迭代式產(chǎn)品創(chuàng)新與融合營(yíng)銷

  培訓(xùn)講師:李勇

講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師曾就職于:華 詳細(xì)>>

李勇
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迭代式產(chǎn)品創(chuàng)新與融合營(yíng)銷詳細(xì)內(nèi)容

迭代式產(chǎn)品創(chuàng)新與融合營(yíng)銷






講授專家:李勇

培訓(xùn)對(duì)象:1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,希望學(xué)習(xí)產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)的人士;
2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營(yíng)銷、服務(wù)人士;
3、企業(yè)內(nèi)從事營(yíng)銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;
4、希望開展平臺(tái)營(yíng)銷的企業(yè)相關(guān)人員;

課程時(shí)間:2天 (12小時(shí))

課程背景:
?
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)展到現(xiàn)在,每一個(gè)領(lǐng)域都有不少相同或相似的產(chǎn)品或平臺(tái)。決戰(zhàn)紅海,
用戶為王,可是人海之中,用戶在哪?怎么長(zhǎng)期留住用戶?用戶流失了怎么辦?是
融合營(yíng)銷!是產(chǎn)品力!
?
平臺(tái)從0到10000的運(yùn)營(yíng)該如何規(guī)劃?層出不窮的渠道、方法該怎么去合理有效的為
我所用?那些刷爆朋友圈、直擊心扉的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)是如何策劃的?杜蕾斯這樣神級(jí)段
子手是怎么出現(xiàn)的?如何讓互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中脫穎而出,成為了嶄新的探索領(lǐng)域。

本課程亮點(diǎn):
?
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,在各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)都存在的情況下,如何能讓我們的平臺(tái)
脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)品的定位,如何做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,如何做好產(chǎn)品創(chuàng)新,如何做
好運(yùn)營(yíng)中的融合營(yíng)銷策略,如何掌握活動(dòng)運(yùn)營(yíng),用戶運(yùn)營(yíng),數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng),渠道運(yùn)營(yíng)等
策略和方法,本課程將詳細(xì)介紹以上部分,理論結(jié)合實(shí)際案例,課程落地性極強(qiáng)。



課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
← 了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)方法;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)品融合營(yíng)銷的策略;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理和運(yùn)營(yíng)的策略;
← 掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的活動(dòng)策略;

課程大綱:
|單元 |大綱 |內(nèi)容 |效益 |
|單元一 |走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平 |1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂產(chǎn)品本質(zhì)基礎(chǔ)|本單元讓學(xué)員|
| |臺(tái)產(chǎn)品創(chuàng)新 |。 |了解產(chǎn)品創(chuàng)新|
| | |2、什么是產(chǎn)品迭代創(chuàng)新?我們?cè)撊绾巫龊卯a(chǎn)|的基礎(chǔ)知識(shí) |
| | |品的敏捷開發(fā)? | |
| | |3、產(chǎn)品創(chuàng)新需要具備的能力和素養(yǎng) | |
| | |案例:日本運(yùn)營(yíng)商是如何做好產(chǎn)品迭代創(chuàng)新 | |
| | |的 | |
|單元二 |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之工具和結(jié)構(gòu) |本單元讓學(xué)員|
| |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新 |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之思維模式創(chuàng)新 |了解如何結(jié)合|
| | |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之戰(zhàn)術(shù)打法 |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下|
| | |產(chǎn)品迭代創(chuàng)新之創(chuàng)新行業(yè) |產(chǎn)品特色來迭|
| | |大數(shù)據(jù)創(chuàng)新 |代運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品|
| | |NBIOT創(chuàng)新 | |
| | |云計(jì)算創(chuàng)新 | |
| | |CI和IT的融合創(chuàng)新 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新還有哪些更好的方法 | |
| | |案例:交通、媒資、農(nóng)業(yè)、物流等行業(yè)下的 | |
| | |產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn) | |
|單元三 |產(chǎn)品融合營(yíng)銷 |產(chǎn)品融合營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新要求 |本單元讓學(xué)員|
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之產(chǎn)品跨界組合 |明確當(dāng)今時(shí)代|
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之品牌營(yíng)銷 |下產(chǎn)品融合營(yíng)|
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之用戶營(yíng)銷 |銷該如何定義|
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之渠道營(yíng)銷 |,傳播及維護(hù)|
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之深度營(yíng)銷 | |
| | |產(chǎn)品融合營(yíng)銷之內(nèi)容營(yíng)銷 | |
| | |案例:OPPO、VIVO及六個(gè)核桃等是如何做轉(zhuǎn) | |
| | |型營(yíng)銷的。 | |
| | |模擬演練:趣飲,潔神等新一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) | |
| | |是如何做好融合營(yíng)銷的。 | |
|單元四 |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn) |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是的運(yùn)營(yíng)內(nèi)容是什么:拉新、留 | |
| |營(yíng)概述 |存、促活。 | |
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、用戶、活動(dòng)、內(nèi)容、渠 |對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)|
| | |道等是如何做融合營(yíng)銷的。 |的流程和基礎(chǔ)|
| | |互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的種子用戶該如何挖掘和培養(yǎng) |方法有一定的|
| | |案例:騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品融合營(yíng)銷 |了解,并對(duì)工|
| | | |具有一定了解|


講授老師介紹:
李勇
? 山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
? 10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
? 10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
? 上海鯨工網(wǎng)COO
? 易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP
? 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)專家
? 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃專家
? 國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師


曾供職于:華為高級(jí)督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車配(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO


培訓(xùn)過的企業(yè):
?
浙江移動(dòng)、北京移動(dòng)、上海移動(dòng)、廣東移動(dòng)、湖南移動(dòng)、山西移動(dòng)、上海電信、貴
州電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、湖南聯(lián)通、福
建聯(lián)通、海南聯(lián)通、黑龍江移動(dòng)、四川郵政局、廣東郵政局、廣西郵政局、云南
郵政局、吉林郵政局、陜西郵政局、新疆郵政局
?
四川農(nóng)信社、廣東農(nóng)信社、重慶農(nóng)信社、山東農(nóng)信社、湖南農(nóng)信社、湖北農(nóng)行、湖
南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行、廣西中興銀行
? 中國(guó)人壽、人保產(chǎn)險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、青島銀行
? 阿里巴巴、京東、百度
? 海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、紅星美凱龍、青啤集團(tuán)、浪潮集團(tuán)

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《迭代式產(chǎn)品創(chuàng)新與融合營(yíng)銷》

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課程目標(biāo):1)認(rèn)識(shí)云計(jì)算的特點(diǎn)、云計(jì)算的價(jià)值和機(jī)會(huì)。2)掌握云計(jì)算在企業(yè)管理,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷等領(lǐng)域的應(yīng)用和方法。3)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),剖析如何建設(shè)企業(yè)云計(jì)算平臺(tái)。授課對(duì)象:企業(yè)新員工,云基礎(chǔ)比較少的員工授課方式:1)講解/案例/互動(dòng)/視頻。2)針對(duì)行業(yè),選擇主題,讓學(xué)員頭腦風(fēng)暴,分組討論/分享。課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))課程內(nèi)容:一、認(rèn)識(shí)云計(jì)算云計(jì)算的概述(1)云計(jì)算

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