《制勝創(chuàng)新營(yíng)銷》課綱
《制勝創(chuàng)新營(yíng)銷》課綱詳細(xì)內(nèi)容
《制勝創(chuàng)新營(yíng)銷》課綱
《制勝創(chuàng)新營(yíng)銷》
“出眾”還是“出局”？取決于你的營(yíng)銷
面對(duì)獨(dú)特的中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者在理性與非理性間游離，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？企業(yè)能否在營(yíng)銷方面主動(dòng)采取應(yīng)對(duì)措施，保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的重大考驗(yàn)。
本課程將向您展示營(yíng)銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量！營(yíng)銷創(chuàng)新不是紙上談兵，而是有章可循。
成功案例：
競(jìng)爭(zhēng)利器：營(yíng)銷模式的設(shè)計(jì)——酒廠
O2O線上線下一體化服務(wù)模式，強(qiáng)力整合旗下經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)行業(yè)冰凍期業(yè)績(jī)下降最少，調(diào)整最快，復(fù)蘇最早的輝煌戰(zhàn)績(jī)。
模式創(chuàng)新：新平臺(tái)模式設(shè)計(jì)——平臺(tái)
B2F戰(zhàn)略推動(dòng)，助力企業(yè)沖擊200億銷售大關(guān)（前一年業(yè)績(jī)?yōu)?20億）。
渠道創(chuàng)新：資源整合模式設(shè)計(jì)——物探
產(chǎn)業(yè)鏈重組與資源整合助力東方物探，歷經(jīng)三年努力實(shí)踐，市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)5倍，經(jīng)營(yíng)收入增長(zhǎng)4倍，公司綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，國(guó)際地位穩(wěn)步提升，穩(wěn)居全球行業(yè)第二。
課程收益：
掌握簡(jiǎn)單易行并行之有效的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)策略，實(shí)現(xiàn)降低成本、提升效率、放大企業(yè)價(jià)值的效果。
了解當(dāng)前營(yíng)銷面臨的瓶頸，分析造成問(wèn)題的原因，學(xué)習(xí)并掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的工具及方法論用以解決這些問(wèn)題。
系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略聯(lián)盟設(shè)計(jì)思路，學(xué)習(xí)資源整合及共享思維下的新整合規(guī)律，充分激活顯性資源，大力挖掘隱性資源，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷倍增目標(biāo)。
培訓(xùn)形式：理論解析+案例剖析+工具運(yùn)用+學(xué)員互動(dòng)
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)營(yíng)銷高管、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；
課程時(shí)間: 2天
講師介紹：黃老師
清華、北大、中山大學(xué)總裁班特邀講師?
創(chuàng)新研究中心高級(jí)研究員?
中國(guó)本土營(yíng)銷創(chuàng)新設(shè)計(jì)與創(chuàng)新營(yíng)銷咨詢團(tuán)隊(duì)核心專家
3.用創(chuàng)新突破同質(zhì)傳播壁壘
（1）如何設(shè)計(jì)營(yíng)銷生態(tài)系統(tǒng)突破現(xiàn)狀
（2）降低客戶消費(fèi)門檻獲得客戶黏性
四、創(chuàng)新促銷-如何快速激活市場(chǎng)
1.新環(huán)境下促銷種類與特點(diǎn)
（1）常用的促銷方式與傳統(tǒng)思維制約
（2）傳統(tǒng)促銷的種類與利弊分析研討
2.消費(fèi)激勵(lì)機(jī)制與促銷創(chuàng)新
（1）聯(lián)合互動(dòng)的互惠式促銷方式分享
（2）如何用最低的代價(jià)獲得最大引力
3.復(fù)合促銷讓消費(fèi)更多選擇
（1）促銷手段創(chuàng)新多樣化替換失效區(qū)
（2）如何設(shè)計(jì)鮮明個(gè)性的促銷新活動(dòng)
五、營(yíng)銷借力-如何讓營(yíng)銷更有吸引力
1.低成本營(yíng)銷傳播創(chuàng)新設(shè)計(jì)
（1）新環(huán)境新客戶需求下的事件營(yíng)銷
（2）媒體服務(wù)讓媒體免費(fèi)為你打前鋒
2.渠道通路立體化創(chuàng)新探索
（1）基于渠道通路創(chuàng)新的多維度探索
（2）用十種創(chuàng)新思維重構(gòu)客戶新關(guān)系
3.如何找到我們的營(yíng)銷支點(diǎn)
（1）創(chuàng)新系統(tǒng)六大模塊創(chuàng)新設(shè)計(jì)研討
（2）總結(jié)提煉找到支點(diǎn)撬動(dòng)營(yíng)銷世界
六、課程總結(jié)
1.掌握營(yíng)銷創(chuàng)新七大關(guān)鍵步驟：
定位-價(jià)值-差異-傳播-成本-落地-模式
2.將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！
一、創(chuàng)新背景-市場(chǎng)營(yíng)銷和營(yíng)銷策略
1.新環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
（1）當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)正在發(fā)生什么變化
（2）新環(huán)境下各種市場(chǎng)沖擊波的影響
2.不同層級(jí)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念
（1）傳統(tǒng)思維與現(xiàn)代需求之間的變化
（2）做好創(chuàng)新營(yíng)銷最基本的思維轉(zhuǎn)變
3.創(chuàng)新營(yíng)銷核心是客戶需求
（1）基于需求的8種創(chuàng)新分析與研討
（2）市場(chǎng)細(xì)分創(chuàng)新的理念與四個(gè)維度
二、創(chuàng)新思考-如何跨行業(yè)營(yíng)銷整合與聯(lián)盟
1.跨行業(yè)合作與合作的分類
（1）市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么
（2）垂直戰(zhàn)略聯(lián)盟與水平聯(lián)盟的創(chuàng)新
2.整合營(yíng)銷與聯(lián)盟創(chuàng)新設(shè)計(jì)
（1）基于創(chuàng)新市場(chǎng)整合的十五種共享
（2）從古至今經(jīng)久不衰的整合智慧
3.基于自身特點(diǎn)的聯(lián)盟營(yíng)銷
（1）自己當(dāng)下資源梳理與需求分析
（2）市場(chǎng)相關(guān)利益者利益分析與設(shè)計(jì)
三、創(chuàng)新傳播-如何讓營(yíng)銷傳播更有效力
1.新環(huán)境新客戶下的新趨勢(shì)
（1）互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代名片的四大社會(huì)趨勢(shì)
（2）除了傳統(tǒng)與自媒體未來(lái)如何傳播
2.整合營(yíng)銷傳播與精確營(yíng)銷
（1）用預(yù)知未來(lái)的思路決定未來(lái)出路
（2）新市場(chǎng)環(huán)境下如何做到精確營(yíng)銷
客戶鑒證：
基于用戶多層次需求的贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移，將為我們各行業(yè)誘發(fā)無(wú)限可能，課程實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、腦洞大開，創(chuàng)意無(wú)限！
——遼寧郵政體改辦主任 李女士
講師妙語(yǔ)連珠，教練式引導(dǎo)，令人腦洞大開！案例及工具實(shí)戰(zhàn)實(shí)用全是干貨，今天的學(xué)習(xí)收獲滿滿！
