一線媒體接待及應(yīng)對技巧提升

  培訓(xùn)講師:葉東

講師背景:
葉東(David),營銷學(xué)碩士,危機(jī)管理專家,中國危機(jī)管理隔離理論創(chuàng)始人,鵬遠(yuǎn)(北京)企業(yè)管理咨詢咨詢有限公司CEO,新傳媒網(wǎng)危機(jī)管理首席顧問,自療力理論體系的首創(chuàng)者,國資委研究中心危機(jī)管理特約顧問,國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證高級培訓(xùn)師,中國養(yǎng) 詳細(xì)>>

葉東
    課程咨詢電話:

一線媒體接待及應(yīng)對技巧提升詳細(xì)內(nèi)容

一線媒體接待及應(yīng)對技巧提升

課程內(nèi)容:


一. 如何識別媒體


1.如何識別暗訪媒體

(1)聽

(2)觀察

(3)問

(4)核實身份,查看證件


2.如何應(yīng)對明訪記者

(1)查看證件,尤其是記者證、采訪證、身份證

(2)**時間上網(wǎng)或向上級核查記者編號,核查證件的真實性,一旦發(fā)現(xiàn)虛假記者,**時間報警或向上級安保部門請示處理。

(3)針對記者,要詳細(xì)記錄記者的目的和采訪需求、工作單位和聯(lián)系電話,獲取媒體級別后,**時間向上級單位請示報告,針對不同級別的媒體,根據(jù)媒體應(yīng)對預(yù)案進(jìn)行應(yīng)對。


二. 媒體應(yīng)對技巧及流程


1. 媒體應(yīng)對原則

(1) 客戶至上、態(tài)度**

(2) 爭取時間、主動應(yīng)對

(3) 口徑統(tǒng)一、張弛有度

(4) 合理規(guī)避、但不拒絕

(5) 依法循規(guī)、實事求是


2.常態(tài)化應(yīng)對機(jī)制

(1) 網(wǎng)點人員不得接受任何采訪,除咨詢產(chǎn)品或業(yè)務(wù)外。

(2) 網(wǎng)點出現(xiàn)媒體采訪,統(tǒng)一由網(wǎng)點負(fù)責(zé)人接待,如果網(wǎng)點負(fù)責(zé)人不在由第二責(zé)任人接待,如果兩人均不在網(wǎng)點由大堂經(jīng)理或客戶經(jīng)理引導(dǎo),并及時通知責(zé)任人到現(xiàn)場接待。

(3) 網(wǎng)點負(fù)責(zé)人(含第二負(fù)責(zé)人)對總行有統(tǒng)一的口徑答復(fù)。除對產(chǎn)品、業(yè)務(wù)咨詢可以現(xiàn)場答復(fù)外,其余對社會關(guān)注、爭議較大或有關(guān)行業(yè)性敏感內(nèi)容,可以婉言謝絕采訪,或統(tǒng)一由上級單位接待采訪。

(4) 針對社會關(guān)注、爭議較大或有關(guān)行業(yè)性敏感內(nèi)容,**時間請示上級管理部門,必要情況下,上級領(lǐng)導(dǎo)親自下來接待記者。

(5) 針對媒體采訪,網(wǎng)點一定要有全面的記錄、報告制度,并將請示過程、上級答復(fù)結(jié)果予以記錄,并在大會上進(jìn)行通報告知,引起大家的重視,準(zhǔn)備事后的各項工作。

(6) 網(wǎng)點接待媒體態(tài)度和藹、避免爭執(zhí)和沖突,樹立和維護(hù)形象。


3.臨時應(yīng)對機(jī)制

(1)首先要做到的是“禮”。

(2)根據(jù)原則查看證件(要上網(wǎng)查實記者證),記錄記者來意和目的,在正式采訪前,盡可能多了解采訪的背景、媒體背景等,主動了解對方;

(3)正式采訪時,要確認(rèn)對方的采訪設(shè)備(錄音還是錄像);

(4)面對記者的提問,在自己準(zhǔn)備的內(nèi)容之內(nèi)的,可客觀、準(zhǔn)確的回答(業(yè)務(wù)、產(chǎn)品相關(guān)問題),對把握不準(zhǔn)的,一定不要回答,也不要擅自發(fā)表個人觀點和評論。

(5)對于記者叼鉆的提問,尤其涉及敏感話題,不要像做考試題一樣一一回答,不能重復(fù)對方提問的內(nèi)容。


三. 基層員工受訪技巧及規(guī)避話術(shù)


1、索要采訪提綱、采訪申請表。讓記者填寫一個表格,告訴網(wǎng)點負(fù)責(zé)人采訪目的和采訪問題,這樣網(wǎng)點負(fù)責(zé)人有的放矢的來完成這次采訪。有了表格在手,記者填了他的姓名,記者證號碼,單位電話,應(yīng)對過程中可以及時使用文明用語巧妙回答記者的問題。

(1)接待時的客套話術(shù)

(2)重大敏感問題規(guī)避話術(shù)

