農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)與品牌突圍運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)與品牌突圍運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)詳細(xì)內(nèi)容
農(nóng)村電商發(fā)展趨勢(shì)與品牌突圍運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
【培訓(xùn)內(nèi)容】——
**章 中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
第1節(jié) 中國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)呈現(xiàn)出4個(gè)特點(diǎn)
l 農(nóng)村實(shí)物型行業(yè)發(fā)展特色鮮明
l 農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)品類分化明顯
l 電商扶貧成為國(guó)家扶貧的新模式
l 農(nóng)村電商生態(tài)圈日趨完善
第2節(jié) 農(nóng)村電子商務(wù)面臨的5大挑戰(zhàn)
l “千網(wǎng)一面”，農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)尚需提升。
l 農(nóng)產(chǎn)品品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)滯后。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證難
l 冷鏈物流體系發(fā)展滯后，物流配送體系需要完善
l 農(nóng)村電商發(fā)展起步較晚，農(nóng)村電子商務(wù)人才匱乏
l 電商供應(yīng)鏈體系尚不成熟，各環(huán)節(jié)互動(dòng)聯(lián)合與分工協(xié)作機(jī)制尚未形成
第3節(jié) 農(nóng)村電商發(fā)展的4個(gè)趨勢(shì)方向
l 農(nóng)村電商發(fā)展勢(shì)頭正盛，跨境電商開(kāi)始滲透
l 農(nóng)村電商服務(wù)環(huán)境日趨改善，各類專業(yè)服務(wù)商開(kāi)始進(jìn)入農(nóng)村
l 農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，逐步建立電商縱向產(chǎn)業(yè)鏈層級(jí)
l 涉農(nóng)電商呈現(xiàn)線上線下融合趨勢(shì)，農(nóng)村網(wǎng)商賣家進(jìn)駐第三方電商平臺(tái)
第二章 行業(yè)巨頭在農(nóng)村電商模式方面的探索與啟發(fā)
l 阿里農(nóng)村電商模式：千縣萬(wàn)村計(jì)劃，打響農(nóng)村爭(zhēng)奪戰(zhàn)
l --模式解讀1：農(nóng)村淘寶-從1.0到2.0模式的跨越
l 京東農(nóng)村電商模式:縣級(jí)服務(wù)中心和京東幫服務(wù)
l --模式解讀2：京東農(nóng)村電商到底怎么個(gè)玩法
l 蘇寧發(fā)力農(nóng)村電商：2015年建成1500家易購(gòu)服務(wù)站
l --模式解讀3：蘇寧農(nóng)村電商的“三步走”戰(zhàn)略
l 聯(lián)想控股布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千萬(wàn)美元投資云農(nóng)場(chǎng)
l --模式解讀4：云農(nóng)場(chǎng)-“拉皮條“模式
l 村村樂(lè)：農(nóng)民朋友自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
l --模式解讀5：魔方般的無(wú)限延展
核心觀點(diǎn)：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，大佬跨界，農(nóng)村電商全面進(jìn)入跨界打劫時(shí)代
第三章 農(nóng)村電商品牌化突圍的的七大系統(tǒng)（上）
第1節(jié) 【平臺(tái)系統(tǒng)】： 立足一點(diǎn)發(fā)力，全渠道階梯式突破
l 電商寡頭時(shí)代到來(lái)，發(fā)力流量聚合地
l -淘寶試水，天貓練兵，有節(jié)奏的全渠道布局
l 警告：非準(zhǔn)備周全，切忌做獨(dú)立平臺(tái)
第2節(jié) 【定位系統(tǒng)】：產(chǎn)品定位-價(jià)格定位-客戶定位
l 產(chǎn)品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】
l -大而全與小而美選品模式的優(yōu)劣勢(shì)比較
l -新店開(kāi)張的**選擇-小而美單品突破
l 價(jià)格定位-合理定價(jià)，提高銷量【案例解析】
l -產(chǎn)品定價(jià)的3個(gè)參考維度與成本測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
l -價(jià)格定位需要使用的測(cè)算工具
l 客戶定位-你的消費(fèi)者不是所有人，而是一群人【案例解析】
l -消費(fèi)人群定位的3個(gè)設(shè)定維度：身份、年齡、消費(fèi)水平
l -客戶定位需要使用的測(cè)算工具
第3節(jié) 【視覺(jué)系統(tǒng)】：一眼定終身與越色越有型
l 影響電商店鋪成交的3大元素
