下次肯定會(huì)倒霉!

5.只要能過(guò)得去就行,能忍就忍了吧!

6.“檢查人員的自由裁量權(quán)太大了”是事實(shí)嗎?

7.維權(quán)基本都已失敗告終?

8.別人的經(jīng)驗(yàn)不能應(yīng)對(duì)自己的稽查?

9.稅務(wù)稽查人員比企業(yè)財(cái)會(huì)人員更專業(yè)?

10.中介機(jī)構(gòu)解決爭(zhēng)議**拿手?


模塊四、應(yīng)對(duì)2017稅務(wù)稽查必須理解的稅務(wù)稽查知識(shí)

1.稅務(wù)機(jī)關(guān)那些事

? 納稅評(píng)估是干什么的?

? 納稅評(píng)估的程序

? 納稅評(píng)估與稅務(wù)稽查

? 揭秘納稅評(píng)估的發(fā)展趨勢(shì)

? 解讀稅收征管法草案,了解征管稽查新方向

? 稅務(wù)稽查與反避稅

2.稅務(wù)稽查那些事

? 稅務(wù)稽查基本任務(wù)

? 稽查工作流程與國(guó)稅發(fā)2009年157號(hào)文件

? 稅務(wù)稽查的應(yīng)對(duì)技巧

? 案例詳解銷售價(jià)格明顯偏低的稽查應(yīng)對(duì)

3.稅收法律那些事

? 解決稅收爭(zhēng)議與訴訟的法理依據(jù)

? 行政處罰法與稅務(wù)行政處罰

? 行政復(fù)議法與稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則

4.偷稅與避稅那些事

? 偷稅三要素

? 偷稅與避稅的異同點(diǎn)有哪些?

? 偷稅數(shù)額如何確定?稅務(wù)機(jī)關(guān)容易犯的錯(cuò)誤到底有哪些?

? 偷稅判斷具體應(yīng)用舉例到底有哪些讓你顛覆的感覺(jué)?


模塊五、2017稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)攻略及案例精講

1.五大攻略應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

? 應(yīng)對(duì)攻略之一:注重實(shí)質(zhì),理清業(yè)務(wù)

? 應(yīng)對(duì)攻略之二:用證據(jù)說(shuō)話

? 應(yīng)對(duì)攻略之三:讀透法規(guī),據(jù)理力爭(zhēng)

? 應(yīng)對(duì)攻略之四:關(guān)注程序的合法性

? 應(yīng)對(duì)攻略之五:理解“裁量權(quán)與過(guò)罰相當(dāng)”

2.實(shí)際案例精講


課后討論、答疑


 

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課程大綱模塊課程內(nèi)容落地18個(gè)工具10大案例導(dǎo)言老板:兵、將、帥、王?——做個(gè)怎樣的管理者?利潤(rùn):“小利潤(rùn)”與“大利潤(rùn)”——新常態(tài)下,學(xué)會(huì)多種創(chuàng)造利潤(rùn)手法財(cái)務(wù):“小財(cái)務(wù)”與“大財(cái)務(wù)”——“大財(cái)務(wù)”就是能創(chuàng)造直接效益的財(cái)務(wù)股權(quán)規(guī)劃企業(yè)頂層設(shè)計(jì)10大招術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)投資5個(gè)訣竅不同階段的財(cái)務(wù)資源配置個(gè)人財(cái)富與企業(yè)財(cái)富“防火墻”01-家族企業(yè)股權(quán)架構(gòu)02-“設(shè)計(jì)”企業(yè)

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課程大綱模塊1:企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道與財(cái)務(wù)管理1.經(jīng)營(yíng)者兩大職責(zé):管人、理財(cái)2.經(jīng)營(yíng)者工作中的財(cái)務(wù)短板3.財(cái)報(bào)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)溝通的商業(yè)語(yǔ)言4.財(cái)務(wù)管理4大功能:籌錢、管錢、花錢、分錢模塊2:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程與結(jié)果1.企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表——錢從哪來(lái)?花到哪去了?-錢是誰(shuí)的?-財(cái)務(wù)實(shí)力如何?成長(zhǎng)性怎樣?-財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理?有何風(fēng)險(xiǎn)?2.企業(yè)的

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課程大綱導(dǎo)言:財(cái)務(wù)管理讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)“可視化”1、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系2、總經(jīng)理的財(cái)務(wù)困惑:籌錢、花錢、管錢、分錢3、8大財(cái)務(wù)素養(yǎng)對(duì)于總經(jīng)理的價(jià)值財(cái)務(wù)素養(yǎng)1:財(cái)務(wù)報(bào)表——掌控財(cái)務(wù)管理,先從閱讀財(cái)報(bào)開始1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2、從經(jīng)營(yíng)的角度閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表·企業(yè)的“底子”:資產(chǎn)負(fù)債表——錢從哪來(lái)?花到哪去了?-錢是誰(shuí)的?-財(cái)務(wù)實(shí)力如何?成長(zhǎng)性怎樣?-財(cái)

