職業(yè)素養(yǎng)   02.03

職業(yè)素養(yǎng)課程簡介|課程綱要|課程內容||第一節(jié)|1、塑造陽光心態(tài)||自我管理：能力提升的|◇放棄抱怨與托付心態(tài)||基礎|◇塑造陽光心態(tài)7大信念|||2、塑造專業(yè)精神|||◇追求卓越的成就與貢獻|||◇培養(yǎng)工匠精神|||3、培養(yǎng)專業(yè)態(tài)度|||◇你在為誰工作——評估你的態(tài)度|||◇拿熱情的心去交換成功|||◇學會感恩||第二節(jié)|1、制定工作總目標||目標管理：|

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卓越領導力課程簡介   02.03

卓越執(zhí)行力課程簡介課程背景企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的中層管理干部，尤其是新任的主管經理，從專業(yè)崗位轉換為主管經理后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，

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3天全面管理沙盤課程簡介   02.03

全面運營管理沙盤課程簡介課程背景：在企業(yè)經營管理者中，職業(yè)經理人發(fā)揮著非常巨大的管理價值與經營團隊的綜合能力，而在現實的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現經理人在經營管理經常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場環(huán)境中制定企業(yè)目標？（2）如何在有限的資源下面對激烈的競爭？（3）如何做好團隊內部管理和跨部門溝通？（4）如何運用財務管理工具衡量企業(yè)績效？面對以上職業(yè)經理人的經

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5S管理課程簡介   02.03

5S管理課程簡介課程背景：知道5S的企業(yè)很多，但推行5S滿意的企業(yè)并不多，現場管理改善意識高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產、品質改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項目阻力重重，不能勢如破竹，那不如從現場管理的基石--5S做起，它將會給您帶來意想不到的效果。如果您的客戶認為您的企業(yè)在品質、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，那是因為您還沒

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班組長課程規(guī)劃   02.03

班組長管理課程簡介課程背景：經過30多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。現場班組長想做好，但缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是都在應付老總

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精益管理課程內容   02.03

|課程模塊|課程大綱|||1、精益管理的起源：精益生產|||2、什么是精益生產|||3、豐田生產方式模型|||4、精益思想包含的理念||第一節(jié)|5、什么是精益管理||精益管理的理念|6、傳統(tǒng)管理與精益化管理|||7、減少和消除浪費|||8、構建精益管理體系|||9、精益管理的14項關鍵原則|||10、精益化管理實施模式|||11、如何進行精益化管理||第二節(jié)

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