解碼華為財務，打造超級五力

  培訓講師：韓偉華

講師背景：
韓偉華——高級財稅、投融資講師★華為大學高級講師★神華管理學院高級講師★中科院心理所博士★東北財經大學MBA★美國注冊管理會計師CMA★IMA協(xié)會北京西區(qū)分會主席★中央財經大學研究生客座導師韓偉華老師東北財經大學工商管理碩士、中國科學院管理 詳細>>

韓偉華
    課程咨詢電話：

解碼華為財務，打造超級五力詳細內容

解碼華為財務，打造超級五力

【課程大綱】：

一、解密華為：重新認識不一樣的華為

1. 優(yōu)秀的領導者是被逼出來的——華為的成長與發(fā)展

2. 長期堅持自我批判的人才會有廣闊的胸懷——華為的價值觀

3. 先僵化再適應，華為的削足適履——華為的領導力

4. IFS不是財經的變革，是整個公司的變革——華為的財經觀

5. 在華為，3年，從士兵到將軍，不是神話——華為的人才觀

6. 你們是知道了，我們是做到了——華為的奮斗者精神

7. 華為財經需要的是“原汁原味”的跨國公司經驗，而不是經過本地調整之后的方法——華為的全球觀

8.華為為什么不上市——華為的資本觀

二、解碼華為財經體系：他山之石可以攻玉

（一）華為財經體系的概況：

1. 華為的財務管理如何為公司管理效益提升起到作用

2. 財務在華為如何影響業(yè)務與管理呢？

3. 財務管理的目標

4. 財務的標準化建設

5. 財務職能如何轉變

6. 財經人員的概況是什么

7. 華為如何選拔財務人員

8. 華為財務人的持續(xù)培訓學習

9. 財經崗位的行為承諾

10.華為的績效考核是怎么做的

（二）華為的賬務管理

1.賬務管理部組織架構  

2.全球統(tǒng)一的賬務核算體系

3.全球統(tǒng)一的會計核算標準    

4.會計核算的嚴格要求

（三）華為的資金管理

1.華為為什么不上市  

2.華為的融資渠道

3.虛擬受限股

（四）華為的財務管理職能

1.財經管理部的架構    

2.預算與預測職能

3.從財務分析到經營分析

4.KPI與績效考核

（五）審計監(jiān)控

1.會計、業(yè)務、內審的關系  

2.內部要合規(guī)，外部也要合規(guī)，這不僅僅是從法律和規(guī)章的層面上去講，還

從公眾規(guī)范的層面上去講。

3.如何建立內審的權威性，重心要前移

（六）華為財務的獨到之處：

1. 華為財務的人力管理：打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里

2. 華為財務的組織架構：打開作業(yè)邊界，責任在哪里，我們就在哪里

3. 華為財務的職能范圍：打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里

4. 華為財務的科技創(chuàng)新：打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里

5. 華為財務的自我培養(yǎng)：打開能力邊界，工匠在哪里，我們就在哪里

6. 華為財務的協(xié)同共贏：財務組織和業(yè)務組織既相互獨立、又相互依偎

7. 華為財務的文化輸出：對客戶的培訓就是解決客戶溝通的**方法

8. 華為財務的持續(xù)修煉：此時此刻的超然，只是下一段雄關漫道的開始

三、學習到底學什么：人家的事怎么變成我的事

1.知識不分國界：IBM 的世界經驗與華為的10年歷練。

2.模式決定形式：為什么華為不要本土化

3.心態(tài)決定狀態(tài)：拆掉思維里的墻

4.環(huán)境決定發(fā)展：搭臺比唱戲更重要

5.全面決定高能：財務資本金融等于財經體系

6.洞見決定未來：買魚還是買漁具

7.大愿決定大業(yè)：做家人眼里的超級英雄

四、學習華為財務的本質：修煉五種能力，贏在未來職場

1.學習力：自我成長的基礎

2.領導力：激勵影響的條件

3.創(chuàng)造力：決策指引的內功

4.科技力：知識賦能的水平

5.協(xié)同力：整合共贏的能力

五、活到老學到老：選擇財務，就選擇了學習的人生

1.持續(xù)學習不是持續(xù)平庸

2.選擇比擁有更重要

3.后續(xù)教育的學什么和怎么學

4.做火苗不如做火種

5.挑戰(zhàn)自己，才能實現(xiàn)夢想

 

韓偉華老師的其它課程

“利潤”本質的嬗變——總經理的財務思維【課程背景】業(yè)財結合：財務是業(yè)務發(fā)展的好伙伴財務管理不是對財務的管理，是通過財務的信息整理，運用數(shù)據(jù)分析來對經營進行的一種管理。財務管理不是對財務部或財務人員的管理，是對整個企業(yè)財務活動的管理。業(yè)財融合既是財務對業(yè)務的數(shù)據(jù)分析和決策支持，也是業(yè)務對財務的數(shù)據(jù)貢獻和行動支持。管理融通：學習財務的目標是提升管理對于企業(yè)管理團

