時(shí)間管理大綱
時(shí)間管理大綱詳細(xì)內(nèi)容
時(shí)間管理大綱
時(shí)間管理大綱
如果你所在的企業(yè)面臨著這樣的困惑:
員工做事情總是一拖再拖,突發(fā)事件不斷,方案遲遲拿不出來(lái);
? 管理者感覺員工的壓力在正常范圍內(nèi),但員工已經(jīng)處于快要崩潰的邊緣;
怎么做才能讓員工時(shí)間與壓力滾離得當(dāng):
?
使員工將對(duì)的事情做對(duì);避免壓力帶來(lái)的亞健康,保持積極的情緒;提高決策速度和質(zhì)
量,人際關(guān)系和睦;
?
幫助公司提升業(yè)績(jī),改善公司氛圍和員工士氣,降低安全事故發(fā)生率,提高客戶滿意度
,降低離職率......
本課程將從以下內(nèi)容幫助學(xué)員提升時(shí)間管理的能力。
第一部分 時(shí)間管理
? 從心態(tài)出發(fā)
引發(fā)學(xué)員對(duì)時(shí)間管理“痛”的思考,認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴,進(jìn)而引發(fā)學(xué)習(xí)興趣
(我需要管理時(shí)間了)。
? 不是普通的時(shí)間管理技巧
課程的核心并非引導(dǎo)學(xué)員如何做時(shí)間管理的加法,而是通過(guò)引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)明
確的方向,學(xué)習(xí)做時(shí)間的減法。
? 方法具體化
深入刨析如何做時(shí)間管理的優(yōu)先排序,幫助其從自以為知,到知其所以然。
? 有效的工具
第二部分壓力管理
哈佛商學(xué)院壓力管理中心指出,壓力管理的唯一解決之道在于:
? 增加個(gè)體對(duì)壓力的彈性。
? 減少外界或自身對(duì)個(gè)體的不合理要求。
課程壓力管理部分著重通過(guò)加大學(xué)員的生理砝碼(調(diào)節(jié)當(dāng)下生理反應(yīng))、心里砝碼(改
善認(rèn)知,積極看待壓力),來(lái)提高學(xué)員應(yīng)對(duì)壓力的彈性。
課程效益
?
心態(tài):發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的優(yōu)勢(shì),以及自我管理的機(jī)會(huì);正確認(rèn)識(shí)壓力,并正確對(duì)待壓力
。
?
技能:運(yùn)用多種工具和技巧提升有效處理、安排多項(xiàng)任務(wù)的能力,高效的管理與掌控
時(shí)間;學(xué)習(xí)從根本上決解壓力的工具與方法,掌控壓力疏解法(治標(biāo))和壓力管理策
略(治本)。
? 應(yīng)用:提高員工工作效率,改善公司氛圍和員工士氣,提升公司業(yè)績(jī)。
課時(shí):2天
授課對(duì)象:新員工
授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演
課程綱要
成為時(shí)間的主人
? 明確時(shí)間的價(jià)值
? 理解時(shí)間管理的內(nèi)涵
時(shí)間管理之指南管理
? 理解指南針
? 明確自己的人生角色
? 設(shè)定你的角色目標(biāo)
時(shí)間管理之始終管理
? 了解自己的時(shí)間現(xiàn)狀
? 排定優(yōu)先順序
? 計(jì)劃和安排日程
? 管理干擾
? 逃離時(shí)間的陷阱
認(rèn)識(shí)壓力
? 找到自己的壓力源
管理壓力
? 兩種類型人的壓力
? 頭腦風(fēng)暴:壓力管理和長(zhǎng)期戰(zhàn)略
? 快速解決辦法
課程特點(diǎn)
?
課程中提供實(shí)用有效的工具和方法,幫助學(xué)員從知其然到知其所以然,方便學(xué)員在實(shí)
際工作中的有效運(yùn)用。
? 用學(xué)員工作中的情景來(lái)練習(xí),上完課后知道 具體情況如何處理。
張鑄久老師的其它課程
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧 03.14
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧培訓(xùn)目的:1.了解客戶服務(wù)體系建立的步驟2.明確什么是服務(wù)MOT3.了解客戶眼中優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特征4.掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四步驟5.明確客戶對(duì)服務(wù)的兩種需求6.掌握處理顧客投訴的技巧培訓(xùn)內(nèi)容:1.客戶服務(wù)體系的建立1.客戶服務(wù)的目的。2.客戶期望值的影響因素3.客戶滿意的五個(gè)層次。4.客戶滿意度管理5.建立完整服務(wù)體系的五步驟2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)技巧1.什么是服務(wù)
講師:張鑄久詳情
重點(diǎn)客戶銷售策略課程大綱 03.14
課程大綱:? 第一單元:界定大客戶? 1、根據(jù)80/20法則大客戶? 2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大客戶? 3、確定大客戶的四個(gè)維護(hù):份額、利潤(rùn)、發(fā)展空間、影響力? 第二單元:大客戶開發(fā)? 1.態(tài)度? 三心:信心、耐心、細(xì)心? 戰(zhàn)勝盲點(diǎn),保持平和的心態(tài)? 大客戶理應(yīng)享有更好更多的資源和服務(wù)? 2.知識(shí)與技能? 公司及產(chǎn)品? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手? 行業(yè)信息?
