《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新》
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新》
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
課程背景:
供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀
行開展差異化競爭的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國內(nèi)同業(yè)試點存貨質(zhì)押
融資以來,已走過十余個年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制
商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點。
在傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈上,供銷企業(yè)很少被銀行關(guān)注,傳統(tǒng)金融服務(wù)從單個行業(yè)、企業(yè)
出發(fā)提供服務(wù),不關(guān)注流程和交易。供應(yīng)鏈金融就是集物流、商業(yè)、信用、金融為一體
,將貿(mào)易中買方、賣方、第三方物流、金融機構(gòu)緊密聯(lián)系在一起,實現(xiàn)用供應(yīng)鏈盤活資
金,同時用資金、乃至信用拉動供應(yīng)鏈的作用,這是普惠金融的最佳實現(xiàn)路徑。
很多人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難做,因為在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個領(lǐng)域內(nèi),沒有大企業(yè)的資源往
往很難,而且大企業(yè)往往有一個習(xí)慣都喜歡自己干,這時要怎么把它整合起來?
本課程主要圍繞產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新展進行全方位解析。
課程收益:
● 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下如何構(gòu)建和落地未來富有競爭力的供應(yīng)鏈發(fā)展模式?
●
以數(shù)字化和智能化為核心的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命,為供應(yīng)鏈金融發(fā)展帶來了哪些新機遇?
● 2019年在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域有哪些創(chuàng)新案例與思考?
● 產(chǎn)業(yè)金融如何高效切入供應(yīng)鏈解決中小微企業(yè)融資難、融資貴等生存難題
課程時間:2天, 6小時/天
課程對象:
1.
商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長、市場部經(jīng)理
、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險經(jīng)理
2. 風(fēng)險管理部、授信審批部等相關(guān)人員
3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級客戶經(jīng)理
課程方式:課堂提問、 案例分享、研討互動、專業(yè)講解相結(jié)合
課程大綱
第一講:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
一、供應(yīng)鏈金融的重大現(xiàn)實意義
1. 大聯(lián)接時代正面對高度的不確定性
2. 供應(yīng)鏈、供應(yīng)鏈金融上升到國家戰(zhàn)略層面
二、供應(yīng)鏈金融多種實踐形式與現(xiàn)狀
1. 2C消費金融模式:螞蟻花唄運作模式
2. 2B小微金融經(jīng)營貸:浙江網(wǎng)商銀行供應(yīng)鏈金融(網(wǎng)商貸)
3. 鏈主企企業(yè)的供應(yīng)鏈金融
4. 多級供應(yīng)鏈融資的融鏈區(qū)塊鏈
三、供應(yīng)鏈金融的主戰(zhàn)場:產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實踐
1. 三種視角下供應(yīng)鏈金融探索
案例分析:聯(lián)合包裝網(wǎng)平臺與供應(yīng)鏈金融介紹
2. ICC功能矩陣
3. SAP系統(tǒng)功能矩陣
4. 基于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺的服務(wù)
第二講:供應(yīng)鏈金融案例剖析
供應(yīng)鏈金融案例分解
一、供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控邏輯
1. 四大融資類型及其風(fēng)險
二、供應(yīng)鏈金融營運中的三個基本特性
1. 收入的自償性
2. 管理的垂直獨立性
3. 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的閉合性
三、供應(yīng)鏈金融作為一種商業(yè)模式的邏輯
1. 產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與金融生態(tài)圈的融合
2. 供應(yīng)鏈+產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式=F(戰(zhàn)略 產(chǎn)業(yè)鏈 技術(shù) 服務(wù))
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銀行4.0—一一場金融界的數(shù)字化革命課程背景:金融科技為近幾年全球投資人和創(chuàng)業(yè)者聚焦的熱點產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)和金融的全方位融合不斷打破現(xiàn)有金融的邊界,深刻改變著金融服務(wù)的運作方式,回歸至金融所要解決的本質(zhì)問題——資金的高效運作及應(yīng)用。金融科技將會對人類的生產(chǎn),生活方式產(chǎn)生深遠影響,是金融業(yè)適應(yīng)信息時代所發(fā)生的一次深刻變革。課程時間:1-2天,6小時/天課程對象:
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商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級對公客戶經(jīng)理)課程背景:日趨激烈的金融競爭中,客戶已然成為銀行同業(yè)間最關(guān)鍵的競爭焦點之一,同業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、服務(wù)的競爭逐步向客戶的競爭轉(zhuǎn)移,誰擁有客戶尤其是高端優(yōu)質(zhì)客戶誰便能擴大市場份額,進而能夠占領(lǐng)競爭的至高點并在激烈的市場競爭中奪得勝利旗幟。對公客戶經(jīng)理在這場市場競爭中扮演著極其重要的角色。且隨著社會化生產(chǎn)方
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網(wǎng)點營銷、團隊管理及金融創(chuàng)新——公司金融業(yè)務(wù)突圍戰(zhàn)(2020年對公業(yè)務(wù)營銷新方向、新方法、新技能)課程背景:在全面建成小康社會的決戰(zhàn)階段,在中國特色社會主義進入新時代的歷史時期,如何理解“新時代”,如何理解“決勝階段”以供給側(cè)改革破解中等收入牢籠,中國經(jīng)濟去房地產(chǎn)化和產(chǎn)業(yè)升級。這個時代對于金融服務(wù)業(yè)務(wù)有什么樣創(chuàng)新機遇,如何進行金融創(chuàng)新與創(chuàng)新金融的運營?這是每
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以財政業(yè)務(wù)為中心,做好機構(gòu)存款業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)綘I銷——商業(yè)銀行重點機構(gòu)類業(yè)務(wù)渠道拓展與營銷推動課程背景:近年來,隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習(xí)慣的改變,機構(gòu)類客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出更高、更全面的需求。與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行營銷團隊面臨不同的困境和挑戰(zhàn)。在新零售時代的用戶價值模型發(fā)生巨大轉(zhuǎn)型與迭代的過程中,傳統(tǒng)的銀行營
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供應(yīng)鏈金融營銷與特定行業(yè)金融服務(wù)方案設(shè)計課程背景:供應(yīng)鏈金融是近年來商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開展差異化競爭的又一利器。從2001年深發(fā)展(現(xiàn)平安銀行)在國內(nèi)同業(yè)試點存貨質(zhì)押融資以來,已走過十余個年頭。十余年中,參與的銀行從最初的深發(fā)展、中信等股份制商業(yè)銀行,迅速拓展到幾乎所有的商業(yè)銀行,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點。很多中小企
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