l 價(jià)值主張?zhí)釤捙c首頁(yè)導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)【案例解析】
l 寶貝詳情頁(yè)營(yíng)銷型頁(yè)面的8大核心元素【案例解析】
l 案例：優(yōu)秀視覺(jué)店鋪與粗陋視覺(jué)店鋪對(duì)比
第四章 農(nóng)村電商品牌化突圍的的N大系統(tǒng)（下）
第1節(jié) 【服務(wù)系統(tǒng)】：增值服務(wù)與極致體驗(yàn)
l 打造”極致體驗(yàn)”的三個(gè)關(guān)鍵要素
l 良好口碑產(chǎn)生的4個(gè)維度【案例解析】
l 打造消費(fèi)者超級(jí)體驗(yàn)的3個(gè)策略【案例解析】
第2節(jié) 【引流系統(tǒng)】：社會(huì)化營(yíng)銷與同頻道溝通
l 流量地圖：全網(wǎng)化網(wǎng)絡(luò)流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)
l 淘內(nèi)流量抓取手段與核心操作點(diǎn)【案例解析】
l 淘外流量：社群營(yíng)銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與魅力人格體【案例解析】
第3節(jié) 【客服系統(tǒng)】：打造超能戰(zhàn)隊(duì)，向客服要業(yè)績(jī)
l 天貓客服的職能概念、能力素養(yǎng)模型、工作流程【案例解析】
l 買家常見(jiàn)的5種擔(dān)心心理與應(yīng)對(duì)策略【案例解析】
l 9種典型顧客類型與應(yīng)對(duì)策略【案例解析】
l 客戶投訴處理的10個(gè)流程動(dòng)作與相應(yīng)策略【案例解析】
l 處理中差評(píng)的4大策略、應(yīng)對(duì)話術(shù)【案例解析】
第4節(jié) 【團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)】嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)、高效管理，打造一流電商團(tuán)隊(duì)
l 傳統(tǒng)企業(yè)組織與電商企業(yè)組織比較
l 不同規(guī)模型店鋪的組織架構(gòu)搭建【案例解析】
l 電商團(tuán)隊(duì)各崗位職能劃分與能力模型設(shè)計(jì)【案例解析】
l 關(guān)鍵電商崗位的考核要點(diǎn)說(shuō)明【案例解析】
l 電商組織的文化基因設(shè)計(jì)與激勵(lì)技巧【案例解析】
課程總結(jié)：成功源于系統(tǒng)，失敗多在片段；當(dāng)想法成為信仰，一切皆有可能！
劉軍榮老師的其它課程
新零售時(shí)代藥店/醫(yī)院破局蝶變3大系統(tǒng)與私域流量池打造——賽道革新私域賦能講師：劉軍榮【必修此課的6大理由】：理由1：藥店/醫(yī)院受國(guó)家政策管控、線上電商沖擊、線下同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、傳統(tǒng)營(yíng)銷手段乏力等諸多因素影響，導(dǎo)致生意越來(lái)越差，利潤(rùn)越來(lái)越薄。自我變革，營(yíng)銷破局，刻不容緩！理由2：公域流量越來(lái)越貴，藥店/醫(yī)院【必須通過(guò)“定位-運(yùn)營(yíng)-營(yíng)銷”3大系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)破局蝶變。通過(guò)新媒
講師：劉軍榮詳情
集郵業(yè)務(wù)私域流量池打造與新媒體全渠道營(yíng)銷密碼微信+社群+短視頻+場(chǎng)景+裂變活動(dòng)營(yíng)銷講師：劉軍榮【課程背景】集郵行為，所為何來(lái)？收藏或交易！新媒體營(yíng)銷，所為何來(lái)？鏈接客戶，促進(jìn)購(gòu)買！任何一種產(chǎn)品都需要在保有既定客群的同時(shí)，不斷拓展新的客群。郵票的銷售也是如此。傳統(tǒng)集郵客群需要不斷加深關(guān)系，新的年輕客群則需要不斷拓展。然而，如何給到年輕客群一個(gè)進(jìn)入與購(gòu)買的理由呢
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郵政抖音營(yíng)銷密碼與直播帶貨實(shí)戰(zhàn)兵法——賽道革新抖音賦能講師：劉軍榮【課程背景】：一條抖音，讓一個(gè)寵物淘寶店鋪月?tīng)I(yíng)業(yè)額200多萬(wàn)。一條抖音，讓一款普通牛肉醬店鋪日人流量7萬(wàn)+，日成交額90萬(wàn)。一條抖音，讓一個(gè)個(gè)景區(qū)，一座座城市煥發(fā)了新的生命力。抖音讓素人成為紅人！抖音讓老店煥發(fā)生機(jī)！在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密？當(dāng)營(yíng)銷手段從圖文走向視頻，營(yíng)銷范圍從公域走向私
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微信營(yíng)銷系統(tǒng)與病毒裂變營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)——公眾號(hào)·朋友圈·社群·內(nèi)容營(yíng)銷·裂變式活動(dòng)設(shè)計(jì)講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來(lái)越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候，郵政該如何重構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，在
