國家相關稅務及發(fā)票管理新要求
國家相關稅務及發(fā)票管理新要求詳細內(nèi)容
國家相關稅務及發(fā)票管理新要求
國家相關稅務及發(fā)票管理新要求、電子發(fā)票發(fā)展趨勢和管理新要求
課程背景
電子發(fā)票是指在購銷商品、提供或者接受服務以及從事其他經(jīng)營活動中,開具、收取的以電子方式存儲的收付款憑證。目前,電子發(fā)票僅限開具增值稅普通發(fā)票。
電子發(fā)票將發(fā)票資料電子化,采用全國統(tǒng)一編碼和統(tǒng)一防偽技術,由稅務局統(tǒng)一發(fā)放給商家,并附有電子稅局的簽名機制。電子發(fā)票的法律效力、基本用途、基本使用規(guī)定等與稅務機關監(jiān)制的紙質(zhì)增值稅普通發(fā)票相同。與傳統(tǒng)紙質(zhì)發(fā)票對比,電子發(fā)票具有環(huán)保、易保存、易查詢等優(yōu)點。
課程收益
中國去年一年狹義的發(fā)票體量大概接近1千億張,實際上開具的電子發(fā)票僅占5%,電子發(fā)票市場潛力十分巨大。電子發(fā)票應用領域是覆蓋全社會的,電信、交通、酒店、快遞、旅游、電商、零售等各行各業(yè)都是它的受益者。
根據(jù)智研咨詢的數(shù)據(jù),2017年我國電子發(fā)票開具張數(shù)達到了13.1億張,2018年達到39.5億張,后續(xù)將維持高速增長,預計2022年這個數(shù)字將達到驚人的545.5億張。
巨大的市場,隱藏著巨大的商機。把握趨勢,搶占市場,萬物通的電子發(fā)票必然將遍布華夏大地。
課程提綱
理論篇
推行電子發(fā)票的法律依據(jù)
如何辦理電子發(fā)票
電子發(fā)票相比傳統(tǒng)發(fā)票有哪些優(yōu)勢
中國電子發(fā)票行業(yè)相關政策
實戰(zhàn)篇
電子發(fā)票是如何開具與交付
納稅人使用電子發(fā)票服務平臺是否需要支付費用
稅控開票軟件如何對接電子發(fā)票服務平臺
關于電子發(fā)票服務平臺,主要有哪些規(guī)定
如何選擇電子發(fā)票第三方平臺
如何打印電子發(fā)票
電子發(fā)票如何查驗真?zhèn)?br /> 管理篇
電子發(fā)票銷項管理的難點
電子發(fā)票進項管理
趨勢篇
全國第一張區(qū)塊鏈電子發(fā)票誕生,建立電子發(fā)票生態(tài)圈
流程、成本等多個層面優(yōu)勢助力電子發(fā)票快速普及
滲透率提升、區(qū)塊鏈電子發(fā)票普及成趨勢
【順豐&微信&匯聯(lián)易&數(shù)字廣東實操案例】電子發(fā)票應用助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
【微信發(fā)票】馬化騰親自站臺,騰訊領投區(qū)塊鏈+稅收
孫莉莉老師的其它課程
年度經(jīng)營計劃與預算管理 04.12
年度經(jīng)營計劃與預算管理課程背景:有效的年度計劃,需要引領每個部門全年需要開展的重點工作,對外需要準確分析營銷中的種種問題并拿出對應的策略,對內(nèi)需要關注組織管理中的“短板”并確定提升改進的方向。年度經(jīng)營計劃是企業(yè)在本年度內(nèi)的運營指南,年度經(jīng)營計劃是企業(yè)及各部門對企業(yè)進行日常監(jiān)管和分析的依據(jù),年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。有效的預算可以幫助企業(yè)把未
講師:孫莉莉詳情
年度經(jīng)營計劃與預算管理改 04.12
年度經(jīng)營計劃與預算管理課程背景:現(xiàn)在企業(yè)面臨很多問題,關于預算也有很多聲音在質(zhì)疑企業(yè)預算實用性不強?預算預算,預測的不符合實際,準確的預測不出來?到底是財務做預算,還是業(yè)務部門做預算?有效的預算可以幫助企業(yè)把未來帶進現(xiàn)實,有效的預算可以防止無效的浪費,年度經(jīng)營計劃是對企業(yè)進行年度業(yè)績考評的依據(jù)。預算是公司高層和一線管理人員之間溝通和協(xié)商達成的“協(xié)定”。預算表
講師:孫莉莉詳情
管理會計之成本管理和案例分析 04.12
精益成本管理和案例分析課程大綱第1章 成本習性分析與變動成本法導入案例1.1 成本及其分類1.2 成本性態(tài)分析1.3 變動成本法1.4 成本性態(tài)分析的Excel模型設計案例分析第2章 本量利分析導入案例2.1 本量利分析概述2.2 線性本量利分析2.3 本量利分析的擴展2.4 目標利潤的多因素決策2.5 本量利分析的Excel模型設計案例分析第3章 預測分析
講師:孫莉莉詳情
財務管理大數(shù)據(jù)分析提綱 04.25
財務管理大數(shù)據(jù)分析第一章、大數(shù)據(jù)時代的來臨第一節(jié)、大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)一、大數(shù)據(jù)1、什么是數(shù)據(jù)2、大數(shù)據(jù)4V基本特征二、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分類1、二分法2、三分法3、五分法三、數(shù)據(jù)的商業(yè)價值舉例1、金融制裁SWIFT環(huán)球同業(yè)銀行金融電訊協(xié)會2、百度付費搜索廣告3、大數(shù)據(jù)是人工智能的基礎第二節(jié)、大數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與發(fā)展一、在戰(zhàn)略層面投入數(shù)據(jù)化二、打造線上線下一致的客戶體驗三、
