《打造卓越領(lǐng)導力及高效執(zhí)行力》   01.01

課程大綱：一、概念?什么是領(lǐng)導?什么是領(lǐng)導力?中西方領(lǐng)導力理論的主要派別?成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導的構(gòu)成要素?領(lǐng)導效能圖?領(lǐng)導權(quán)力VS領(lǐng)導能力?領(lǐng)導類型?DISC領(lǐng)導性格色彩解謎二、實戰(zhàn)管理技巧篇?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導者的總體素質(zhì)要求?現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導者的管理素質(zhì)要求?領(lǐng)導工作過程示意圖?現(xiàn)代領(lǐng)導工作的7大原則?如何處理好和下屬關(guān)系的技巧?如何對待有問題的部屬？?責備部屬的技巧

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《高情商下屬的引導與培養(yǎng)》   01.01

單元：領(lǐng)導者新思維模式?從管理者到教練的轉(zhuǎn)變?下屬不喜歡被管理而喜歡培養(yǎng)?不同層級下屬培養(yǎng)的區(qū)別?領(lǐng)導者的思維模式第二單元：下屬引導的原則?為什么要培養(yǎng)下屬?引導下屬觀念與態(tài)度?時代發(fā)展與變遷對人性影響?如何提高下屬工作自主意愿第三單元：如何掌握培養(yǎng)下屬的特性?下屬培養(yǎng)的有效輔導方法?如何掌握下屬培養(yǎng)的時機?員工的能力發(fā)展階段?如何掌握有效學習曲線?教練技術(shù)

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《中高層高效執(zhí)行力大提升》   01.01

課程大綱：講：執(zhí)行力的重要性和執(zhí)行型人才一、什么是執(zhí)行力執(zhí)行是將目標變成結(jié)果的行動；企業(yè)執(zhí)行力是將公司戰(zhàn)略目標變成財務(wù)結(jié)果的企業(yè)組織能力，是我們企業(yè)的核心競爭力。二、企業(yè)員工工作的常見五中方式1、等著做2、問著做3、提出建議、等著回答后再做4、主動做、有問題才匯報5、主動做、然后按照程序匯報三、真正執(zhí)行型人才的三大標準1、結(jié)果導向2、信守承諾3、永不言敗第二

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《中高層管理干部綜合素質(zhì)提升特訓營》   01.01

課程大綱：一、新時期中高層領(lǐng)導者思想啟迪篇?三個字形容當今社會的現(xiàn)狀?當今國際政治形勢剖析?當今國際經(jīng)濟形勢剖析?當今互聯(lián)網(wǎng)形勢剖析?這是個的時代，這是個壞的時代?30歲，35歲，40歲，50歲人生定位理論二、魅力型領(lǐng)導的卓越修煉術(shù)?什么是領(lǐng)導?什么是領(lǐng)導力?中西方領(lǐng)導力發(fā)展主要派別?成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導的構(gòu)成要素?領(lǐng)導權(quán)力VS領(lǐng)導能力?領(lǐng)導者類型分析與測試?領(lǐng)

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