 講師：韓偉華詳情

管理會計時代下的精益全面預算培訓對象：CEO、COO、CFO、財務總監(jiān)、財務經理、財務主管、財務職能部門（會計核算、成本管理、信用控制、資金管理、ERP系統(tǒng)支持、內部控制等部門或小組）的負責人、高級財務人員和財務部關鍵崗位職員等。課程背景：隨著全球經濟一體化的深入、市場競爭的加劇和經濟結構的轉型，企業(yè)傳統(tǒng)的管理方式也在發(fā)生變化，精益化管理已悄然地走進許多企業(yè)

 講師：韓偉華詳情

《新時代的財務價值創(chuàng)造》【課程背景】近年財稅改革不斷出臺，財稅政策更新不斷，給財務管理工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)經營管理中遇到了很多業(yè)務與財務的不融合現(xiàn)象，從中發(fā)現(xiàn)，財務正經歷著一場“功能轉型”的活動，也就是從“服務支持型”或“價值驅動型”向“價值創(chuàng)造型”轉型。推動財務功能轉型的背景主要是資本經營的興起或資本經營型公司的崛起。作為一家上市公司，資本經營已經變

 講師：韓偉華詳情

《稅收謀略與規(guī)劃》【課程時間】：1天【課程背景】：經濟發(fā)展環(huán)境日趨復雜，社會發(fā)展中“兩難”問題增多，政府“很差錢”。稅收任務全面吃緊，稅務稽查正逐漸從“執(zhí)法督查”轉為“以抓收入為主”，從“申報、舉報”中找問題升級為“利用大數(shù)據(jù)”抓問題。在這樣的大背景下，企業(yè)普遍感到稅負很重，有意無意地少交稅、稀里糊涂地多交稅，這是中國企業(yè)的現(xiàn)狀。企業(yè)稅務戰(zhàn)略調整涉及多部門聯(lián)

 講師：韓偉華詳情

《管理會計視角下的資本運營》【課程時間】：1天【課程背景】：并購是幫助企業(yè)家披荊斬棘、擴大規(guī)模、進入新行業(yè)、增強競爭優(yōu)勢還是漏洞百出、傷人傷己呢12月12日，艾派克科技股份有限公司在北京宣布，其與太盟投資及君聯(lián)資本成功收購國際著名品牌打印機及軟件公司利盟國際有限公司。本次收購為打印行業(yè)最大規(guī)?？鐕①彛灰捉痤~達39億美元，收購體量是2010年吉利收購沃爾沃

 講師：韓偉華詳情

實現(xiàn)上市夢，打造企業(yè)發(fā)展的永動機【課時設計】3天【課程背景】隨著我國資本市場的迅猛發(fā)展，越來越多的企業(yè)將面臨上市融資的歷史機遇。上市是企業(yè)合法、快速實現(xiàn)財富夢想的捷徑。為了讓企業(yè)能夠及時捕捉資本市場的新動態(tài)、新政策，并使更多的企業(yè)了解上市過程、參與上市培育、最終成功實現(xiàn)上市融資，特開始此課程?！九嘤柺找妗繉?chuàng)業(yè)板、中小板、海外等資本市場的深度認知對自身企業(yè)選

 講師：韓偉華詳情

《資本的力量之并購與整合》【課時設計】1天【課程大綱】課前游戲：飛鷹行動我國金融體制改革及并購環(huán)境分析不是路走到了盡頭，是我們還沒學會轉彎改變才是成長，創(chuàng)新才是創(chuàng)造互聯(lián)網+金融下的資本風潮頭腦風暴：如何找到資本的風口？明確企業(yè)并購戰(zhàn)略怎樣才能實現(xiàn)一個億的小目標？不做500強，要做500年。什么是并購管理？并購戰(zhàn)略的真實目的是什么？不但要投錢還要賺錢更要有錢。

 講師：韓偉華詳情

《盈利設計-非財務人員的財務管理》實戰(zhàn)模擬課程簡介【課程背景】企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題：公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展；產品賣得越多越好，優(yōu)惠送到不能再送，結果東西雖然賣得多了，但銷售成本太高了，企業(yè)利潤反而攤薄了；客戶簽單最重要，延遲

 講師：韓偉華詳情

財務創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725財務管理決策與分析企業(yè)現(xiàn)金流量表的編制技巧及資金管控專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《企業(yè)現(xiàn)金流量表編制技巧及資金管控》【課程時間】：1天【課程背景】：一直以來，現(xiàn)金流量表編制工作讓無數(shù)財務人員煩惱不已，小小一張報表，擋住了無數(shù)人的求知之路。同時現(xiàn)金流量表也是會計從業(yè)考試中十分令人頭疼的內容，丟三落四是編制現(xiàn)金流量表時最容易

 講師：韓偉華詳情

財務創(chuàng)造價值的有效工具-967740-212725如何打造財務影響力-年終總結來了，你會作（zu?）嗎？財務管理的溝通藝術與技巧專業(yè)簡單實用系統(tǒng)《如何打造財務影響力-年終總結來了，你會作(zu?)嗎？》【課程時間】：1-2天【課程背景】：年終總結是每個企業(yè)年底最重要的工作之一，是總結過去，展望未來的重要轉折點，歷來是企業(yè)關心的重要會議議程。財務人員對于寫年終

 講師：韓偉華詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有