管理會計(jì)思維打造卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
管理會計(jì)思維打造卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)詳細(xì)內(nèi)容
管理會計(jì)思維打造卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
企業(yè)新管理模式下——管理會計(jì)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用與卓越財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造
前 言
全球化時(shí)代、技術(shù)的飛速進(jìn)步讓本已復(fù)雜多變的商業(yè)世界更加難以預(yù)料,企業(yè)需要獲得的財(cái)務(wù)支持與日俱增,財(cái)務(wù)部門服務(wù)的,不再僅僅局限于外部客戶,而是包括了企業(yè)主價(jià)值鏈上的各個(gè)業(yè)務(wù)單元以及企業(yè)的各級管理者;財(cái)務(wù)部門需要提供的,不再僅僅是會計(jì)報(bào)表,而是從各個(gè)維度分析企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的管理報(bào)告。在社會、技術(shù)等綜合因素的推動下,財(cái)務(wù)變革勢在必行。在財(cái)務(wù)變革過程中,出現(xiàn)三種趨勢:第一,降低財(cái)務(wù)運(yùn)行成本;第二,提供深入價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)支持;第三,提供決策支持。財(cái)務(wù)工作重心將從偏重核算轉(zhuǎn)向偏重管理,并參與到企業(yè)預(yù)測、決策、規(guī)劃和分析等管理活動中,必須正確認(rèn)識業(yè)財(cái)融合在企業(yè)管理中的必要性,推動企業(yè)提高管理水平,促進(jìn)企業(yè)價(jià)值最大化。
財(cái)務(wù)人員要有積極參與企業(yè)發(fā)展的主動意識、精神和換位思考的能力,將工作思維由僅關(guān)注財(cái)務(wù)工作,轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注財(cái)務(wù)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的結(jié)合。在注重財(cái)務(wù)指標(biāo)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營狀況的同時(shí),還應(yīng)注重其他影響企業(yè)的因素,如前后一體化(供應(yīng)商、顧客)以及行業(yè)發(fā)展趨勢。除了財(cái)稅政策,財(cái)務(wù)人員還應(yīng)了解掌握行業(yè)政策、商業(yè)模式、競爭者信息等,以全局的眼光關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營,通過業(yè)財(cái)融合提高自身的貢獻(xiàn)度,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。本堂課站在業(yè)財(cái)融合的企業(yè)新管理模式下,幫助公司管理層解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),運(yùn)用內(nèi)控工具及大數(shù)據(jù)分析打造企業(yè)發(fā)展模式,幫助企業(yè)快速發(fā)展。
培訓(xùn)時(shí)間
一天
培訓(xùn)對象
企業(yè)中、高層管理者、財(cái)務(wù)管理崗,財(cái)務(wù)分析崗及企業(yè)財(cái)稅人員
培訓(xùn)收益
懂得業(yè)財(cái)融合的企業(yè)管理思維
理解內(nèi)控在企業(yè)管理中的意義與價(jià)值
懂得運(yùn)用財(cái)商思維滲入企業(yè)管理
第一模塊 財(cái)務(wù)人員如何實(shí)現(xiàn)由財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
1.1科學(xué)全面認(rèn)識管理會計(jì)
1.2管理會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用現(xiàn)狀
1.3管理會計(jì)在企業(yè)中最有前景的八大領(lǐng)域
第二模塊 財(cái)務(wù)管理思維打造與職業(yè)素養(yǎng)修煉
2.1財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2.2財(cái)務(wù)管理者多層角色塑造與職業(yè)定位
2.3企業(yè)財(cái)務(wù)人才價(jià)值類型分析評價(jià)
2.4企業(yè)財(cái)務(wù)人才知識素養(yǎng)與能力素養(yǎng)四大修煉
第三模塊 新時(shí)期下財(cái)務(wù)人員的職場定位與價(jià)值創(chuàng)造
3.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控中的價(jià)值創(chuàng)造
3.2 融資過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3.3稅務(wù)管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3.4 資本運(yùn)作過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3.5 投資管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3.6 運(yùn)營管理過程中的價(jià)值創(chuàng)造