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課程大綱講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基礎(chǔ)理論1、財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓2、為什么企業(yè)高管必須要會(huì)看懂財(cái)務(wù)報(bào)表3、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架第二講財(cái)務(wù)報(bào)表分析的基本方法1、財(cái)務(wù)分析的基本思路2、常用的技術(shù)方法① 因素分析法② 比率分析法③ 趨勢(shì)分析法④ 結(jié)構(gòu)分析法⑤ 綜合分析法【案例與研討】第三講如何讀懂企業(yè)三大報(bào)表1、如何閱讀資產(chǎn)負(fù)債表2、如何閱讀利潤(rùn)表3、如何閱讀現(xiàn)金流量第四講如何透

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課程大綱第1部分:股權(quán)與組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1、如何選擇企業(yè)法律形態(tài)規(guī)避高額稅收2、注冊(cè)公司時(shí)認(rèn)繳出資切不可任性3、股權(quán)設(shè)計(jì)決定一個(gè)老板的命運(yùn)4、如何激勵(lì)企業(yè)的核心/骨干人才5、財(cái)務(wù)上不善于授權(quán)的老板心太累6、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的“位置”問(wèn)題案例解析——2案例1:上海首例注冊(cè)資本認(rèn)繳出資案判決2案例2:股權(quán)結(jié)構(gòu)引發(fā)居高的稅務(wù)成本2案例3:雷士照明吳長(zhǎng)江一審被判14年的“禍根

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課題大綱1、企業(yè)稅務(wù)稽查典型案例分析(觸目驚心,耐人尋味,惹人反思,催人奮進(jìn))2、2017年稅務(wù)稽查形勢(shì)分析(哪些行業(yè)命中率較高)3、如何樹立正確的應(yīng)對(duì)觀念(先有思維還是先有實(shí)踐)4、法律對(duì)稅務(wù)稽查權(quán)利的限制(懸在稽查人員頭上的達(dá)摩克利斯之劍)5、稅務(wù)機(jī)關(guān)如何選擇稽查對(duì)象(潛規(guī)則與明規(guī)則的結(jié)合)6、稅務(wù)稽查的內(nèi)部和外部流程(四個(gè)環(huán)節(jié)的分工配合與制約)7、常見(jiàn)

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課程大綱第1天:掌握集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控知識(shí),有效推進(jìn)財(cái)務(wù)管控的實(shí)施模塊1:集團(tuán)化財(cái)務(wù)管控綜述案例導(dǎo)入——1.公司治理的內(nèi)涵n兩權(quán)分離n信息不對(duì)稱n公司治理與法人治理結(jié)構(gòu)2.集團(tuán)管控三分法n財(cái)務(wù)管理型(案例:老超人的和記黃埔集團(tuán))n戰(zhàn)略管理型(案例:殼牌石油集團(tuán))n運(yùn)營(yíng)管理型(案例:隨需應(yīng)變的IBM)n如何選擇有效的管控方式3.為什么要進(jìn)行財(cái)務(wù)管控n企業(yè)的目標(biāo)n財(cái)

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課程大綱模塊一、建立共贏的供應(yīng)商管理機(jī)制1、供應(yīng)商開發(fā)管理?供應(yīng)商開發(fā)策略?供應(yīng)商背景調(diào)查?評(píng)估潛在供應(yīng)商2、采供雙方的日常關(guān)系管理?信息交流與共享機(jī)制?供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制3、建立與優(yōu)化應(yīng)付款系統(tǒng)4、從財(cái)務(wù)角度審視供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)及管理水平案例:某企業(yè)的供應(yīng)商運(yùn)營(yíng)分析工具:供應(yīng)商資料卡、供應(yīng)商調(diào)查表、供應(yīng)商實(shí)地評(píng)鑒表、供應(yīng)商調(diào)查評(píng)估表模塊二、采購(gòu)與付款循環(huán)流程控制1

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課題大綱導(dǎo)言1、優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的4大價(jià)值2、財(cái)務(wù)經(jīng)理角色定位:大財(cái)務(wù)視角3、財(cái)務(wù)經(jīng)理的“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”模塊一、現(xiàn)金為王,效率當(dāng)先——營(yíng)運(yùn)資金管控策略與方法1、問(wèn)題:盈利的企業(yè)會(huì)倒閉嗎?2、搭建營(yíng)運(yùn)資金管控模式3、營(yíng)運(yùn)資金改善3大方向4、導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗5大財(cái)務(wù)危機(jī)5、資金流分析與資金預(yù)測(cè)方式【案例1】蘇寧電器OPM戰(zhàn)略【案例2】老板心血來(lái)潮,明年業(yè)績(jī)翻番,財(cái)務(wù)

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課題大綱模塊一:營(yíng)改增疑難點(diǎn)剖析與涉稅風(fēng)險(xiǎn)處理1、營(yíng)改增后合同簽訂和管理要點(diǎn)2、跨期業(yè)務(wù)的稅務(wù)處理3、掛賬留抵稅額的稅務(wù)處理4、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅務(wù)處理5、“營(yíng)改增”后新業(yè)務(wù)收到增值稅專用發(fā)票不能抵扣的情形歸納整理6、營(yíng)改增后如何正確操作統(tǒng)借統(tǒng)還業(yè)務(wù)7、混合銷售、兼營(yíng)行為增值稅問(wèn)題的前生今世8、正確理解視同銷售的增值稅問(wèn)題9、銷售折扣、折扣銷售、銷售折讓的增值稅財(cái)

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