物業(yè)公司品牌建設(shè)
培訓(xùn)講師:賈建軍
講師背景:
賈建軍,國(guó)家首批物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),中國(guó)資深物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)理、國(guó)家注冊(cè)物業(yè)管理師、國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、國(guó)家注冊(cè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)師、注冊(cè)房地產(chǎn)策劃師,寧夏回族自治區(qū)物業(yè)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、寧夏回族自治區(qū)房地產(chǎn)估價(jià)專業(yè)委員會(huì)專家、銀川市 詳細(xì)>>
物業(yè)公司品牌建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
物業(yè)公司品牌建設(shè)
物業(yè)公司品牌建設(shè)課程背景
品牌是企業(yè)或產(chǎn)品個(gè)性化的字號(hào),其無(wú)論是對(duì)企業(yè)還是消費(fèi)者來說,都是重要的。在當(dāng)今國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,品牌作為企業(yè)最重要的資源之一,可以在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出,極大地降低營(yíng)銷成本,使企業(yè)在爭(zhēng)奪市場(chǎng)中占據(jù)有利地位,奪得更大市場(chǎng)份額,獲取超額利潤(rùn),促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。對(duì)消費(fèi)者來說,在商品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境下,已經(jīng)沒有過多的時(shí)間花在產(chǎn)品或服務(wù)的選擇上,需要很暢然的做出某項(xiàng)購(gòu)買決定,因此也離不開品牌。
然而有的企業(yè)對(duì)品牌概念認(rèn)識(shí)不清,抱著短期功利思想匆忙投身于品牌建設(shè),沒有打造品牌應(yīng)有的內(nèi)涵和核心價(jià)值,以及對(duì)創(chuàng)建所耗費(fèi)的企業(yè)資源估算不足,品牌起不到應(yīng)有的作用。
課程目標(biāo)
本課程就如何進(jìn)行物業(yè)管理品牌建設(shè)、品牌推廣、品牌提升作詳細(xì)的講解、分析,幫助物業(yè)企業(yè)管理者掌握打造企業(yè)品牌的系統(tǒng)性知識(shí),并能夠付諸于實(shí)踐。
課程效益
對(duì)于企業(yè)本身而言,真正做出人們認(rèn)可的品牌,必須首先明白自己的根本需求是什么?所具有的長(zhǎng)處都有哪些?眼下不可化解的矛盾、糾紛、缺陷和不足都有哪些?并專門針對(duì)這些方面,做到宏觀及微觀的調(diào)控與嚴(yán)格把握,在實(shí)踐中充分做到一絲不茍的規(guī)劃與嚴(yán)格執(zhí)行,這才是最健康良性的企業(yè)所應(yīng)具備的,也是實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的必備條件。
參加人員:物業(yè)企業(yè)的中高層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任和相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理者。
課程特色:品牌建設(shè)理論體系構(gòu)建 + 行業(yè)案例分享 + 操作技巧演練
授課課時(shí):1-2天
主要內(nèi)容:
第一講物業(yè)管理品牌建設(shè)概述
1物業(yè)管理品牌形象的構(gòu)成要素
2練好內(nèi)功——品牌的基礎(chǔ)
3物業(yè)管理品牌的創(chuàng)建思路
4物業(yè)管理品牌策略
5不同發(fā)展階段的品牌策略
第二講CIS設(shè)計(jì)——打造良好的企業(yè)形象
1品牌與CIS的聯(lián)系
2導(dǎo)入CIS的前期工作
3導(dǎo)入CIS的基本程序
4企業(yè)實(shí)態(tài)與形象調(diào)查
5CIS問題診斷
6CIS總概念報(bào)告
第三講物業(yè)管理品牌推廣——品牌建設(shè)的基礎(chǔ)核心
1品牌定位與包裝
2物業(yè)品牌外部傳播策略
第四講精細(xì)化管理——夯實(shí)品牌建設(shè)基礎(chǔ)
1業(yè)務(wù)流程化
2制度要?jiǎng)?chuàng)新
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
4記錄表格化
第五講質(zhì)量——物業(yè)管理品牌的生命
1建立服務(wù)質(zhì)量管理體系
2提供高品質(zhì)的服務(wù)
3開展5S活動(dòng)
4開展QC活動(dòng)提升質(zhì)量
第六講創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)——推動(dòng)品牌提升
1創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)概述
2創(chuàng)優(yōu)工作的規(guī)劃與組織
3創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的準(zhǔn)備