——黑龍江某房地產(chǎn)公司 孟先生
黃宏老師的其它課程
《戰(zhàn)略營(yíng)銷》課綱 07.08
營(yíng)銷戰(zhàn)略主講：黃宏老師學(xué)會(huì)結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來(lái)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價(jià)格，促銷的規(guī)劃設(shè)計(jì)掌握營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營(yíng)銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的
講師：黃宏詳情
戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價(jià)值和設(shè)計(jì)體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過(guò)程中遇到的問(wèn)題與突破對(duì)策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者?副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新
講師：黃宏詳情
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷創(chuàng)新與整合營(yíng)銷主講：黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對(duì)策b)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營(yíng)銷行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維已
講師：黃宏詳情
零售企業(yè)升級(jí)與營(yíng)銷突破培訓(xùn)：新零售·新營(yíng)銷——《新零售服務(wù)營(yíng)銷》主講：黃宏老師掌握零售企業(yè)升級(jí)與服務(wù)營(yíng)銷的系統(tǒng)工具系統(tǒng)掌握服務(wù)營(yíng)銷的核心思想及營(yíng)銷創(chuàng)新掌握新零售背景下服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略搭建落地總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)及事業(yè)單位中高級(jí)管理人員一、服務(wù)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景與趨勢(shì)新的消費(fèi)升級(jí)及新政策的實(shí)施以及新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深深影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，傳統(tǒng)的零售企業(yè)營(yíng)銷
講師：黃宏詳情
《新零售團(tuán)隊(duì)管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊(duì)與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識(shí)，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會(huì)高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會(huì)調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊(duì)第一部分新零售團(tuán)隊(duì)管理之金牌團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)合作中的困難?10種團(tuán)隊(duì)無(wú)效成員?提升團(tuán)隊(duì)精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊(duì)的10大必備條件?如何建立融
講師：黃宏詳情
《新零售整合營(yíng)銷與傳播》課綱 07.08
新零售整合營(yíng)銷與傳播——新零售廣告、媒介與促銷主講：黃宏老師一、新零售整合營(yíng)銷傳播創(chuàng)新1、新零售企業(yè)的整合營(yíng)銷傳播1.1.1營(yíng)銷傳播本質(zhì)與新整合營(yíng)銷傳播1.1.2整合傳播計(jì)劃與新零售傳播趨勢(shì)1.1.3互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營(yíng)銷傳播活動(dòng)設(shè)計(jì)2、新零售品牌管理與傳播過(guò)程1.2.1新零售企業(yè)品牌建設(shè)與品牌聲望1.2.2目標(biāo)市場(chǎng)與消費(fèi)者細(xì)分挖掘1.2.1購(gòu)買者行為過(guò)程與零售品
講師：黃宏詳情
《品牌營(yíng)銷與傳播》課綱 07.08
品牌營(yíng)銷與傳播主講：黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營(yíng)銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營(yíng)銷設(shè)計(jì)理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無(wú)形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌
講師：黃宏詳情
企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講：黃宏老師引言：1.深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)；2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑；3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法；一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：??????1).經(jīng)營(yíng)（商業(yè)、業(yè)務(wù)）模式創(chuàng)新??????2).運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場(chǎng)創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革人為什么會(huì)抵制變革
講師：黃宏詳情
商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)?突破同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)策略?消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的
講師：黃宏詳情
十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級(jí)與商業(yè)模式創(chuàng)新主講：黃宏老師了解十三五規(guī)劃與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢(shì)掌握十三五規(guī)劃與新常態(tài)下商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具掌握商業(yè)模式創(chuàng)新核心動(dòng)力之顧客需求分析的方法掌握企業(yè)贏利點(diǎn)創(chuàng)新的規(guī)律及策略系統(tǒng)掌握商業(yè)模式自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)體系總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員一、十三五、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)十三五規(guī)劃、新政策
講師：黃宏詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20259
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218