《服務(wù)營(yíng)銷——專賣店增值服務(wù)升級(jí)之路》(店長(zhǎng)+導(dǎo)購(gòu))
培訓(xùn)講師:曾凡沖
講師背景:
曾凡沖老師連鎖門店實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)專家10年泛家居行業(yè)經(jīng)驗(yàn)7年門店實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)士榮獲歐派家居集團(tuán)金牌講師曾任:深圳市萬眾城家居廣場(chǎng)(美托幫)商學(xué)院院長(zhǎng)曾任:中山市艾文凱迪EDS燈飾平臺(tái)商學(xué)院院長(zhǎng)曾任:歐派 詳細(xì)>>
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《服務(wù)營(yíng)銷——專賣店增值服務(wù)升級(jí)之路》(店長(zhǎng)+導(dǎo)購(gòu))
建立口碑——門店增值服務(wù)升級(jí)之路
課程背景:
親愛的朋友們:
市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無非是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),然而,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是以減少利潤(rùn)為代價(jià),其
活動(dòng)空間是有限的,所以,作用正在弱化。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的范圍也
逐漸由產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展至服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)生產(chǎn)技術(shù)差異縮小,產(chǎn)品質(zhì)量相
差無幾時(shí),尤其是在產(chǎn)能過剩的今天,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)的有力武器。
作為一家在“戰(zhàn)場(chǎng)”最前線搏殺的門店,更加深諳服務(wù)的重要性?,F(xiàn)在每家門店都在拼
服務(wù),起初是對(duì)汽車4S服務(wù)爭(zhēng)相效仿,如今是把海底撈奉為服務(wù)楷模。當(dāng)大家的服務(wù)內(nèi)
容相同或水準(zhǔn)平齊時(shí),顧客對(duì)大眾的服務(wù)將習(xí)以為常,門店的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也重新歸零。所
以,本課程整合了眾多國(guó)內(nèi)外汽車、珠寶、地產(chǎn)、建材等多個(gè)行業(yè)的差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù),
幫助大家打開新的視野,用增值服務(wù)找到新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
課程收益:
● 深刻認(rèn)知:通過案例,對(duì)服務(wù)和增值服務(wù)有深刻、正確的認(rèn)知
● 轉(zhuǎn)變意識(shí):從以產(chǎn)品中心,以技巧中心,轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為中心
● 完善體系:了解增值服務(wù)的可參考意見,完善門店的服務(wù)體系
● 制定計(jì)劃:課堂上討論和制定門店后期可執(zhí)行的服務(wù)升級(jí)計(jì)劃
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:加盟商、門店經(jīng)理、儲(chǔ)備經(jīng)理、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、銷售人員等
課程方式:講授式、課堂討論、案例分享、案例分析、頭腦風(fēng)暴、情景演練、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)
課程大綱
引言:
提問調(diào)研:你覺得服務(wù)在門店銷售中是否重要?重要到什么程度?
現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng):根據(jù)表單測(cè)試,你的服務(wù)得多少分?
第一章:服務(wù)和增值服務(wù)的概述(理論篇)
第一講:服務(wù)的重要性
一、什么是服務(wù)
二、服務(wù)是社會(huì)分工的結(jié)果
三、服務(wù)與有形產(chǎn)品的區(qū)別
1. 存在形式
2. 表現(xiàn)形式
3. 生產(chǎn)、銷售與消費(fèi)的同時(shí)性
4. 核心價(jià)值的產(chǎn)生方式
5. 存儲(chǔ)性
四、服務(wù)與有形產(chǎn)品的聯(lián)系
1. 不存在脫離物質(zhì)支持的純粹服務(wù)
2. 不存在脫離服務(wù)支持的純粹產(chǎn)品
案例分析:培訓(xùn)服務(wù)也包括了提供的教室和設(shè)備、無人售貨機(jī)也需要人為的補(bǔ)貨
五、服務(wù)的分類
1. 按服務(wù)的時(shí)序分類
2. 按服務(wù)的地點(diǎn)分類
3. 按服務(wù)的費(fèi)用分類
4. 按服務(wù)的次數(shù)分類
5. 按服務(wù)的技術(shù)分類
6. 按服務(wù)的性質(zhì)分類
第二講:增值服務(wù)的重要性
一、顧客滿意理論
顧客滿意是一種心理活動(dòng),是顧客的需求被滿足后的愉悅感
理論模型:感知效果與期望值
二、什么是增值服務(wù)
三、增值服務(wù)要滿足兩個(gè)超越
1. 超越同行的水準(zhǔn)
2. 超越客戶的預(yù)期
四、增值服務(wù)在門店中的重要性