4迎接考評(píng)
5創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)成果的鞏固
第七講企業(yè)文化——品牌創(chuàng)建的利器
1企業(yè)文化建設(shè)概述
2企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃
3企業(yè)文化手冊(cè)的編寫
第八講社區(qū)文化—— 提升品牌知名度和美譽(yù)度
1社區(qū)文化概述
2社區(qū)文化建設(shè)前期工作
3制訂社區(qū)文化活動(dòng)方案
4社區(qū)文化活動(dòng)的開展
5社區(qū)文化宣傳
賈建軍老師的其它課程
優(yōu)秀物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理崗位技能培訓(xùn)課程背景當(dāng)前,物業(yè)管理已成為城市管理體制改革中的一種主流管理模式,物業(yè)管理行業(yè)作為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”既面對(duì)著發(fā)展空間十分巨大的機(jī)遇,又面對(duì)著科技進(jìn)步和國(guó)際化市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。面對(duì)這種局面的唯一出路,在于我們?nèi)绾瓮ㄟ^加速行業(yè)規(guī)范化、市場(chǎng)化和現(xiàn)代化建設(shè)步伐,盡快提高行業(yè)的整體水平,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)高速發(fā)展的需要。對(duì)于一個(gè)物業(yè)管理企業(yè)乃至一個(gè)城市
講師:賈建軍詳情
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范課程背景目前,物業(yè)管理行業(yè)迎來了它的黃金期,同時(shí)也到了高風(fēng)險(xiǎn)期,物業(yè)管理行業(yè)已從最初的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)期步入高風(fēng)險(xiǎn)期。僅以深圳為例,深圳每年丟車1700輛,價(jià)值10億元,損失多由物業(yè)公司承擔(dān)。物業(yè)管理企業(yè)對(duì)業(yè)主提供的服務(wù)產(chǎn)品,如何讓進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作評(píng)估和防范,當(dāng)推出新的服務(wù)產(chǎn)品和提供現(xiàn)有服務(wù)產(chǎn)品時(shí),如何制定寧防一萬(wàn),不出萬(wàn)一的預(yù)防措施,而不是出現(xiàn)了問
講師:賈建軍詳情
物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)管控 05.22
物業(yè)項(xiàng)目品質(zhì)管控課程背景今天,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大背景下,媒體信息傳播的轉(zhuǎn)變帶來了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的巨變,所有的媒體信息都可以轉(zhuǎn)為電子數(shù)據(jù),免費(fèi)在全球范圍內(nèi)傳播。這種巨變的結(jié)果是,提供出類拔萃的產(chǎn)品成為企業(yè)成功的關(guān)鍵,產(chǎn)品甚至比掌控信息、壟斷渠道和強(qiáng)力營(yíng)銷更為重要。物業(yè)服務(wù)行業(yè)也是如此,服務(wù)品質(zhì)的重要性已經(jīng)得到普遍認(rèn)可,通過有效的品質(zhì)管控體系來保持服務(wù)品質(zhì)的一貫性,
講師:賈建軍詳情
新形勢(shì)下物業(yè)管理項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范、招投標(biāo)策略與技巧、物業(yè)管理方案的編制和物業(yè)服務(wù)費(fèi)用測(cè)算培訓(xùn)【課程背景】國(guó)務(wù)院日前印發(fā)《關(guān)于第三批取消中央指定地方實(shí)施行政許可事項(xiàng)的決定》(以下簡(jiǎn)稱《決定》),物業(yè)服務(wù)企業(yè)二級(jí)及二級(jí)以下資質(zhì)認(rèn)定被取消,審批取消后住建部將研究制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,通過建立黑名單制度加強(qiáng)事中事后監(jiān)管?!稕Q定》在公布取消事項(xiàng)的同時(shí),公布了取
講師:賈建軍詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21174
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20258
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16237
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15413
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15126
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14566
- 9文件簽收單 14218