《不良資產(chǎn)清收實(shí)用技巧36計》

  培訓(xùn)講師:潘玉良

講師背景:
潘玉良老師不良資產(chǎn)清收專家14年金融行業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗5年不良資產(chǎn)清收團(tuán)隊高管經(jīng)驗處理不良資產(chǎn)案件上百萬件,不良資產(chǎn)金額數(shù)百億京東金融/平安普惠/螞蟻金服等30余家金融機(jī)構(gòu)特邀講師曾任:中國平安人壽保險有限公司培訓(xùn)講師曾任:中德安聯(lián)人壽保險有 詳細(xì)>>

潘玉良
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《不良資產(chǎn)清收實(shí)用技巧36計》詳細(xì)內(nèi)容

《不良資產(chǎn)清收實(shí)用技巧36計》

不良資產(chǎn)清收實(shí)用技巧36計

課程背景:
據(jù)銀保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)顯示,2018年第二季度末商業(yè)銀行不良貸款率為1.86%,較第一
季度末上升了0.11個百分點(diǎn);不良貸款余額為1.957萬億人民幣,較一季度末增加1829億
元。
隨著我國經(jīng)濟(jì)下行趨勢,商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)持續(xù)飆升。如何化解不良資
產(chǎn)危機(jī)?除了加大不良資產(chǎn)處置核銷力度之外,大力加強(qiáng)處置前的清收工作成為各大銀
行尤其是廣大農(nóng)商行的必然選擇。
提升銀行不良清收隊伍人員的催收技能成為當(dāng)務(wù)之急。本課程從銀行不良資產(chǎn)清收難
題出發(fā),從提升清收人員技能出發(fā),結(jié)合案例,深入淺出,設(shè)計了簡單實(shí)用的方法和技
巧,幫助催員樹立信心、下定決心、學(xué)習(xí)方法、掌握技巧,打好這場清收不良貸款的攻
堅戰(zhàn),幫助商業(yè)銀行早日擺脫困境,降低損失風(fēng)險。

課程收益:
本課程從不良資產(chǎn)清收人員的角度出發(fā),針對清收過程中遇到的各種難題,
結(jié)合講師在多年不良資產(chǎn)清收實(shí)操經(jīng)驗中提煉出的典型案例,直接給出具體實(shí)用的清收
方法和技巧,簡單實(shí)用,可操作、易復(fù)制,清收人員掌握后能舉一反三,大幅提升清收
能力,從而切實(shí)有效化解金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)清收難的困境。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行各支行負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、不良資產(chǎn)清收人員
課程方式:課堂講授+技巧訓(xùn)練+案例分享+問題思考+總結(jié)提煉

課程特點(diǎn):
● 采用通俗易懂的36計進(jìn)行課程演繹,枯燥的理論變得形象化,易記易學(xué);

面向清收工作中的難題,以啟發(fā)體驗式教學(xué)為主,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)
習(xí);
● 課堂氣氛活躍,學(xué)員在寓教于樂中獲取最大的收益,并能學(xué)以致用。

課程大綱
第一講:導(dǎo)論
1. 不良資產(chǎn)清收的歷史沿革
2. 不良資產(chǎn)清收工作面臨的新形勢
3. 升級換代-陽光催收技巧36計

第二講:不良資產(chǎn)清收技巧輕松學(xué)
一、有效催收從自我做起
第1計:強(qiáng)化催收的意識
第2計:端正催收的心態(tài)
第3計:提高自身能力
第4計:掌握催收的知識
第5計:了解催收相關(guān)法規(guī)
第6計:做好催收職業(yè)規(guī)劃
案例總結(jié):催收員小崔的成長之路
二、做好催收前的準(zhǔn)備工作
第7計:明確欠款的性質(zhì)和類別
第8計:分析欠款的原因及還款意愿
第9計:評估欠款人的還款能力
第10計:對欠款賬齡進(jìn)行劃分
第11計:制定合理的催收計劃與目標(biāo)
第12計:掌握催收的基本流程
案例總結(jié):催收員小吳的專業(yè)化催前工作準(zhǔn)備
三、催收前打一場情報站
第13計:掌握欠款人及其家庭的基本信息
第14計:加強(qiáng)對欠款人外圍資料的收集
第15計:約定時間,上門拜訪
第16計:對欠款人進(jìn)行科學(xué)分類
第17計:分析欠款人的性格類型
第18計:識別欠款人的拖欠接口及可能布下的討債陷井
案例總結(jié):有效的情報收集助力小張快速提升回款率
四、先消除對抗后進(jìn)行催收
第19計:提前準(zhǔn)備一套有力的話術(shù)
第20計:初次交涉避免逼得太緊
第21計:曉之以理,強(qiáng)調(diào)拖欠的嚴(yán)重影響
第22計:動之以情,好言相勸陳述其中厲害
第23計:關(guān)鍵時刻主動“出擊”
第24計:多用實(shí)例反面說服
案例總結(jié):催收之王小鋒的高價值催收談判之道
五、多種催收手段的綜合運(yùn)用
第25計:運(yùn)用媒體影響力造勢產(chǎn)生震懾
第26計:電話催收步步為營
第27計:短信催收
第28計:信函催收有理有據(jù)
第29計:上門催收進(jìn)退有序
第30計:聯(lián)合周圍多方施壓
案例總結(jié):某農(nóng)商行大幅降低不良的成功案例
六、對付老賴有絕招
第31計:找到對方弱點(diǎn),趁虛而入巧妙利用第三方
第32計:最后通牒法
第33計:獲取對方承諾,準(zhǔn)備打持久戰(zhàn)
第34計:強(qiáng)制執(zhí)行的訴訟催款法
第35計:簡單便捷的調(diào)解催款法
第36計:借力打力的仲裁催款法
案例:騙貸就抓你-樹立典型,強(qiáng)力震懾

1. 課程回顧
2. 答疑解惑
3. 合影道別

 

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