數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造業(yè)轉(zhuǎn)型

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的制造業(yè)
“這是最好的時(shí)代，這是最糟的時(shí)代，這是理性的時(shí)代，這是困惑的時(shí)代，這是迷信的時(shí)代，這是懷疑的時(shí)代。這是希望之春，這是失望之冬。人們擁有一切，人們一無(wú)所有。由此將墜入地獄，由此將升上天堂?！?br /> ——狄更斯
今天，隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G、IPV6等技術(shù)的落地實(shí)施，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快速推進(jìn)，制造業(yè)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的規(guī)模，范疇和深度在快速增加，鏈接的廣度和速度日益強(qiáng)化提供了海量的數(shù)據(jù)來(lái)驅(qū)動(dòng)基于場(chǎng)景的各個(gè)維度人工智能應(yīng)用。
制造業(yè)中數(shù)據(jù)知識(shí)化、知識(shí)模型化、模型軟件化、軟件泛在化，使得數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)可以快速進(jìn)行知識(shí)的發(fā)現(xiàn)、應(yīng)用和分享，構(gòu)建基于知識(shí)的專(zhuān)家型公司，構(gòu)建獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。大數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)支持企業(yè)各個(gè)部門(mén)的高效協(xié)作，創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的客戶(hù)體驗(yàn)，高效精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)使得自適應(yīng)、自組織、協(xié)作性企業(yè)成為可能，各種業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新層出不窮。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代鏈接的便捷性促進(jìn)了廣域的協(xié)作——生態(tài)式生存能力成為企業(yè)核心能力
數(shù)字化時(shí)代、數(shù)據(jù)+聯(lián)網(wǎng)+知識(shí)打破了行業(yè)的壁壘，滴滴顛覆了所有出租公司，阿里顛覆了整個(gè)零售，愛(ài)彼迎顛覆了所有酒店……。
如何透過(guò)技術(shù)賦能看見(jiàn)未來(lái)的商業(yè)場(chǎng)景？
如何基于數(shù)據(jù)和知識(shí)創(chuàng)造最佳客戶(hù)體驗(yàn)？
如何創(chuàng)造未來(lái)的愿景，如何感召內(nèi)部員工和外部伙伴共創(chuàng)未來(lái)，共享未來(lái)？
如何快速構(gòu)建模型，快速落地，創(chuàng)造業(yè)務(wù)原型，快速基于數(shù)據(jù)迭代技術(shù)和業(yè)務(wù)？
如何創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的基因和動(dòng)能？
如何構(gòu)建在變化的環(huán)境中快速調(diào)整自己的能力？
未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)生存和發(fā)展第一核心能力！??！
數(shù)字化技術(shù)賦能下，技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新越來(lái)越快。持續(xù)的創(chuàng)新把我們帶入持續(xù)變化的時(shí)代，面對(duì)如此多的不確定性因素，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的最重要的技能是未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力。未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵是什么？如何打造未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力？
世界變得越來(lái)越不確定，同時(shí)也蘊(yùn)含著無(wú)限的可能性，環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)人需要在沒(méi)有最終分析結(jié)論的情況下進(jìn)行評(píng)估和重新評(píng)價(jià)。所以，在培育自己以及自己所在組織成為下一代領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人還是組織，都需要真正改變自己，為促進(jìn)面向未來(lái)、推動(dòng)進(jìn)步邁出真實(shí)改變的行動(dòng)。
誰(shuí)來(lái)參加
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)，核心骨干管理者和員工。
課程大綱
數(shù)字化技術(shù)創(chuàng)新讓世界變得更美好
技術(shù)使能
5G，IPV6
物聯(lián)網(wǎng)智能互聯(lián)經(jīng)濟(jì)
物聯(lián)網(wǎng)的概念
智能互聯(lián)產(chǎn)品是什么？
物聯(lián)網(wǎng)是智能制造的基石
橫向縱向端到端的數(shù)據(jù)集成
縱向集成和橫向集成
端到端集成仿真模擬
自動(dòng)化和機(jī)器人
人工智能
大數(shù)據(jù)