講師:張鑄久詳情
專業(yè)銷售技巧 03.14
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)ProfessionalSellingSkillTraining課時(shí):2天6小時(shí)/天授課對(duì)象:入職兩年內(nèi)的銷售人員、新晉升的銷售主管授課方式:重點(diǎn)內(nèi)容講解、案例分析、小組討論、角色扮演課程簡(jiǎn)介:這門課是幫助正在成長(zhǎng)或變革中公司的銷售人員,提升其銷售技能及應(yīng)變能力,適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境,從而為企業(yè)做出更豐厚的貢獻(xiàn)。課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)客戶的購(gòu)買心
講師:張鑄久詳情
顧問(wèn)式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問(wèn)式銷售方法》【課程背景】醫(yī)藥市場(chǎng)僅僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)醫(yī)藥行業(yè)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解醫(yī)藥行業(yè)客戶的相
講師:張鑄久詳情
顧問(wèn)式銷售方法講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《顧問(wèn)式銷售方法》【課程背景】?jī)H僅靠向市場(chǎng)推出獨(dú)特、優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品和服務(wù),已經(jīng)不足以使組織取得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在當(dāng)今年競(jìng)爭(zhēng)激烈的食用油行業(yè)環(huán)境中,企業(yè)要想有一席立足之地,就要有一只強(qiáng)大的銷售隊(duì)伍,當(dāng)他們面對(duì)客戶的需求和利益時(shí),能做出比競(jìng)爭(zhēng)者更好的回應(yīng)。這就意味著,銷售人員必須能快速發(fā)掘并理解客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)問(wèn)題,所有這
講師:張鑄久詳情
基于糧油行業(yè)的《柜臺(tái)銷售技巧》 03.14
柜臺(tái)銷售技巧講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《柜臺(tái)銷售技巧》【課程背景】【課程收益】?正確調(diào)整導(dǎo)購(gòu)促銷銷售人員的觀念與心態(tài)?系統(tǒng)掌握門店導(dǎo)購(gòu)銷售服務(wù)的技巧?學(xué)會(huì)主動(dòng)推薦商品的各種方法并有效化解顧客的異議?懂得化不利為有利的重要導(dǎo)購(gòu)促銷銷售核心技巧?通過(guò)提升導(dǎo)購(gòu)促銷銷售實(shí)戰(zhàn)能力最終促使門店銷售額的大幅提升【課程對(duì)象】終端柜臺(tái)銷售人員【授課方式】理論講解+情景呈
講師:張鑄久詳情
雙贏談判大綱 03.14
雙贏談判技巧如果你的企業(yè)談判人員在談判時(shí)出現(xiàn)下列問(wèn)題,你會(huì)怎么幫助他們??談判的氛圍劍拔弩張,互不相讓,處于僵持狀態(tài);?想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議,又擔(dān)心還有后招,遲遲下不了決定,錯(cuò)失良機(jī);?有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì),有時(shí)處于弱勢(shì),一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì),短期內(nèi)是可以成交,那長(zhǎng)期合作有怎樣呢?通過(guò)哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能:?用積極的心態(tài)對(duì)待談判;?談判前能做好功課,知己知
講師:張鑄久詳情
《有效溝通與激勵(lì)》大綱 03.14
有效溝通與激勵(lì)講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《有效溝通與激勵(lì)》【課程收益】1、有效利用肢體語(yǔ)言,提高溝通能力2.?掌握人際風(fēng)格溝通技巧3.?提高與上司的溝通質(zhì)量,改善與下屬溝通的方法4.?通過(guò)溝通改善與其它部門的工作關(guān)系,建立和諧工作氛圍5.?學(xué)習(xí)各類激勵(lì)理論的核心理念并能在工作中靈活運(yùn)用6.?掌握對(duì)員工激勵(lì)的基本方法與原則,有效激勵(lì)員工士氣7.?學(xué)會(huì)激勵(lì)
講師:張鑄久詳情
《卓越銷售管理》大綱 03.14
卓越銷售管理講師:張鑄久課程綱要【課程名稱】《卓越銷售管理》【課程背景】【課程收益】■了解管理者的觀念與實(shí)際管理工作誤區(qū)避免彎路■掌握多個(gè)從實(shí)踐中摸索提煉的實(shí)用管理技巧■提升管理者部門規(guī)劃與公司日常工作執(zhí)行力■學(xué)會(huì)有效輔導(dǎo)提高員工工作能力與績(jī)效的方法■掌握做好管理的核心真諦?【課程對(duì)象】銷售主管、銷售經(jīng)理【授課方式】理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1
講師:張鑄久詳情
TTT大綱 03.14
專業(yè)培訓(xùn)技巧》(初級(jí)技巧篇)講師是開始培訓(xùn)的第一個(gè)工作,講師的主要工作是給新員工和一線員工做培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是教知識(shí),公司的產(chǎn)品知識(shí),公司的各種規(guī)章制度和行業(yè)的新知識(shí)。培訓(xùn)時(shí)講師主要用演講的方式傳遞信息,并且使用PPT視覺演示加深學(xué)員對(duì)重要信息的印象。講師對(duì)知識(shí)的培訓(xùn)后如果再進(jìn)行書面測(cè)試,培訓(xùn)的效果會(huì)更好的。培訓(xùn)課程結(jié)束時(shí),學(xué)員將能夠:描述培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的
講師:張鑄久詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218