3.7 戰(zhàn)略規(guī)劃與預(yù)算管理中的價(jià)值創(chuàng)造
3.8 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營決策中的價(jià)值創(chuàng)造
第四模塊 業(yè)財(cái)數(shù)據(jù)融合的現(xiàn)實(shí)難題與切入點(diǎn)
4.1業(yè)財(cái)融合首先要做到思維與理念的融合
4.2業(yè)財(cái)融合還要做到技術(shù)與知識的融合
4.3業(yè)財(cái)融合角度如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的科學(xué)管控
4.3.1財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)對應(yīng)收賬款管理的不同認(rèn)知
4.3.2 業(yè)務(wù)對應(yīng)收賬款管理的四個(gè)誤區(qū)
4.3.3 業(yè)務(wù)存在認(rèn)知誤區(qū)的三個(gè)深層次原因
4.3.4 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的事前管理
4.3.5 制訂客戶信用額度的兩大方法
4.3.6 信用額度制訂的流程
4.3.7 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的事中管理
4.3.8 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款的事后管理
第五模塊 運(yùn)用管理會計(jì)工具做好經(jīng)營分析
5現(xiàn)金為王的時(shí)代管好企業(yè)的“錢袋子”
5.1現(xiàn)金銷售比對比分析
5.2每股經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額對比分析
5.3凈利潤現(xiàn)金含量對比分析
5.4現(xiàn)金流量穩(wěn)定性對比分析
5.5總資產(chǎn)獲現(xiàn)率對比分析
6現(xiàn)金流量表分析—找準(zhǔn)問題、對癥下藥
6.1 經(jīng)營活動
6.2 籌資活動
6.3 投資活動
6.4 三大財(cái)務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系分析
夏倩老師的其它課程
管理者視角:從財(cái)務(wù)報(bào)表透視企業(yè)價(jià)值課時(shí)設(shè)計(jì):0.5天培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者、儲備人才、管理人員、財(cái)務(wù)人員課程收益:1、課程源于講師獨(dú)立的思考,專注于廣大職業(yè)經(jīng)理人長期的培養(yǎng)和訓(xùn)練2、課程包含先進(jìn)的財(cái)務(wù)理念,有助于學(xué)員掌握新知識技能以改進(jìn)現(xiàn)有改進(jìn)3、課程包含大量財(cái)務(wù)管理方法工具,便于學(xué)員在實(shí)際工作中使用4、課程包含豐富的案例,源于講師多年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
講師:夏倩詳情
新收入準(zhǔn)則的變化要點(diǎn)與核算原則報(bào)表列報(bào)與稅會差異1天【課程背景】自2007年中國會計(jì)準(zhǔn)則與國際會計(jì)準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性趨同以來,會計(jì)準(zhǔn)則的修改與完善工作就沒有停止過,會計(jì)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了翻天覆地的變化,會計(jì)行業(yè)的人都知道,這個(gè)領(lǐng)域里唯一不變的,就是每年都有新變化。特別在2014年和2017年,又迎來了包括政府補(bǔ)助、金融工具、套期會計(jì)在內(nèi)的多項(xiàng)會計(jì)準(zhǔn)則的大調(diào)整。而收入準(zhǔn)則
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金融工具準(zhǔn)則培訓(xùn)提綱 02.25
金融工具準(zhǔn)則提綱財(cái)務(wù)核算方面(一天)一、新準(zhǔn)則下的金融資產(chǎn)1、金融資產(chǎn)的定義2、金融資產(chǎn)的分類2.1以攤余成本計(jì)量的金融資產(chǎn)2.2以公允價(jià)值計(jì)量且其變動計(jì)入綜合收益的金融資產(chǎn)2.3以公允價(jià)值計(jì)量且其變動計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)2.3.1交易性金融資產(chǎn)的賬戶設(shè)置2.3.2交易性金融資產(chǎn)的賬務(wù)處理3、股票投資3.1股票投資的取得3.2股票投資持有期間的公允價(jià)值變動
