《打動客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》

  培訓講師:占力沖

講師背景:
占力沖老師商務演講教練TEDx演講教練美國管理培訓協(xié)會AMA認證講師清華大學深圳研究院合作講師TED演講南山俱樂部演講教練興業(yè)銀行特聘演講教練/評委連續(xù)3年擔任中廣核大學《白鷺助跑》演講導師/評委ToastmastersInternatio 詳細>>

占力沖
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《打動客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》詳細內(nèi)容

《打動客戶的營銷提案與呈現(xiàn)》

演講致勝——打動客戶的營銷提案與商務呈現(xiàn)

 

課程背景:

設(shè)計你營銷提案的策略和呈現(xiàn)方法,為公司和你自己贏得客戶的認同、尊重還有訂單!

由于商務交流或者業(yè)務拓展的需要,企業(yè)的經(jīng)理人、市場營銷和業(yè)務人員需要在客戶面前展開專業(yè)和精彩的陳述、呈現(xiàn)和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者推動銷售的目標。市場營銷和業(yè)務人員,都需要重視這種『一對多』的溝通技能。一對多向客戶進行演講和呈現(xiàn)都是銷售和營銷人員的“關(guān)鍵時刻”,主題演講決定了銷售動作、品牌傳播和營銷推廣的實質(zhì)效果,是營銷活動中價值最高的部分,也是最難的部分。

課程帶領(lǐng)學員研討以客戶為導向的提案策略,結(jié)合說服心理學和信息呈現(xiàn)技術(shù),充分考慮競爭策略,并深入解析一對多的互動溝通機制,再學習商務感的臨場表達,包括肢體語言和語氣神態(tài)的方法,以及與客戶互動對話的技巧。課程總體來說:內(nèi)容細致實用富有深度,知識點全面涵蓋商務演講所需各項能力,風格上符合當代商務的特征和氣質(zhì),策略上有效實用甚至獨辟蹊徑。

 

課程目標:

此培訓課程結(jié)束后,學員將做到:

● 理解營銷演講的情境要求和設(shè)計策略

● 有針對性地組織演講素材,內(nèi)容簡潔生動,直擊聽眾需求;

● 邏輯清晰、有理有據(jù)地表達觀點,結(jié)構(gòu)完整有說服力;

● 大方得體、鎮(zhèn)定自如地進行呈現(xiàn),體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)并贏得觀眾信任;

● 使用有效的方式設(shè)計PPT,讓精彩的視覺呈現(xiàn)為演講錦上添花;

● 掌握生動表達的演講技巧,營造生動活潑的互動氛圍;

 

課程時長:2天,6小時/天

課程對象:

1. 高層管理者向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或演講

2. 各級經(jīng)理人(包括:項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理)向決策管理層、跨部門同事進行項目總結(jié)匯報、產(chǎn)品和方案的演示、專題內(nèi)容的呈現(xiàn)和溝通說服

3. 市場營銷團隊(包括:售前顧問、技術(shù)工程師、大客戶銷售)向客戶做營銷型演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營銷

課程結(jié)構(gòu):

以思考力為基礎(chǔ),重視思維的邏輯性和表達的結(jié)構(gòu)化。在此基礎(chǔ)上全面提升職場人和經(jīng)理人在商務匯報與演講場合的臨場表現(xiàn)力、視覺溝通力、互動溝通策略,以及自我訓練提升的方法和工具。

 

課程大綱

第一講:現(xiàn)場力—現(xiàn)代營銷提案的情境要求

一、現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中一對多商務呈現(xiàn)的情境分析

1. 營銷提案中聽眾對講者的期待

2. 商務呈現(xiàn)中的營銷心理學

3. 以客戶為導向的提案策略

二、營銷提案中的四個常見障礙

1. 照本宣科

2. 結(jié)構(gòu)混亂

3. 細節(jié)冗長

4. 干貨情結(jié)

三、打造精彩營銷提案的五個步驟

1. 內(nèi)容策劃

2. 結(jié)構(gòu)設(shè)計

3,. PPT呈現(xiàn)

4. 預先排練

5. 登臺演說

四、營銷提案能力的測試與分析

測試:商務演講能力測試,了解自己的演講風格

工具:商務演講能力自測表

案例:一次失敗的競標提案、營銷提案四大障礙實例

測試:營銷提案能力測試與結(jié)果分析

 

第二講:思考力—營銷提案內(nèi)容萃取四步法

第一步:分析聽眾,聚焦客戶利益整理演講素材

1. 演講目標與場景設(shè)定

2. 聽眾痛點收集與分析

3. 運用想象對話技術(shù)組織演講素材

第二步:搭建結(jié)構(gòu),構(gòu)建清晰的演講框架

1. 運用思維導圖梳理演講要點

2. 根據(jù)聽眾需求構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)

第三步:篩選信息,轉(zhuǎn)換聽眾立場講問題

1. 過濾演講內(nèi)容的雙重漏斗

2. 商務演講中的轉(zhuǎn)換立場的FAB法則

第四步:確定要點,確保演講觀點清晰有力

1. 電梯測試,確保內(nèi)容清晰有力

工具:聽眾分析表、思維導圖、電梯法則、內(nèi)容萃取漏斗

案例:喬布斯iPad發(fā)布會內(nèi)容的點評與分析

演練:聽眾分析過程演練、思維導圖應用演練

 

第三講:結(jié)構(gòu)力—營銷提案結(jié)構(gòu)的陷阱和三要素

一、營銷提案中的結(jié)構(gòu)陷阱

視頻案例:喬布斯演講中的結(jié)構(gòu)分析與總結(jié)

