互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型詳細內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)金融簡介:
1.互聯(lián)網(wǎng)金融的涵義2.互聯(lián)網(wǎng)金融三大核心要素3.互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢4.互聯(lián)網(wǎng)金融的市場價值5.互聯(lián)網(wǎng)金融的格局6.互聯(lián)網(wǎng)金融對銀行的威脅來自哪里
二、互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新模式:
1.第三方支付2.P2P的四種模式3.大數(shù)據(jù)金融4.眾籌模式5.信息化金融機構(gòu)6.互聯(lián)網(wǎng)金融門戶7.比特幣
三、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展現(xiàn)狀:
1. 第三方支付發(fā)展方興未艾2.移動支付異軍突起3.網(wǎng)絡(luò)借貸風(fēng)生水起4.銀行接“網(wǎng)”觸“電”,互聯(lián)網(wǎng)搶“金”劫“財”5.跨界合作,亮點頻出
四、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的金融案例分析
阿里金融:金融服務(wù)多線布局阿里金融:建立電商生態(tài)鏈阿里金融的進化核心阿里金融的解讀
騰訊金融平臺+數(shù)據(jù)+定位+圈子+金融
互聯(lián)網(wǎng)公司的金融布局
五、互聯(lián)網(wǎng)金融的風(fēng)險管理
互聯(lián)網(wǎng)金融存在的風(fēng)險互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)控大數(shù)據(jù)加工過程
互聯(lián)網(wǎng)金融的成本構(gòu)成
六、互聯(lián)網(wǎng)金融與大數(shù)據(jù)
1. 大數(shù)據(jù)的4V特征 2.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革 3.大數(shù)據(jù)與個人信用
陳起輝老師的其它課程
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng) 10.16
5G+未來汽車+車聯(lián)網(wǎng)課程重點:互聯(lián)網(wǎng)演變及5G時代的機會互聯(lián)網(wǎng)的演變互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析大數(shù)據(jù)時代的來臨區(qū)塊鏈重構(gòu)未來商業(yè)5G帶來物聯(lián)網(wǎng)全面應(yīng)用課程重點:5G產(chǎn)業(yè)綜述5G產(chǎn)業(yè)定義什么是5G?5G三大應(yīng)用場景5G的基本特點5G的核心技術(shù)5G市場布局課程重點:5G,新基建之首新基建概述新基建的基本概念新基建的發(fā)展歷程新基建的戰(zhàn)略目標(biāo)新基建的政策分析
講師:陳起輝詳情
|新時代造物法則:場景化產(chǎn)品設(shè)計||第一講:產(chǎn)品的設(shè)計及新產(chǎn)品設(shè)計四大法則||從更高的緯度看產(chǎn)品的定義||狹義定義||廣義定義||多維度看產(chǎn)品組成||多維度看產(chǎn)品功能||新產(chǎn)品設(shè)計四大法則||小而美(用戶是誰,第一性)||場景化(用戶在哪里,用戶觸點)||用戶體驗(用戶的喜好,痛點和癢點)||用戶參與(如何實現(xiàn)新產(chǎn)品的爆款潛能)||第二講:小而美打造產(chǎn)品第一
講師:陳起輝詳情
|新形勢下,如何讓品牌創(chuàng)建與傳播更高效||第一講:品牌管理戰(zhàn)略及快速社群品牌創(chuàng)建實戰(zhàn)七步法概述||品牌定義||品牌定位||市場分析/市場細分/品牌定位||發(fā)現(xiàn)并滿足細分客戶真實需求||新形勢下,未來的主流為社群品牌||快速創(chuàng)建社群品牌實戰(zhàn)七步法||第二講:場景中深度研究新時代消費者需求和行為||用戶畫像及標(biāo)簽體系描述||消費者購買行為的深度分析||影響消費者
講師:陳起輝詳情
銀行業(yè)如何布局新基建 11.04
2020年銀行業(yè)如何布局新基建課程重點:什么是“新基建”新基建VS老基建新基建的內(nèi)涵新基建發(fā)改委最新定義解讀課程重點:新基建重點領(lǐng)域新基建的7+2大重點領(lǐng)域通用新基建定義七大領(lǐng)域(一)5G領(lǐng)域(二)大數(shù)據(jù)中心(三)特高壓(四)城際高速鐵路和城市軌道交通(五)新能源汽車充電樁(六)人工智能(七)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最新發(fā)改委增加的兩大領(lǐng)域(一)衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)(二)區(qū)塊鏈新基
