《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》
培訓(xùn)講師：駿君
講師背景：
駿君講師個(gè)人簡(jiǎn)介駿君：萬科集團(tuán)指定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O訓(xùn)練導(dǎo)師資深互聯(lián)網(wǎng)人實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家互聯(lián)網(wǎng)思維培育導(dǎo)師，跨界營(yíng)銷的倡導(dǎo)者與先行者全網(wǎng)營(yíng)銷體系金牌講師，曾在北京大學(xué)、清華大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、四川大學(xué) 詳細(xì)>>
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的共享經(jīng)濟(jì)》
為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)的三大特征：去中心化、去媒體化、去中介化
☆ 什么是共享經(jīng)濟(jì)？為什么說資源過剩是一切共享經(jīng)濟(jì)的根基
☆ 共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)：互助互利、按需分配、連接一切
為什么說共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)移？
☆ 如何建立共享經(jīng)濟(jì)的信用體系：支付、評(píng)價(jià)、客服、溝通
☆ 一個(gè)好的商業(yè)模式必須要解決的五個(gè)核心問題！
☆ 打車軟件燒錢大戰(zhàn)后產(chǎn)生了什么樣的結(jié)果？
☆ 為什么說UBER是共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的營(yíng)銷大師？
☆ 摩拜單車如何打造物聯(lián)網(wǎng)、LBS、AR技術(shù)的一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)？
☆ 眾多共享經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目如何利用微信小程序提升用戶體驗(yàn)感？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：滴滴出行、神州專車、uber的運(yùn)營(yíng)之道
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：airbnb如何用三年時(shí)間成為全球共享經(jīng)濟(jì)的巨頭？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：ofo與摩拜單車如何掀起2017年的單車大戰(zhàn)？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：機(jī)場(chǎng)用車分享經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目Flightcar突然死亡背后的啟示
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：玩車教授如何攜“車買買”項(xiàng)目玩轉(zhuǎn)售車共享經(jīng)濟(jì)模式？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：在行與知乎如何**打造爆款產(chǎn)品做好知識(shí)分享平臺(tái)？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：人人快遞、TaskRabbit、阿里到位項(xiàng)目如何在技能分享
領(lǐng)域中分得一杯羹？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：作為共享健身領(lǐng)域中的佼佼者，為什么classpass模式在國(guó)內(nèi)水土不服？
☆ 共享經(jīng)濟(jì)案例分享：共享媒體、共享家政、共享貨運(yùn)、共享教育領(lǐng)域還有哪些值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)秀項(xiàng)目？
☆ 核心思維解讀：共享經(jīng)濟(jì)模式到底蘊(yùn)含了什么樣的互聯(lián)網(wǎng)思維？
駿君老師的其它課程
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來。馬云曾經(jīng)說：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來五年將是死路一條。這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能
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《引爆私域流量-微信營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)與實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、直播與短視頻（抖音、視頻號(hào)）☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷？☆微信營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？為什么說微信比微博、抖音更適合做全員營(yíng)銷？☆深度分析：微信營(yíng)銷與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的五大核心區(qū)別☆微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上☆移動(dòng)互
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《汽車行業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、視頻號(hào)、小紅書）☆什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維？如何用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維做新媒體營(yíng)銷？☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，汽車經(jīng)銷商如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式？☆新媒體營(yíng)銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上☆案例：汽車經(jīng)銷商做好新媒體營(yíng)銷的“道-法
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《如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)打造個(gè)人品牌》【課程模塊】思維與策略篇：☆什么是“超級(jí)個(gè)體”？什么是自品牌？什么是自明星？什么是人格品牌化？☆在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，為什么說讓人們記住一個(gè)人比記住一個(gè)品牌容易得多？☆自品牌的三大運(yùn)營(yíng)思路：自媒體、自組織、自電商☆企業(yè)創(chuàng)始人和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力☆當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后，如何做流量變現(xiàn)？☆干貨：成為垂
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《小紅書運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略與思維篇：☆小紅書平臺(tái)的人群畫像、底層營(yíng)銷思維與運(yùn)營(yíng)模型☆與“抖快視”相比，小紅書營(yíng)銷平臺(tái)的九字優(yōu)勢(shì)：強(qiáng)關(guān)系、粘性強(qiáng)、轉(zhuǎn)化高☆小紅書內(nèi)容營(yíng)銷的三大法寶：關(guān)鍵詞鋪文、種草內(nèi)容、場(chǎng)景植入☆案例：傳統(tǒng)企業(yè)和品牌做好小紅書營(yíng)銷的“道-法-術(shù)-器”！☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)和品牌如何打造O2O（線上+線下）的小紅書營(yíng)銷模式？☆
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《新零售時(shí)代的線上運(yùn)營(yíng)與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào)）☆什么是新零售？為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆新零售模式的本質(zhì)：線上＋線下＋連接一切☆在新零售時(shí)代，我們?nèi)绾螌ⅰ爸行幕季S”升級(jí)為“連接思維”？☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O2O模式？傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)O2O2O的銷售閉環(huán)？
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】一、思維與策略篇：☆對(duì)于金融機(jī)構(gòu)而言，為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào)）☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，銀行如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式？☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維？銀行業(yè)如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷？☆為什么說我們?cè)谝苿?dòng)互
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《5G時(shí)代的線上營(yíng)銷與新媒體運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)》【課程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào)）☆什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維？如何用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維做新媒體營(yíng)銷？☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式？☆深度分析：傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與新媒體營(yíng)銷的五大核心區(qū)別☆新媒體營(yíng)銷時(shí)代的三大規(guī)律：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上
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短視頻營(yíng)銷與直播運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)【課程模塊】第一節(jié)：抖音運(yùn)營(yíng)者的思維構(gòu)建與推薦機(jī)制分析抖音營(yíng)銷的流量趨勢(shì)、人群畫像與變現(xiàn)能力分析抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解什么是抖音短視頻的靜態(tài)數(shù)據(jù)？什么是抖音短視頻的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)？抖音與快手、視頻號(hào)、小紅書的算法模型區(qū)別傳統(tǒng)企業(yè)如何通過超高性價(jià)比的平臺(tái)投放抖音官方廣告？標(biāo)桿學(xué)習(xí)法：向抖音運(yùn)營(yíng)高手借創(chuàng)意！傳統(tǒng)企業(yè)和個(gè)人做好抖音營(yíng)
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《房地產(chǎn)企業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》本課程大綱及課件，屬駿君老師版權(quán)所有（著作權(quán)作品登記證：2021-A-00495969），抄襲必究?！菊n程模塊】思維與策略篇：☆互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)（微信、抖音、直播、小紅書、視頻號(hào)）☆對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說，為什么說傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰？☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O（線上+線下）的營(yíng)銷模式
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