1. 結(jié)構(gòu)陷阱:混亂的毛線球、斷裂的鐵軌、不知方向的氣球

二、營銷提案線性結(jié)構(gòu)的三階段

1. 巧妙開場,快速抓住觀眾注意力

1)避免2種自殺式開場

a示弱

b自戀

2)可以信賴的5種高吸引力開場技巧

a驚人的數(shù)據(jù)

b動人的故事

c生動的案例

d有趣的觀點

e深入的提問

2. 循序漸進,要點內(nèi)容逐次展開

1)演講路線圖:引導聽眾的清晰路標

2)商務演講內(nèi)容呈現(xiàn)的3種經(jīng)典結(jié)構(gòu)

a問題+方法

b故事+觀點

c要點+論據(jù)

3. 精彩結(jié)尾,令觀眾印象深刻

1)常見的3種錯誤結(jié)尾方法

a戛然而止

b狗尾續(xù)貂

c千篇一律

2)4種令觀眾印象深刻的結(jié)尾技巧

a故事隱喻

b首尾呼應

c要點總結(jié)

d金句名言

工具:演講結(jié)構(gòu)畫布/3-step演講法

案例:喬布斯iPad發(fā)布會中結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的觀摩與解析

演練:5分鐘演講結(jié)構(gòu)搭建

 

第四講:視覺力—演講型PPT的設(shè)計原則與技巧

 

一、常見職場PPT幻燈片的誤區(qū)舉例與分析

二、常用的陳述(故事)結(jié)構(gòu)的PPT表現(xiàn)策略

1. KISS原則:畫面簡潔、文字有力、重點突出

2. KILL原則:字體設(shè)計、圖片選擇、色彩對比

3. OnePoint原則:一頁一個重點

三、結(jié)構(gòu)化表達技巧:如何讓你的PPT幻燈片流暢清晰

1. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計5要素:首頁、目錄、內(nèi)頁、導航、總結(jié)

2. PPT結(jié)構(gòu)化設(shè)計3個步驟:頁面視圖、備注視圖、瀏覽視圖

四、商務PPT的呈現(xiàn)難點分析與解決方案

1. 數(shù)據(jù)呈現(xiàn):標注法使數(shù)據(jù)有觀點

2. 大段文字的呈現(xiàn):排比法使頁面更簡潔

3. 圖表呈現(xiàn):截取法使圖表更突出

五、對500強公司PPT幻燈片點評分析

工具:OnePoint/PPT結(jié)構(gòu)化技巧模版/視聽雙通道法則

案例:500強公司PPT幻燈片舉例、分析、點評

 

第五講:表現(xiàn)力—增強舞臺表現(xiàn)力的三種方法

一、優(yōu)雅的身體語言,增強演講的說服力

1. 眼法:燈塔般的眼神,有效配合信息傳遞

2. 音法:抑揚頓挫、輕重緩急的聲音技巧

3. 手法:切西瓜的手勢、要點手勢、必須避免的錯誤手勢

4. 身法:演講中的三種身體姿勢

5. 步法:登臺技巧、講臺走位技巧

6. 妝法:商務演講中的著裝規(guī)范

二、克服臨場的焦慮與緊張,確保營銷提案順利進行;

1. 演講緊張的原因分析與舉例

2. 克服緊張的四種方法

1)大腦減負

2)充分演練

3)熟悉現(xiàn)場

4)檢查清單

三、刻意演練,提升你的舞臺表現(xiàn)力;

1. 演講練習的兩個誤區(qū):自言自語、背誦逐字稿

2. 5分鐘錄像演練技巧:錄像、觀察、刻意練習

工具:眼、音、手技巧/克服緊張3步法/5分鐘錄像演練法

演練:喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點評、分析

 

第六講:互動力—注意力管理和互動控場技巧

一、注意力管理,讓聽眾始終保持高度專注

1. 體驗并分析雙向互動溝通的特征和執(zhí)行難度

2. 設(shè)計并管理聽眾的反應和注意力:商務演講十分鐘法則

3. 回應疑難和刁鉆的問題

二、高效互動方法,增強聽眾的參與感

1. 商務演講中三種高效互動方法

2. 動口——演講中的提問技巧

3. 動手——演講中的邀請技巧

4. 動心——演講中的鼓勵技巧

三、生動化技巧,把專業(yè)內(nèi)容講得引人入勝

1. 如何講數(shù)據(jù)圖表:類比、具體化、橫向?qū)Ρ?/p>

2. 如何講專業(yè)內(nèi)容:比喻、畫面感、故事、舉例

3. 面對不同個性的的聽眾,調(diào)整演講和提案的策略

工具:注意力法則

案例:馬云演講互動分析、生動化表達案例分析

演練:現(xiàn)場互動技巧練習

 

第七講:團隊策劃及情景演練

1. 結(jié)合學員實際工作內(nèi)容,各自確定演講主題

2. 上臺演練

3. 點評提升

4. 課后行動計劃


 

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結(jié)構(gòu)性思維——思考更清晰,表達更準確課程背景:如何在短時間之內(nèi)讓他人清晰理解你的意圖?如何在書面表達時不再堆砌文字,不再混亂?如何在主持會議、面試或工作匯報時思路清晰,邏輯縝密?如何在第一時間把握解決問題的關(guān)鍵?如何讓決策不再陷入兩難境地,掌握主動權(quán)?結(jié)構(gòu)化是職業(yè)管理當中思維的最基本的方式,這是我們在溝通中需要運用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人

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