增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)
增材制造——3D打印
云技術(shù)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)信息安全
技術(shù)創(chuàng)新和同理心賦能企業(yè)更懂客戶(hù)
客戶(hù)觸點(diǎn)管理
客戶(hù)全生命周期數(shù)據(jù)集成
大數(shù)據(jù)技術(shù)，客戶(hù)畫(huà)像和客戶(hù)行為預(yù)測(cè)
客戶(hù)體驗(yàn)管理
技術(shù)創(chuàng)新和精益思想賦能企業(yè)反應(yīng)更快
數(shù)字化技術(shù)讓串行變并行，同步成為必然
不同角色在時(shí)間和空間的高效協(xié)同帶來(lái)精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)
技術(shù)創(chuàng)新和極致工匠精神賦能企業(yè)創(chuàng)造更美好的產(chǎn)品和服務(wù)
各個(gè)學(xué)科知識(shí)的數(shù)學(xué)模型化，讓各學(xué)科知識(shí)可以高度集成
新時(shí)代的工匠，借助科學(xué)工具，快速把經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)數(shù)據(jù)化，模型化軟件化
對(duì)客戶(hù)精準(zhǔn)的理解和對(duì)技術(shù)的精準(zhǔn)描述，讓富有工匠精神的企業(yè)可以創(chuàng)造各種“WOW”的產(chǎn)品和服務(wù)
技術(shù)創(chuàng)新和人文精神賦能企業(yè)創(chuàng)造更佳的客戶(hù)體驗(yàn)
客戶(hù)體驗(yàn)可以描述和衡量
材料、結(jié)構(gòu)、傳感和執(zhí)行、軟件快速原型，快速精準(zhǔn)描述客戶(hù)體驗(yàn)，快速提升體驗(yàn)，快速上市，快速迭代
低成本，高質(zhì)量、“驚艷”體驗(yàn)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力
感知變化，利用技術(shù)，升級(jí)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，讓變化成為常態(tài)
從客戶(hù)體驗(yàn)開(kāi)始，差距——需求——設(shè)計(jì)、工藝、制造和采購(gòu)——客戶(hù)體驗(yàn)的數(shù)據(jù)閉環(huán)
數(shù)據(jù)高速公路，帶來(lái)低成本高速迭代的能力
內(nèi)部設(shè)計(jì)、工藝、制造、供應(yīng)鏈的數(shù)字化技術(shù)能力是數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)
感知力—理解力—決策力—行動(dòng)力，成為領(lǐng)導(dǎo)者的核心能力
去中心化、賦能型、敏捷組織再造，需要每個(gè)員工具備未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力
鏈接一切資源和能力共創(chuàng)未來(lái)——生態(tài)式生存能力
數(shù)字化時(shí)代世界是平的
連接——數(shù)據(jù)連接一切
“長(zhǎng)板理論”替代“短板理論”，核心競(jìng)爭(zhēng)力決定生死
用生態(tài)思維打造生態(tài)系統(tǒng)
協(xié)同制造業(yè)務(wù)模式
構(gòu)建在數(shù)據(jù)集成和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的開(kāi)放式企業(yè)，驅(qū)動(dòng)協(xié)同制造浪潮
設(shè)計(jì)協(xié)同
制造協(xié)同
服務(wù)協(xié)同
價(jià)值觀(guān)——審美，共創(chuàng)，數(shù)字觀(guān)
一切皆算法——數(shù)字觀(guān)
美不僅是藝術(shù)，更是科學(xué)
產(chǎn)品的美是客戶(hù)體驗(yàn)的美——觸點(diǎn)場(chǎng)景數(shù)據(jù)對(duì)接客戶(hù)體驗(yàn)
設(shè)計(jì)之美是用材料技術(shù)和設(shè)計(jì)工藝創(chuàng)造性提升客戶(hù)體驗(yàn)
運(yùn)營(yíng)之美是各個(gè)部門(mén)協(xié)同以客戶(hù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)高效協(xié)同
制造之美是精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、零缺陷、零浪費(fèi)
采購(gòu)之美是把外界的能力精準(zhǔn)和公司及客戶(hù)的需求對(duì)接
生命這么短，不要浪費(fèi)在無(wú)聊的事情上
審美能力是數(shù)字化時(shí)代的核心能力
同理心——傾聽(tīng)、理解、共鳴，然后有效行動(dòng)
我們只是一個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，每個(gè)人都是外行放下立場(chǎng)，先來(lái)一個(gè)有效的溝通
我們各個(gè)部門(mén)能不能聽(tīng)懂客戶(hù)的每一個(gè)場(chǎng)景的體驗(yàn)，而不僅僅是說(shuō)出來(lái)的話(huà)
我們是否理解我們和客戶(hù)的期望之間的差距
和客戶(hù)的共鳴是一切有效行動(dòng)的基礎(chǔ)
我們是否聽(tīng)懂公司內(nèi)部每個(gè)部門(mén)，每個(gè)人的聲音
我們的價(jià)值觀(guān)是否一致：站在客戶(hù)的立場(chǎng)和公司的立場(chǎng)創(chuàng)造更美好的未來(lái)
聽(tīng)懂、理解、才能高效協(xié)同
思辨能力
升維思考，提升格局
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、界定問(wèn)題、解構(gòu)問(wèn)題、創(chuàng)造解決方案、實(shí)施和評(píng)估
