網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估&風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估&風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)詳細(xì)內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估&風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)
網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)對(duì)技術(shù)
第一部分．網(wǎng)絡(luò)安全與內(nèi)涵
1．網(wǎng)絡(luò)安全定義
2．網(wǎng)絡(luò)安全的屬性
3. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)及其分布
4．網(wǎng)絡(luò)安全的作用層次
5. 網(wǎng)絡(luò)信息安全模型
6．網(wǎng)絡(luò)安全的總體框架
第二部分：網(wǎng)絡(luò)安全的風(fēng)險(xiǎn)
1.網(wǎng)絡(luò)中存在的安全威脅
2.網(wǎng)絡(luò)攻擊發(fā)展的趨勢(shì)
3.網(wǎng)絡(luò)攻擊的一般過程
4.信息收集的一般方法
5.利用安全掃描工具收集信息
6.利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)聽工具收集信息
第三部分：網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
1. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)則?
2.信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估流程
3.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)綜合評(píng)估思想
4.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系構(gòu)建
5.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)處理方法
6.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)權(quán)重確定方法
第四部分：網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)管理
1.風(fēng)險(xiǎn)管理概述
1.1評(píng)估準(zhǔn)備
1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
1.3風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)
1.4風(fēng)險(xiǎn)控制?
2.生命周期各階段的風(fēng)險(xiǎn)管理
2.1與信息系統(tǒng)生命周期和信息系統(tǒng)安全目標(biāo)的關(guān)系
2.2規(guī)劃階段的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
2.3設(shè)計(jì)階段的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
2.4實(shí)施階段的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
2.5運(yùn)維階段的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
2.6廢棄階段的信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理?
3. 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)控制策略?
3.1物理安全策略?
3.2軟件安全策略?
3.3管理安全策略?
3.4數(shù)據(jù)安全策略?
第五部分：網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
1．密碼技術(shù)基礎(chǔ)
1.1密碼學(xué)的發(fā)展
1.2密碼體制
1.3古典加密方法
1.4對(duì)稱加密技術(shù)
1.5非對(duì)稱加密技術(shù)
1.6混合密碼體制
1.7 密鑰類型
1.8密鑰的分配
1.9計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)密鑰分配方法
2．?dāng)?shù)字簽名技術(shù)&CA
2.1數(shù)字簽名的應(yīng)用和特性
2.2用對(duì)稱加密算法進(jìn)行數(shù)字簽名
2.3用非對(duì)稱加密算法進(jìn)行數(shù)字簽名
2.4 PKI的基本技術(shù)和組成
2.5數(shù)字證書與X.509
2.6 PKI的核心(CA)
2.7 SSL網(wǎng)站的創(chuàng)建
第六部分:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具與評(píng)估案例分析?
1.技術(shù)型信息安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具?
2.漏洞掃描工具?滲透測(cè)試工具?
3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估輔助工具?
4.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)的模糊綜合評(píng)價(jià)?
4.1 一級(jí)系統(tǒng)模糊綜合評(píng)價(jià)?
4.2二級(jí)系統(tǒng)模糊綜合評(píng)價(jià)?
4.3帶置信因子的系統(tǒng)模糊綜合評(píng)價(jià)?
4.4基于改進(jìn)模糊綜合評(píng)價(jià)方法的信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?
4.5需求分析與系統(tǒng)工具選擇?
4.6網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?
4.7網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)?