1. 門店形象的窗口
2. 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
3. 成交客戶的手段
4. 建立口碑的基石
案例分享:海底撈的金字服務(wù)招牌
第二章:門店增值服務(wù)的應(yīng)用(應(yīng)用篇)
第一講:增值服務(wù)內(nèi)容的三種類型
1. 銷售強(qiáng)關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:汽車4S店免費(fèi)檢查車況、電影院免費(fèi)提供3D眼鏡
2. 銷售弱關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:小賣部免費(fèi)代收快速、酒店免費(fèi)洗衣服
3. 銷售無關(guān)聯(lián)的增值服務(wù)
案例:理發(fā)店的免費(fèi)洗眼鏡服務(wù)、海底撈的免費(fèi)美甲服務(wù)
第二講:如何挖掘門店的增值服務(wù)
1. 線:基于顧客的消費(fèi)流程來挖掘
2. 點(diǎn):基于顧客的消費(fèi)場(chǎng)景來挖掘
3. 角度:始終站在客戶角度去思考
4. 迭代:不斷迭代服務(wù)事項(xiàng)和標(biāo)準(zhǔn)
第三講:門店增值服務(wù)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
一、現(xiàn)場(chǎng)招待服務(wù)
1. 客人困了:休息區(qū)、單獨(dú)房間、小蓋被、到點(diǎn)提醒
2. 客人累了:沙發(fā)、按摩椅
3. 客人渴了:季節(jié)性、符合口味的茶水
4. 客人餓了:茶點(diǎn)服務(wù)
案例分享:汽車4S店的自助零食
5. 客人冷了:小毛毯服務(wù)、熱毛巾服務(wù)
案例分享:尚品宅配的自助小毛毯
6. 客人流汗了:紙巾、幫忙扇扇子
7. 客人隨身物品多了或重了:寄存、手推車、購(gòu)物袋
案例分享:宜家的大購(gòu)物袋隨手可拿
8. 客人停車:停車位、代停車、免費(fèi)停車
二、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的服務(wù)
1. 客人手機(jī)沒電了:充電線和充電寶
2. 外面下雨了:雨傘
案例分享:7天連鎖酒店
3. 小朋友哭了:玩具或食品
情景演練:珠寶店,小朋友哭了
4. 女士的絲襪破了:相似顏色的備用絲襪
案例分享:一雙絲襪的故事
5. 客人病了:常規(guī)非處方藥物
6. 客人吐了:清掃現(xiàn)場(chǎng)和清理衣服
三、產(chǎn)品講解和體驗(yàn)服務(wù)
1. 講解道具:Apad、投影儀、多媒體
2. 講解場(chǎng)景
案例分享:TATA木門的設(shè)計(jì)方案講解
3. 提供體驗(yàn)機(jī)會(huì)
案例分享:免費(fèi)試吃車?yán)遄?br /> 4. 提供體驗(yàn)道具:VR、暴風(fēng)魔鏡
案例分享: 真金不怕火練
5. 提供體驗(yàn)場(chǎng)景
案例分享:售樓部的樣板房
6. 幫助客戶體驗(yàn)
案例分享:幫客戶試穿鞋、汽車試駕幫開關(guān)門、海底撈蝦滑下鍋
四、包裝和送貨服務(wù)
1. 禮品包裝
案例分享:日本蔦屋書店的精美包裝、簡(jiǎn)一大理石的木框架包裝
2. 送貨上門
案例分享:錢大媽送菜上門
五、安裝與售后服務(wù)
1. 無條件退貨
2. 免費(fèi)換貨
3. 打掃衛(wèi)生
案例分享:歐派的紅地毯、立邦刷新服務(wù)
案例分享:九牧衛(wèi)浴保十潔、慕思床墊除螨蟲
4. 上門維修、維修錄頻
……
案例:搞機(jī)人上門維修手機(jī)
六、意外的服務(wù)
1. 記住客戶的名字
2. 向每一位客戶鞠躬致意
案例分享:日本星丘鞠躬的暖意
頭腦風(fēng)暴:在門店銷售中,你還有哪些好的增值服務(wù)建議
第三章:服務(wù)的最高境界是尊重(心態(tài)篇)
第一講:心態(tài)的概述
一、什么是心態(tài)
二、心態(tài)決定命運(yùn)
故事:孿生兄弟的不同命運(yùn)
理論:馬斯洛的心態(tài)說
三、心態(tài)自己掌握
故事:人類終極的自由
第二講:門店服務(wù)的六大心態(tài)
一、主動(dòng)心態(tài)
1. 什么是主動(dòng)心態(tài)
2. 主動(dòng)心態(tài)怎么做
在客戶提出要求前做到
案例分享:客戶累了才讓他坐下
二、樂觀心態(tài)
1. 什么是樂觀心態(tài)
2. 樂觀心態(tài)怎么做
客戶的所有問題都是成交的必經(jīng)之路
三、同理心態(tài)
1. 什么是同理心態(tài)
2. 同理心態(tài)怎么做
想客戶之所想 ,急客戶之所急
案例分享:指引客戶上廁所
四、感恩心態(tài)
1. 什么是感恩心態(tài)
2. 感恩心態(tài)怎么做
感謝客戶對(duì)我們的信任和認(rèn)可
案例分享:每日鞠躬1000次
五、務(wù)實(shí)心態(tài)
1. 什么是務(wù)實(shí)心態(tài)
2. 務(wù)實(shí)心態(tài)怎么做
與其制造驚喜,不如多做實(shí)事
六、舍得心態(tài)
1. 什么是舍得心態(tài)
2. 舍得心態(tài)怎么做
不期待回報(bào)的付出,必然會(huì)得到回報(bào)
案例分享:順便扔下垃圾
企業(yè)能模仿的是產(chǎn)品與服務(wù),但員工心態(tài)與企業(yè)文化是不容易被抄襲的
課堂分享:小組討論后,代表分享你對(duì)服務(wù)的看法
課堂作業(yè):根據(jù)門店三力情況,制定《增值服務(wù)方案》和《服務(wù)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃》
工具:行動(dòng)計(jì)劃表
曾凡沖老師的其它課程
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講師:曾凡沖詳情
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