論證及對(duì)話(huà)：時(shí)刻思考自己的觀(guān)點(diǎn)、找到理?yè)?jù)，同時(shí)對(duì)別人的觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行判斷，虛心接受對(duì)方的思想。
概念化技能：復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化的能力，尋找到關(guān)鍵因素。
平衡沖突與對(duì)立：管理最終的結(jié)果是利益的整合。
思維決定一切
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五個(gè)關(guān)鍵步驟
如何看見(jiàn)數(shù)字化的未來(lái)，如何運(yùn)用數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建公司的競(jìng)爭(zhēng)力
與客戶(hù)需求、同行和數(shù)字化技術(shù)的差距
公司內(nèi)部的在組織、文化和數(shù)字化能力上的差距
如何構(gòu)建一個(gè)振奮人心，大家共享的愿景
如何構(gòu)建數(shù)字化基因和動(dòng)力
發(fā)現(xiàn)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力，突破實(shí)現(xiàn)數(shù)字化愿景的關(guān)鍵障礙
四種障礙：
人的障礙
流程的障礙
數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)的障礙——現(xiàn)有的系統(tǒng)不能支撐業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要
伙伴障礙————沒(méi)有打造生態(tài)系統(tǒng)，缺乏有力的伙伴支持
數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑設(shè)計(jì)，如何成功克服轉(zhuǎn)型的阻力
數(shù)字化時(shí)代未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)——把團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備好
由外而內(nèi)，從客戶(hù)出發(fā)，到客戶(hù)結(jié)束的簡(jiǎn)單高效協(xié)同的柔性化流程再造
構(gòu)建基于云技術(shù)的大數(shù)據(jù)后臺(tái)，強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中臺(tái)，靈活的基于場(chǎng)景的前臺(tái)的數(shù)字化平臺(tái)
基于業(yè)務(wù)需要，鏈接外部專(zhuān)家型企業(yè)和伙伴共創(chuàng)，共享的生態(tài)打造
解決痛點(diǎn)，創(chuàng)造新的活法，構(gòu)建數(shù)字化文化基因
小范圍啟動(dòng)，賦能型團(tuán)隊(duì)，授權(quán)和自主，快速成功，樹(shù)立信心，培養(yǎng)隊(duì)伍
迭代——數(shù)字化的魅力和精要
基于數(shù)據(jù)深度洞察，快速迭代產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式“只有更好，沒(méi)有最好”
快速進(jìn)化——進(jìn)化的速度是核心競(jìng)爭(zhēng)力
迭代的體系——?jiǎng)?chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、卓越中心、加速器
敏捷——快速迭代的管理模式
“改革開(kāi)放從深圳特區(qū)拓展到全國(guó)”，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型普及到全公司
驚艷的項(xiàng)目結(jié)果、新的產(chǎn)品和市場(chǎng)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉過(guò)的團(tuán)隊(duì)、可駕馭的數(shù)字化技術(shù)平臺(tái)、卓越的生態(tài)系統(tǒng)都是可以快速普及的動(dòng)因
數(shù)字化轉(zhuǎn)型大普及中的威脅——人、資源、技術(shù)
內(nèi)部普及——新平臺(tái)、新流程、數(shù)字化時(shí)代的人才
外部普及——數(shù)字化新產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、更強(qiáng)大生態(tài)系統(tǒng)和伙伴
傳播——讓數(shù)字化成為我們的名片和生存方式
內(nèi)部傳播——讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為一個(gè)常態(tài)，而不是一個(gè)結(jié)果
外部傳播——成為吸引客戶(hù)、伙伴、注意力和話(huà)題的“黑洞”
構(gòu)建平臺(tái)和文化支持數(shù)字化持續(xù)創(chuàng)新
讓創(chuàng)新規(guī)?；?、常態(tài)化——基于數(shù)據(jù)的洞察，帶來(lái)更多的數(shù)據(jù)和洞察，外部滿(mǎn)足客戶(hù)和伙伴，內(nèi)部讓運(yùn)營(yíng)更加高效精準(zhǔn)
構(gòu)建平臺(tái)支持開(kāi)放和在線(xiàn)
讓客戶(hù)和生態(tài)合作伙伴零成本、實(shí)時(shí)鏈接，成為創(chuàng)新的一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)
終章——數(shù)字化時(shí)代人才是進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代門(mén)票

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