講師：劉軍榮詳情
郵政業(yè)務(wù)-社群營(yíng)銷全流程打造與客戶流量池經(jīng)營(yíng)講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來(lái)越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫。社群作為私域流量經(jīng)營(yíng)的最佳載體，如何在延長(zhǎng)社群生命周期的前提下進(jìn)行定位規(guī)劃、吸粉引流、提升活性，并最終實(shí)現(xiàn)裂變與流量變現(xiàn)呢？一切答
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短視頻時(shí)代個(gè)人IP與企業(yè)IP打造方法論導(dǎo)師：劉軍榮【課程背景】短視頻行業(yè)快速發(fā)展，蔚為壯觀。金融行業(yè)從業(yè)者在業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中，短視頻的應(yīng)用成為了一個(gè)標(biāo)配手段。與此同時(shí)，金融業(yè)務(wù)的開(kāi)展日益艱難。一方面是同業(yè)者與跨界者的狙擊挑戰(zhàn)；另一方面是金融客戶的越發(fā)專業(yè)理性。在常規(guī)業(yè)務(wù)開(kāi)展中，如何重構(gòu)金融從業(yè)者與客戶之間的關(guān)系？個(gè)人化IP該如何打造？有沒(méi)有一個(gè)可復(fù)制的模式與路
講師：劉軍榮詳情
《2021線上開(kāi)門紅·行動(dòng)地圖》課程大綱講師：劉軍榮（2天1晚版）取勢(shì)-明道-優(yōu)術(shù)從系統(tǒng)到策略；從方法到工具微信+短視頻+直播+裂變活動(dòng)，抓住風(fēng)口，賦能營(yíng)銷推動(dòng)存貸款一體化進(jìn)程，引爆銀行業(yè)246888027813001課程背景247078519685【銀行領(lǐng)導(dǎo)痛點(diǎn)】不做開(kāi)門紅完不成指標(biāo)，做開(kāi)門紅無(wú)創(chuàng)新，疲于應(yīng)對(duì)；不會(huì)運(yùn)用新媒體，面對(duì)短視頻和直播等新型手段卻無(wú)
講師：劉軍榮詳情
微信朋友圈內(nèi)容營(yíng)銷與銷售力文案能力提升——朋友圈IP打造·內(nèi)容規(guī)劃·爆款文案與海報(bào)設(shè)計(jì)講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來(lái)越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下，開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫?；ヂ?lián)網(wǎng)+的本質(zhì)是什么？當(dāng)消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣轉(zhuǎn)移的時(shí)候，銀行該如何重構(gòu)企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，在消費(fèi)者
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銀行短視頻運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)設(shè)計(jì)與直播帶貨密碼——時(shí)代變了，玩法變了講師：劉軍榮【課程背景】傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)開(kāi)展手段日漸乏力，短視頻成為新的營(yíng)銷賽道。在攬儲(chǔ)放貸競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，如何搶占短視頻與直播的新賽道，成為了銀行從業(yè)者必須思考的一個(gè)課題。抖音快手平臺(tái)眾多，哪個(gè)平臺(tái)應(yīng)當(dāng)成為銀行率先發(fā)力的媒介？銀行的抖音帳號(hào)該如何定位規(guī)劃？爆款短視頻背后的爆款因子是什么？銀行的短視頻
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銀行網(wǎng)點(diǎn)的社群營(yíng)銷全流程運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)兵法——賽道革新社群賦能講師：劉軍榮課程背景——隨著網(wǎng)絡(luò)流量紅利期窗口的關(guān)閉，獲取公域流量的成本越來(lái)越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負(fù)。在傳統(tǒng)營(yíng)銷模式乏力的背景下，開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道與實(shí)施新的營(yíng)銷策略迫在眉睫。當(dāng)公域流程的獲取日益艱難的時(shí)候，私域流量的經(jīng)營(yíng)成為銀行營(yíng)銷的必然武器。微信社群到底該如何運(yùn)營(yíng)？為什么我們的社群總是缺乏活力？社
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