《新時(shí)期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》
《新時(shí)期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》詳細(xì)內(nèi)容
《新時(shí)期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》
《新時(shí)期房地產(chǎn)策劃的創(chuàng)新模式》
課程背景:
房企全面進(jìn)入超速發(fā)展時(shí)代,至少60家企業(yè)提出要沖刺1000億,在以銷售為核心、渠道為增量的時(shí)代,房地產(chǎn)策劃應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)所需?
土地價(jià)格日益攀高,嚴(yán)峻考驗(yàn)著房企的運(yùn)營能力,賣出溢價(jià)是每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人面臨的難題,除了產(chǎn)品價(jià)值的鍛造之外,作為策劃人,如何在策略、推廣層面創(chuàng)造項(xiàng)目價(jià)值?
新形勢之下,房地產(chǎn)調(diào)控常態(tài)化的時(shí)代背景下,策劃人應(yīng)該通過什么樣的創(chuàng)新思維,從戰(zhàn)略層面思考項(xiàng)目的未來?
人人都在喊“策劃已死”,這個(gè)課程就是要告訴大家:策劃不但沒有死,相反,還在承擔(dān)重要的作用!
適應(yīng)人群:
房地產(chǎn)營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、策劃經(jīng)理、渠道總監(jiān)、渠道經(jīng)理,以及每一位想從戰(zhàn)略層面思考項(xiàng)目運(yùn)營的房地產(chǎn)從業(yè)人員。
課程特色:
拒絕理論 強(qiáng)調(diào)實(shí)操 干貨為先 案例滿滿 新型手法 生動(dòng)講析 內(nèi)功為上 招數(shù)為下
課程目錄:
總綱 顛覆傳統(tǒng)策劃
1、新時(shí)代策劃人的轉(zhuǎn)型
2、新時(shí)代下房地產(chǎn)策劃思路
3、策劃工作內(nèi)功的修煉心法
第一部分 策劃手法“豪宅化”
1、豪宅策略:戰(zhàn)略高度決定項(xiàng)目高度
2、價(jià)值構(gòu)建:豪宅價(jià)值體系的構(gòu)建和輸出
3、自創(chuàng)圈層:讓自己成為圈層
4、推廣戰(zhàn)術(shù):豪宅化元素的運(yùn)用
5、自媒營銷:自媒體細(xì)節(jié)的包裝和信息輸出
6、細(xì)節(jié)為王:活動(dòng)營銷、家宴營銷的策劃細(xì)節(jié)
第二部分 策劃手法“整合化”
1、品牌聯(lián)盟:實(shí)現(xiàn)資源互換的最佳戰(zhàn)術(shù)
2、社群營銷:線下資源的精準(zhǔn)整合
3、活動(dòng)營銷:資源最大化的活動(dòng)策略
4、資源嫁接:讓項(xiàng)目起死回生的大策略
5、跨界營銷:資源、新型媒體的運(yùn)用
第三部分 策劃手法“創(chuàng)新化”
1、借力打力:找到客群、降低費(fèi)效比
2、數(shù)據(jù)營銷:商家海量數(shù)據(jù)庫與房地產(chǎn)的嫁接
3、微信推廣:善于利用自媒的力量
4、創(chuàng)新細(xì)節(jié):各類物料的創(chuàng)新設(shè)計(jì)
5、營銷環(huán)境:氛圍營造的新型手法
6、廣告投放:深度剖析客群喜好
7、活動(dòng)造勢:四兩撥千斤的策劃思維
第四部分 策劃手法“渠道化”
1、客戶地圖:客戶地圖的繪制和跟進(jìn)
2、拓客工具:兵馬未動(dòng)糧草先行
3、線上拓客:媒體就是渠道
4、社區(qū)接觸:更加接近購房者
5、中介聯(lián)動(dòng):維護(hù)中介考驗(yàn)策劃功底
6、資源合作:策劃的撒網(wǎng)式渠道戰(zhàn)略
7、暖場活動(dòng):暖場活動(dòng)也可以產(chǎn)生銷售