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嚴(yán)監(jiān)管下的業(yè)財(cái)融合與新準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)合規(guī)2天【課程背景】新時(shí)代下財(cái)務(wù)知識日新月異,財(cái)務(wù)人員由于職業(yè)操守不強(qiáng)主動舞弊或者由于專業(yè)技能不夠造成會計(jì)信息錯(cuò)誤,給公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失,葬送自己職業(yè)生涯甚至帶來牢獄之災(zāi)的例子,不勝枚舉。因此,與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識,提升應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力,是財(cái)務(wù)人順應(yīng)時(shí)代、主動出擊的明智之舉。作為公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或核心財(cái)務(wù)骨干,如
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業(yè)財(cái)融合:經(jīng)營全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造1天【課程背景】伴隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,對財(cái)務(wù)管理的思維、模式、內(nèi)容與方式提出了變革性要求。如果財(cái)務(wù)高管不能與時(shí)俱進(jìn)地更新財(cái)務(wù)知識,不懂互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云會計(jì),已經(jīng)無法跟上時(shí)代的步伐,也就沒有能力成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的中流砥柱。如果財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)財(cái)融合,依然憑借傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,必然會使財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)之間的摩擦、矛
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《中小企業(yè)融資渠道與融資方案》 02.25
新形勢下中小企業(yè)融資渠道amp;融資方案amp;風(fēng)險(xiǎn)管控【課程背景】中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值和利稅分別占全國的60和40,同時(shí)提供了大約75的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會。然而,中小企業(yè)融資難、融資貴的問題,始終成為制約其進(jìn)一步發(fā)展的“瓶頸”。如何克服金融機(jī)構(gòu)針對中小企業(yè)融資存在的根深蒂固的偏見?為中小企業(yè)設(shè)計(jì)的融資品種單一?配備的專門機(jī)構(gòu)缺失?貸款
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出口退稅的籌劃空間實(shí)戰(zhàn)解析 02.25
出口退稅的籌劃空間實(shí)戰(zhàn)解析1你不能不了解的增值稅新變化營改增后新增哪些行為要繳納增值稅?實(shí)務(wù)難題1:銷售網(wǎng)絡(luò)虛擬道具按照13還是6納稅?實(shí)務(wù)難題2:企業(yè)將產(chǎn)品發(fā)放給員工并為員工提供班車服務(wù),要繳納哪些稅?2019年4月1日新政后,原有的稅率和征收率分別出現(xiàn)了哪些變化?1.3視同銷售的行為,沒有真金白銀的流入,如何確定銷售額?1.4超過什么時(shí)點(diǎn)納稅將會受到懲罰
講師:夏倩詳情
大數(shù)據(jù)時(shí)代的經(jīng)營分析內(nèi)部控制與預(yù)算管理1.為什么說內(nèi)控重大缺陷會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失???——內(nèi)控與企業(yè)經(jīng)營的關(guān)系是什么?1.1內(nèi)控失效導(dǎo)致的財(cái)務(wù)舞弊經(jīng)典案例經(jīng)典案例分享:為什么說2018年年報(bào)號稱史上最丑陋的年報(bào)?經(jīng)典案例分享:2018年商譽(yù)減值計(jì)提一派亂象叢生經(jīng)典案例分享:2019年南北雙雄——康美藥業(yè)與康得新雙雙刷新會計(jì)造假的新高度經(jīng)典案例分享:瘋狂財(cái)務(wù)造假—
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個(gè)人所得稅、所得稅匯算、增值稅 02.25
個(gè)人所得稅、所得稅匯算、增值稅等(1-2天)一、個(gè)稅新政的實(shí)施背景介紹二、六項(xiàng)扣除的操作細(xì)節(jié)與資料要求(一)六項(xiàng)扣除的具體內(nèi)容1、子女教育2、繼續(xù)教育3、住房租金4、住房貸款利息(房貸)5、贍養(yǎng)老人費(fèi)用6、大病醫(yī)療(二)辦理途徑(三)申報(bào)步驟(四)六項(xiàng)扣除的填報(bào)內(nèi)容(五)六項(xiàng)扣除需留存?zhèn)洳橘Y料(六)每個(gè)專項(xiàng)附加扣除項(xiàng)目計(jì)算起止時(shí)間三、納稅人哪些不誠信行為有可
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