邢榮老師的其它課程
企業(yè)經(jīng)營七領(lǐng)域、POWERBI全搞定——輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)邀請(qǐng)函8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？工作沒日沒夜，領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財(cái)稅培訓(xùn)，證書一個(gè)接一個(gè)，老板依然笑我紙上談兵！財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)，工作總結(jié)會(huì)……，次次會(huì)議，老板對(duì)我的發(fā)言卻總是不待見！這是
講師：邢榮詳情
企業(yè)資金管控與估值模型的建立_大綱 02.19
企業(yè)資金管控與估值模型的建立——財(cái)務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道邀請(qǐng)函8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)部長、投資并購部經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？你投資的公司真的賺錢嗎？你知道如何評(píng)估自己苦心經(jīng)營的企業(yè)的價(jià)值嗎你知道如何準(zhǔn)確評(píng)估得到的和流失的資產(chǎn)價(jià)值？您知道有市場上有哪些常用的估值方法嗎？您知道如何利用貼現(xiàn)現(xiàn)
講師：邢榮詳情
全面預(yù)算管理全程實(shí)戰(zhàn)8636015430500尊敬的財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？你知道全面預(yù)算管理與普通預(yù)算管理的區(qū)別嗎？你知道全面預(yù)算管理是如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃和資源三位一體嗎？你知道全面預(yù)算管理七個(gè)關(guān)鍵性假設(shè)嗎？你知道全面預(yù)算的銷售預(yù)算、資金預(yù)算有哪些預(yù)測(cè)方法嗎？如何利用大數(shù)據(jù)分析中的回歸分析確
講師：邢榮詳情
利用EXCEL實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)核算邀請(qǐng)函8636015430500課程背景：?您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？工作沒日沒夜，領(lǐng)導(dǎo)卻視而不見！放棄休假，不斷去參加各種財(cái)稅培訓(xùn)，證書一個(gè)接一個(gè)，老板依然笑我紙上談兵！財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)，工作總結(jié)會(huì)……，次次會(huì)議，老板對(duì)我的發(fā)言卻總是不待見！這是為什么？你的工作總是在機(jī)械地重復(fù)，年復(fù)一年，日復(fù)一日；證書
講師：邢榮詳情
OFFICE與企業(yè)管理培訓(xùn)大綱邀請(qǐng)函尊敬的部門經(jīng)理、企業(yè)精英：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？您知道如何設(shè)計(jì)令客戶賞識(shí)，吸引眼球PPT演示文檔嗎？您知道設(shè)計(jì)商業(yè)PPT文檔需要注意哪些內(nèi)容嗎？您知道如何選擇和配置顏色嗎？您知道在PPT如何實(shí)現(xiàn)FLASH動(dòng)畫插件嗎？您知道如何圖片的編制、版面的設(shè)計(jì)嗎？您知道如何生成目錄嗎？您知道如何利
講師：邢榮詳情
財(cái)稅七領(lǐng)域、EXCEL七招定——輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)★本課程與財(cái)務(wù)人員有何利害關(guān)系？迅速幫助您掌握財(cái)稅工作中常用的函數(shù)提綱契領(lǐng)，綱舉目張破解您利用信息技術(shù)工具EXCEL對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的迷茫與困惑系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)EXCEL在銷售、固定資產(chǎn)、往來賬、財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算方面的使用技巧，使業(yè)財(cái)融合變得容易。方法不在多，貴乎精，會(huì)一，安天下幫助您掌握大數(shù)據(jù)挖掘的專業(yè)水平
講師：邢榮詳情
財(cái)務(wù)報(bào)表分析培訓(xùn)提綱：財(cái)務(wù)分析意義及財(cái)務(wù)報(bào)表組成主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析一、財(cái)務(wù)分析意義及財(cái)務(wù)報(bào)表組成：一套完整的財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表(或股東權(quán)益變動(dòng)表)和財(cái)務(wù)報(bào)表附注資產(chǎn)負(fù)債表(BalanceSheet)它反映企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及資本的期末狀況。長期償債能力，短期償債能力和利潤分配能力等。其結(jié)構(gòu)有兩種：賬戶式和報(bào)告式。通過分析資
講師：邢榮詳情
經(jīng)營數(shù)據(jù)分析amp;財(cái)務(wù)模型構(gòu)建——財(cái)務(wù)與金融雙飛、投資與管理一道邀請(qǐng)函86360154305尊敬的財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員：您是否還在為下列問題煩惱不已？仍然徘徊在尋求解決方法的邊緣？您知道如何將上市公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入自己的系統(tǒng)嗎？你知道高爾基釘板嗎？你知道標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算公式嗎？你知道標(biāo)準(zhǔn)差、離差、殘差、自由度、最小二乘法這些統(tǒng)計(jì)學(xué)的術(shù)語嗎？你知道正態(tài)分
講師：邢榮詳情
EXCEL與財(cái)稅管理——輕輕松松當(dāng)會(huì)計(jì)、事半功倍做財(cái)務(wù)86360154305【特別提示】本課程包括兩個(gè)課題，課題一：基礎(chǔ)篇：今天學(xué)、明天用；課題二，進(jìn)階篇：從EXCEL走向業(yè)財(cái)融合。課題一，今天學(xué)、明天用。從EXCEL基本知識(shí)入手，采用大量的財(cái)稅實(shí)例介紹EXCEL在財(cái)稅管理的基本使用技巧。數(shù)據(jù)的快速填充、在財(cái)稅領(lǐng)域常用的七個(gè)函數(shù)、圖表設(shè)計(jì)的基本知識(shí)、EXCE
講師：邢榮詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218