講師:孫莉莉詳情
薪稅師 04.25
薪酬稅務管理會計師第一章組織架構(gòu)籌劃第一節(jié)組織機構(gòu)一、職能型組織二、事業(yè)部型組織機構(gòu)三、矩陣型組織機構(gòu)四、多維立體組織機構(gòu)五、模擬分權型組織機構(gòu)六、流程型組織機構(gòu)七、網(wǎng)絡型組織機構(gòu)八、合弄制型組織機構(gòu)九、阿米巴型組織機構(gòu)十、組織設計應遵循八大原則第二節(jié)組織戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、薪酬管理三者的關系一、企業(yè)組織變革的內(nèi)涵二、企業(yè)文化、制度和組織戰(zhàn)略三者之間的關聯(lián)關
講師:孫莉莉詳情
總經(jīng)理的財務管理課 02.19
《總經(jīng)理的財務管理》STEP1現(xiàn)代財務的基本功能及管理功能1、計劃作用:1、基本功能?三張會計報表2、管理功能財務管理:資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、風險管理、籌資管理、投資管理、股利分配管理、市值管理等項內(nèi)容內(nèi)控管理3、管理功能STEP2財務在企業(yè)中的作用1、計劃作用:(1)對未來的財務指標做出估計和判斷,制訂財務計劃。(2)主要包括:銷售預測、資金預測、
講師:孫莉莉詳情
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng) 02.19
總經(jīng)理的商業(yè)經(jīng)-天龍八部課程大綱一、中國經(jīng)濟規(guī)律1、中國經(jīng)濟現(xiàn)狀分析;2、中國經(jīng)濟未來趨勢走向;3、中國經(jīng)濟勢必轉(zhuǎn)型;4、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型方向有哪些;二、轉(zhuǎn)資本年代——企業(yè)頂層設計心經(jīng)1、資本年代如何設計企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃;2、資本年代企業(yè)如何設計頂層;3、新時代頂層設計包含那些內(nèi)容;4、頂層設計的原則是什么;5、頂層設計的原理是什么;三、分錢——狼企真經(jīng)1、成就大
講師:孫莉莉詳情
制造業(yè)--各環(huán)節(jié)涉稅風險第一部分:籌建環(huán)節(jié)稅務風險一、籌建期間業(yè)務招待費全額計入開辦費的風險《國家稅務總局關于企業(yè)所得稅應納稅所得額若干稅務處理問題的公告》(國家稅務總局公告2012年第15號)第五條二、符合資本化條件的利息支出一次性扣除的風險《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(國務院令第512號)第三十七條三、取得試生產(chǎn)收入未計提銷項稅額的風險《中華人
講師:孫莉莉詳情
中國企業(yè)境外投資監(jiān)管實戰(zhàn)第一章中國企業(yè)境外投資概述第一節(jié)境外投資現(xiàn)狀一、境外投資規(guī)模不斷擴大二、境外投資區(qū)域分布廣泛三、境外投資行業(yè)流向結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化四、投資主體結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化五、投資方式多樣化第二節(jié)境外投資趨勢一、境外投資規(guī)模將進一步擴大二、“一帶一路”對境外投資影響進一步加深三、境外并購在境外投資中更加活躍四、從純投資性并購逐步轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略性并購五、境外投資操作
講師:孫莉莉詳情
中國資產(chǎn)證券化實操案例 02.19
中國資產(chǎn)證券化實操案例第一章汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化?第一節(jié)我國汽車金融發(fā)展概況?一、汽車金融的概念?二、汽車市場發(fā)展政策?三、汽車金融市場的發(fā)展空間?第二節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?一、汽車貸款資產(chǎn)證券化的意義?二、汽車貸款資產(chǎn)證券化的發(fā)行情況?第三節(jié)汽車貸款信貸資產(chǎn)證券化的操作要點?一、基礎資產(chǎn)?二、發(fā)起機構(gòu)?三、交易結(jié)構(gòu)?四、紅黑池?五、循環(huán)購買
講師:孫莉莉詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218