商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化總綱-8天
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化總綱-8天詳細內(nèi)容
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化總綱-8天
商業(yè)地產(chǎn)全流程精細化管理培訓(xùn)
(總課時:8 天)
課程背景
2017 年底,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供應(yīng)近 5000
家,出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性飽和;連鎖品牌拓展過于傾斜一線城市,中國商業(yè)地產(chǎn)市場供需嚴重失
衡,招商面臨前所未有的困難,營運面臨專業(yè)制勝的挑戰(zhàn)。
課程收益
手把手教練學(xué)員掌握商業(yè)地產(chǎn)籌建、招商、運營、調(diào)整和執(zhí)行力、績效管理等一系列實
戰(zhàn)方法、工具、表單,打通全流程業(yè)務(wù)環(huán)節(jié):
開業(yè)時,實現(xiàn)“按時、滿鋪、精彩開業(yè)”;
開業(yè)后,實現(xiàn)“百分百出租”、“百分百收租”,解決“開業(yè)遲”、“收租難“、“掉鋪多”、“空
鋪期長”等營運痛點。
適合人群
商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司的董事長、總經(jīng)理、招商營運副總,負責招商、營運、推
廣等工作的經(jīng)理主管和優(yōu)秀一線助理。
課程大綱
第一課 基礎(chǔ)課 1 天
了解商業(yè)地產(chǎn)最新形勢、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)底層邏輯,學(xué)會制定經(jīng)營策略。
第二課 執(zhí)行力 2 天
有用的執(zhí)行力教練方法一定不是學(xué)院派,而是來自“聽得見炮火”、“打過無數(shù)大大小小勝
仗”的企業(yè)一線,著眼于實戰(zhàn)效用。杜老師的《執(zhí)行力》課程特點:
1、萃取出萬達等名企一線“道術(shù)結(jié)合”的執(zhí)行力方法;
2、結(jié)合自己 10 年總經(jīng)理實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和大量案例;
3、獨創(chuàng)研發(fā)出實用的教學(xué)輔助工具表單——四象定靶目標定義靶圖
、十力解困執(zhí)行力復(fù)盤模型圖、十力解困執(zhí)行力行為特征打分表、商業(yè)地產(chǎn)模塊化節(jié)點
圖等。
組織層面:幫助企業(yè)打造“目標統(tǒng)一、行動高效”的一流執(zhí)行力團隊,支持企業(yè)戰(zhàn)略落地
、步步為贏。
員工層面:幫助管理者全面掌握執(zhí)行力核心理念和實戰(zhàn)方法,提高工作效率。【本課程
已獲得“中華人民共和國國家版權(quán)局”頒發(fā)的作品等級證書“國作登字-2017-A-
00459950”,證書附后】
第三課 開業(yè)籌備課 1 天
模塊化技術(shù)解決籌備期問題,實現(xiàn)快速精彩開業(yè),好用到不可替代。掌握模
塊化計劃管理技術(shù),了解影響開業(yè)的籌備期十大風險點以及解決方案、學(xué)習精彩
開業(yè)十大重點(大量案例和表單),提前規(guī)避風險、提高效率、降低成本,達成
“按時滿鋪精彩開業(yè)”。
第四課 招商課 1 天
通過大量案例,掌握招商工作要點,了解名企品牌庫資源和租賃合同模板,掌握
招商調(diào)整十大難點和解決方案。
第五課 營運課 2 天
掌握經(jīng)營分析、經(jīng)營輔導(dǎo)、經(jīng)營扶持、經(jīng)營保障的一系列專業(yè)方法、標準、表單,
3
學(xué)習營運期十大痛點和解決方案,解決收租難、掉鋪多等問題。
第六課 績效管理 1 天
掌握商業(yè)地產(chǎn)組織績效管理和個人績效管理的概念和方法(提供三大名企 KPI 制
度文件),學(xué)會設(shè)計符合企業(yè)需求的 KPI 指標體系,以科學(xué)、有效的考核促進經(jīng)
營目標達成。
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