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字經(jīng)濟,前沿科技與實體經(jīng)濟深度融合||課程重點:大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟、新動能||數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟||數(shù)字經(jīng)濟的歷史演進||數(shù)字經(jīng)濟的特征||信息技術(shù)進步是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展
講師:陳起輝詳情
新基建與數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型課程重點:什么是“新基建”新基建VS老基建,什么在變?邁入數(shù)字化、智能化的數(shù)字經(jīng)濟時代經(jīng)濟的拉動引擎在變數(shù)據(jù)成為驅(qū)動新經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵要素生產(chǎn)生活方式及習(xí)慣發(fā)生深刻改變新基建的內(nèi)涵新基建——重構(gòu)智能社會生產(chǎn)生活新模式新基建范疇——智能社會新基建+基礎(chǔ)設(shè)施補短板新基建的七大領(lǐng)域新基建的七大核心技術(shù)新基建發(fā)改委最新定義解讀(一)信息基礎(chǔ)設(shè)施通信
講師:陳起輝詳情
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商 11.04
互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商陳起輝老師一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的七大趨勢1、網(wǎng)絡(luò)消費者的需求多樣化;2、服務(wù)行業(yè)借團購之力加速邁入電商大門;3、規(guī)?;?平臺化+品牌化;4、社區(qū)化+區(qū)域化+移動化;5、從建立社交圖譜到多元化的興趣圖譜;6、社會化網(wǎng)絡(luò)+電子商務(wù)=社會化電子商務(wù);7、Solomo=社交的+本地的+移動的二、深度解讀電商發(fā)展三、海外跨境電商直銷市場分析1、風(fēng)生水起的國內(nèi)
講師:陳起輝詳情
區(qū)塊鏈:重構(gòu)未來商業(yè)新模式課程重點:解讀習(xí)總書記區(qū)塊鏈講話區(qū)塊鏈戰(zhàn)略的一大意義核心技術(shù)自主創(chuàng)新的重要突破口區(qū)塊鏈發(fā)展的六大方向:1.理論:2.技術(shù):3.標(biāo)準(zhǔn)4.產(chǎn)業(yè)5.生態(tài)6.人才區(qū)塊鏈應(yīng)用的七大部署1.區(qū)塊鏈的融合發(fā)展2.區(qū)塊鏈+實體經(jīng)濟3.區(qū)塊鏈+數(shù)字經(jīng)濟4.區(qū)塊鏈+民生服務(wù)5.區(qū)塊鏈+智慧城市6.區(qū)塊鏈+三流互通7.區(qū)塊鏈+政府服務(wù)區(qū)塊鏈治理的三大規(guī)范
講師:陳起輝詳情
|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點:大數(shù)據(jù)時代與數(shù)字經(jīng)濟||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的演變||數(shù)字經(jīng)濟是新經(jīng)濟、新動能||數(shù)字經(jīng)濟的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟||數(shù)字經(jīng)濟的歷史演進||數(shù)字經(jīng)濟的特征||信息技術(shù)進步是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的不竭動力||數(shù)字經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展新動能||數(shù)字經(jīng)濟成為經(jīng)濟增長的主要動力源泉||數(shù)字經(jīng)濟提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟成為推動供給
講師:陳起輝詳情
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型 11.04
后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
講師:陳起輝詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218