(3)巧用上級


2、網(wǎng)點接待的五個要求

(1) 網(wǎng)點引導(dǎo)、接待人員的態(tài)度一定要良好,及時、正確引導(dǎo)接待記者,避免斷章取義的負(fù)面輿情。

(2) 網(wǎng)點一定要保持敏感,針對“不正常”的客戶,應(yīng)及時關(guān)注并確定身份。

(3) 網(wǎng)點任何人,都不得表明“拒絕訪問”的態(tài)度,容易讓媒體抓到斷章取義的字眼。

(4) 網(wǎng)點在接待媒體的時候,不得采取“不理睬、不搭理”或沉默的策略,媒體在“冷落”后,都會采取較為極端的做法,非常容易產(chǎn)生負(fù)面輿情事件。

(5) 網(wǎng)點發(fā)現(xiàn)一旦有媒體光顧,及時匯報上級,并取得上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,按指示和統(tǒng)一口徑接待記者。


四.十個黃金法則、十種記者的應(yīng)對方法,十個“一二三”

1.危機(jī)時刻應(yīng)對媒體的十個黃金法則

(1)必須清楚-記者要什么

(2)必須清楚-你要說什么

(3)兵貴神速,及時回應(yīng)

(4)臨陣磨槍,穩(wěn)健行事

(5)只傳達(dá)精準(zhǔn)和被授權(quán)信息

(6)讓記者引用你的話

(7)“滿足”記者需求,亦善于過渡

(8)避免模糊,及時澄清,不留遺憾

(9)尊重記者,有理有節(jié)

(10)全程參與,保持警覺到**后


2.十種記者的應(yīng)對方法

(1)百事通

(2)旁敲側(cè)擊

(3)機(jī)關(guān)槍

(4)偷換概念

(5)飛鏢投手

(6)迫不及待

(7)套近乎

(8)幽默搞笑

(9)沉默

(10) 故作糊涂


3.十個“一二三”

(1) 會前策劃的123

(2) 提問的三個階段

(3) 答問環(huán)節(jié)的三句底線

(4) 開好新聞發(fā)布會的123

(5) 新聞發(fā)布會中的三張紙

(6) 新聞發(fā)布的三件寶

(7) 答記者問的三要

(8) 答記者問的三不要

(9) 答問環(huán)節(jié)的三大忌諱

(10) 疑難問題緩沖三部曲


五.如何回答提問以及專訪


1.如何回答提問:橋梁法,旗幟法

2.如何接受專訪

(1) 在決定是否接受媒體專訪前,應(yīng)當(dāng)有明確的目的

(2) 專訪不同于新聞發(fā)布會,屬于人際傳播,因此方式更為多樣與靈活。

(3) 在受訪前準(zhǔn)備二到三個重點

(4)與記者商議以何種方式受訪

3.底線法則

4.專訪中的陷阱

不要重復(fù)記者的話。

如果記者所提問題帶有誘導(dǎo)性,你可以讓他把問題提的更明確一些。

不要對記者提供的新信息表態(tài)。

不要回答與事先確定的采訪主題無關(guān)的問題。

不要與記者發(fā)生爭執(zhí)。

不要接受記者當(dāng)場遞交的任何東西。

如果你已經(jīng)回答完畢,記者仍然把話筒對著你。這時候不要重復(fù)回答,更不要添加回答。

不要按照記者的要求指名道姓評論他人。

5.專訪中的四個方式

面對面

電話采訪

電臺采訪

電視臺采訪

6.專訪中的身體語言

外表55%,聲音38%,語言7%

產(chǎn)生好感的五個要素

良好的姿勢

能讓人產(chǎn)生好感的動作

表情三要素:眼睛、嘴、額頭

眼睛與認(rèn)知類型

穩(wěn)定視線的方法

手與腳的小動作

聲音沉穩(wěn)的重要性

肢體語言要符合當(dāng)時的心理



 

葉東老師的其它課程

《上市公司如何危機(jī)公關(guān)》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機(jī)、了解危機(jī)發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機(jī)意識;2、掌握危機(jī)發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法4、掌握建立危機(jī)防御系統(tǒng)及構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)支持體系的方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、上市公司(擬上市公司)董事長、總裁及其它董事會成員2、上市公司(

 講師:葉東詳情


危機(jī)公關(guān)、輿情管理及突發(fā)事件處置主講老師危機(jī)管理專家葉東博士課程內(nèi)容危機(jī)公關(guān)意識提升(1.5小時)通過王寶強(qiáng)離婚案、如家酒店事件、李天一強(qiáng)奸案、范跑跑事件、陶喆出軌門、成都女司機(jī)被打事件、鄭州某房地產(chǎn)企業(yè)群體事件、射陽農(nóng)商行群體事件、中旅銀行票據(jù)案等案例,向與會領(lǐng)導(dǎo)介紹互聯(lián)網(wǎng)時代,危機(jī)發(fā)生的內(nèi)在邏輯,以及這些危機(jī)主體在應(yīng)對過程中的問題。主要目的是提升與會領(lǐng)導(dǎo)