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《新形勢下,豪宅營銷的十大創(chuàng)新思維》課程課綱:01豪宅營銷內(nèi)功后房地產(chǎn)營銷時(shí)代,只會(huì)營銷招數(shù)的人行走不了江湖,內(nèi)功深厚的人方能威震武林!本節(jié)內(nèi)容:豪宅的精細(xì)化營銷場景營造方式、企劃包裝精細(xì)化、銷售模式精細(xì)化、渠道建設(shè)精細(xì)化02富人與窮人的區(qū)別在貧富差距明顯的中國,窮人購買的是昂貴品,富人才有資格講究“性價(jià)比”!本節(jié)內(nèi)容:富人與窮人消費(fèi)觀點(diǎn)的差異富人與窮人對(duì)商
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渠道為王--打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)第一模塊???????房地產(chǎn)渠道團(tuán)隊(duì)的組建打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)高效率拓客工具的準(zhǔn)備全民營銷移動(dòng)平臺(tái)的搭建?第二模塊???????房地產(chǎn)渠道拓客思路全民營銷體系的打造?繪制客戶作戰(zhàn)地圖金融系統(tǒng)拓客思路教育系統(tǒng)拓客思路醫(yī)療系統(tǒng)拓客思路政府與事業(yè)單位拓客思路部隊(duì)及軍事機(jī)
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渠道為王-打造狼性渠道團(tuán)隊(duì) 09.10
渠道為王-打造狼性渠道團(tuán)隊(duì)第一模塊房地產(chǎn)渠道團(tuán)隊(duì)的組建1、打造適合項(xiàng)目的渠道團(tuán)隊(duì)2、渠道團(tuán)隊(duì)的招募與培訓(xùn)3、編外經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展與管理4、激勵(lì)制度締造狼性渠道團(tuán)隊(duì)5、高效率拓客工具的準(zhǔn)備6、全民營銷移動(dòng)平臺(tái)的搭建第二模塊房地產(chǎn)渠道拓客思路1、全民營銷體系的打造2、繪制客戶作戰(zhàn)地圖3、金融系統(tǒng)拓客思路4、教育系統(tǒng)拓客思路5、醫(yī)療系統(tǒng)拓客思路6、政府與事業(yè)單位拓客思
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豪宅營銷66個(gè)細(xì)節(jié)第一模塊???????定位篇?細(xì)節(jié)1:超越居住功能,剖析豪宅的內(nèi)在價(jià)值?細(xì)節(jié)2:中國富豪,有著相似的行為習(xí)慣?細(xì)節(jié)3:中國富豪,還希望房子為他們帶來什么?細(xì)節(jié)4:定制化產(chǎn)品策略,圖紙階段即銷售?細(xì)節(jié)5:聯(lián)排別墅獨(dú)棟化,升華產(chǎn)品價(jià)值?細(xì)節(jié)6:豪宅也玩“性價(jià)比”,偷面積多多益善?細(xì)節(jié)7:高舒適度,讓科技凸顯豪宅價(jià)值?細(xì)節(jié)8:園林景觀,它的作用不
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豪宅營銷66個(gè)細(xì)節(jié) 01.01
模塊定位篇細(xì)節(jié)1:超越居住功能,剖析豪宅的內(nèi)在價(jià)值細(xì)節(jié)2:中國富豪,有著相似的行為習(xí)慣細(xì)節(jié)3:中國富豪,還希望房子為他們帶來什么細(xì)節(jié)4:定制化產(chǎn)品策略,圖紙階段即銷售細(xì)節(jié)5:聯(lián)排別墅獨(dú)棟化,升華產(chǎn)品價(jià)值細(xì)節(jié)6:豪宅也玩“性價(jià)比”,偷面積多多益善細(xì)節(jié)7:高舒適度,讓科技凸顯豪宅價(jià)值細(xì)節(jié)8:園林景觀,它的作用不僅僅是裝飾細(xì)節(jié)9:私家庭院,我們可以為客戶想得更多細(xì)
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