 講師:葉東詳情


《危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實戰(zhàn)演練》課程大綱【培訓(xùn)目標(biāo)】1、理解危機(jī)、了解危機(jī)發(fā)生的原因以及信息傳播特點,提升危機(jī)意識;2、掌握危機(jī)發(fā)生后對內(nèi)及對外溝通的基本原則、流程、方法及關(guān)鍵點;3、建立系統(tǒng)媒體關(guān)系以及學(xué)會與媒體及記者打交道的方法;【培訓(xùn)對象】1、董事長、總裁及其它董事會成員2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管3、首席危機(jī)官(危機(jī)管理小組組長)4、公關(guān)部經(jīng)理5、新聞發(fā)

 講師:葉東詳情


《央企如何應(yīng)對輿情危機(jī)》課程大綱【培訓(xùn)目的】1、認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)輿情、了解網(wǎng)絡(luò)輿情的本質(zhì),2、熟悉網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)生邏輯、發(fā)生過程3、掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對的流程、方法及關(guān)鍵點【培訓(xùn)對象】1、央企、國企各級書記、領(lǐng)導(dǎo)2、央企、國企中高層管理人員2、央企、國企新聞宣傳干部及網(wǎng)宣人員等【課程時間】1天【培訓(xùn)導(dǎo)師】危機(jī)管理專家葉東博士【課程大綱】一、輿情概念及理論1、輿情概念2、輿

 講師:葉東詳情


  一、危機(jī)管理計劃  1、危機(jī)管理計劃撰寫的前期工作  (1)社會組織內(nèi)外的調(diào)查工作 ?。?)可能發(fā)生的各類危機(jī)的預(yù)測工作 ?。?)危機(jī)管理措施和對策的研究、擬定工作  2、危機(jī)管理計劃的要素和撰寫要領(lǐng)  完整的危機(jī)管理計劃所包含的要素: ?。?)標(biāo)題 ?。?)前言  (3)危機(jī)管理政策 ?。?)危機(jī)定義和分級標(biāo)準(zhǔn)  (5)危機(jī)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé) ?。?)危

 講師:葉東詳情


  一、網(wǎng)絡(luò)社會的特點  中國網(wǎng)民的特質(zhì):(1)“草根”;(2)“有主張,少論據(jù)”;(3)情緒化;(4)盲目跟從  2、網(wǎng)絡(luò)輿論場域中兩元化趨勢明顯  3、負(fù)面“網(wǎng)絡(luò)群體性事件”數(shù)量增加  4、網(wǎng)民行為“從說到做”,沒有結(jié)果“誓不罷休”  5、網(wǎng)上群體性事件折射出社會大眾的浮躁心理和情緒化心態(tài)  6、網(wǎng)絡(luò)熱點的根源是民眾與政府關(guān)于信息權(quán)利的爭取與限制  二、

 講師:葉東詳情


  一、認(rèn)識媒體、認(rèn)清機(jī)遇  媒體的影響力  媒體如何影響輿論  媒介化時代的到來  媒體關(guān)系可以帶來的好處  二、建立你的新聞辦公室  新聞辦公室的本質(zhì)和作用  新聞辦公室不應(yīng)做的事情  新聞辦公室的角色與功能  新聞辦公室的具體職責(zé)  新聞辦公室的組織架構(gòu)  新聞辦公室的協(xié)調(diào)工作  聘請外部的公關(guān)顧問  三、誰來面對媒體  企業(yè)為何成為媒體關(guān)注的焦點  

 講師:葉東詳情


  一、媒體及新聞運作的基本規(guī)則  1、媒體的功能與基本運作方式  2、媒體組織類別及運作特點  3、什么是新聞  4、正確把握與記者的關(guān)系  二、如何應(yīng)對記者以及回答記者的提問  與媒體溝通的要點  與記者溝通的原則把握  媒體對企業(yè)危機(jī)類型的關(guān)注度(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的價值排序(圖)  媒體在危機(jī)傳播中的議題排序(圖)  如何回答記者的提問  1、

 講師:葉東詳情


  講:危機(jī)管理概論  何謂危機(jī)  危機(jī)涵義-針對社會組織而言  危機(jī)涵義-講師的定義與理解  危機(jī)的中國式解讀  海恩法則  墨菲定律  蝴蝶效應(yīng)  一個企業(yè)家有關(guān)企業(yè)的十三種死法  危機(jī)發(fā)生的一般規(guī)律  什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)  第二講:新媒體時代的特性  受眾接受信息的途徑  案例分析:周久耕“一包香煙的悲劇”  案例分析:消費者購買空調(diào)過程的分析 

 講師:葉東詳情


  銷售的基本概念  社會演進(jìn)對銷售的影響  銷售的含義  銷售工作的特性  銷售人員的工作職責(zé)  銷售人員應(yīng)樹立的觀念  銷售的基本認(rèn)知  銷售的80/20法則  積極的心理態(tài)度  影響銷售業(yè)績進(jìn)展的障礙  培養(yǎng)個人的魅力  了解銷售的心理定律  鍛煉心理健康素質(zhì)  持續(xù)地發(fā)展個人力量  銷售的長期準(zhǔn)備  開發(fā)準(zhǔn)客戶的方法與途徑  尋找未來的黃金客戶  銷

 講師:葉東詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有