職業(yè)化修煉課程大綱

  培訓(xùn)講師:栗寧

講師背景:
栗寧北京財(cái)經(jīng)管理高級(jí)培訓(xùn)中心委員、高級(jí)講師HRD管理學(xué)院專業(yè)委員會(huì)委員中國(guó)人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院特聘講師和君商學(xué)院特聘講師國(guó)際I.P.H協(xié)會(huì)認(rèn)證心理催眠師企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP認(rèn)證咨詢師中層干部管理能力提升專家培訓(xùn)師培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)萃取專家管理經(jīng)驗(yàn)栗寧 詳細(xì)>>

栗寧
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職業(yè)化修煉課程大綱 詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)化修煉課程大綱






【課程背景】
身處不斷變化的時(shí)代,迎接變化的最好手段便是回歸基本面,無論是資深職場(chǎng)人士,
還是新進(jìn)菜鳥新兵,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇對(duì)自己負(fù)責(zé),主動(dòng)積極,刻不容緩
!《職業(yè)化修煉》這個(gè)課程從職業(yè)角色轉(zhuǎn)型、職業(yè)角色認(rèn)知講起,逐一闡述職業(yè)人成功所
需要具備的三大能力,即高效工作能力、社會(huì)交往能力、自我學(xué)習(xí)能力。用思想帶動(dòng)行
動(dòng),由行動(dòng)形成良好的習(xí)慣。修有依,行有力,職場(chǎng)人通過完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,不斷修煉
三大職場(chǎng)能力,就可以實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)成功,獲得人生幸福!

【課程收獲】
? 明確職業(yè)化的定義,職場(chǎng)人的角色定位
? 主動(dòng)積極,轉(zhuǎn)變觀念,把握正確職場(chǎng)成功者心態(tài)
? 目標(biāo)導(dǎo)向,抓住關(guān)鍵,掌握不同時(shí)期目標(biāo)的關(guān)鍵點(diǎn)
? 時(shí)間管理,關(guān)注聚焦,將精力聚焦產(chǎn)生最大效能
? 雙贏思維,與人方便,了解職場(chǎng)第一法則和情感賬戶
? 同理溝通,傾聽為王,建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗
? 團(tuán)隊(duì)制勝,尊重彼此間的差異性,提升與他人共贏的合作技能
? 偉大在于管理自己,自我學(xué)習(xí),不斷精進(jìn)

【學(xué)員對(duì)象】企業(yè)主管、儲(chǔ)備干部、基層員工、新員工
【課程形式】教案講授、案例分析、視頻討論、自我測(cè)驗(yàn)、小組討論等

【課程大綱】


第一部分:職業(yè)化角色認(rèn)知
? 職業(yè)角色轉(zhuǎn)型
? 如何做到職業(yè)化:回歸基本面
? 職業(yè)成長(zhǎng)路線圖
? 職場(chǎng)能力測(cè)試:她做的哪里有問題?
? 期初都是行政,最終都是管理
? 做事、做人、自我價(jià)值提升



第二部分:高效工作能力
← 模塊一 主動(dòng)積極
? 職場(chǎng)人四大癌癥
? 案例:一次沒有結(jié)果的銷售會(huì)議
? 責(zé)任感的定義
? 責(zé)任心的八個(gè)層次
? 案例:一顆螺絲釘
? 案例:想方設(shè)法的優(yōu)秀員工
? 練習(xí):如何達(dá)成總經(jīng)理想要的結(jié)果?



← 模塊二 目標(biāo)導(dǎo)向
? 哈佛目標(biāo)實(shí)驗(yàn)的啟示
? 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則
? 設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟
? 練習(xí):目標(biāo)是如何實(shí)現(xiàn)的
? 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)必須抓住關(guān)鍵
? 互動(dòng):五分鐘不間斷書寫

← 模塊三 時(shí)間管理
? 時(shí)間的四個(gè)特性
? 時(shí)間管理矩陣
? 關(guān)注的力量:20/80法則
? 練習(xí):小周的報(bào)告
? 工具:6件事時(shí)間管理
? 頭腦風(fēng)暴:時(shí)間管理技巧



第三部分:社會(huì)交往能力
← 模塊一 雙贏思維
? 職場(chǎng)第一法則:對(duì)方立場(chǎng)
? 情感賬戶EBA
? 練習(xí):存款與取款
? 人際關(guān)系的六種思維
? 關(guān)注他人:與人方便自己方便
? 建立關(guān)系的五個(gè)常用技巧


← 模塊二 高效溝通
? 企業(yè)中的兩個(gè)70%
? 職場(chǎng)人的七項(xiàng)溝通原則
? 請(qǐng)示工作說方案
? 匯報(bào)工作說結(jié)果
? 總結(jié)工作說流程
? 布置工作說標(biāo)準(zhǔn)
? 關(guān)心下級(jí)問過程
? 交接工作講道德
? 回憶工作說感受
? 練習(xí):七項(xiàng)原則行動(dòng)計(jì)劃制定


← 模塊三 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
? 什么是團(tuán)隊(duì)
? 案例:成功團(tuán)隊(duì)解析
? 討論:同事不配合工作怎么辦?
? 工具:客戶關(guān)系圖
? 練習(xí):繪制本部門客戶關(guān)系圖



第四部分:自我學(xué)習(xí)能力
? 學(xué)習(xí)是一種信仰
? 案例:一份準(zhǔn)備文檔
? 五種高效學(xué)習(xí)方法
? 量化管理是關(guān)鍵
? 課程總結(jié)及行動(dòng)計(jì)劃制定

 

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光說不干,假把式;光干不說,傻把式;能干會(huì)說,真把式!——柳傳志品牌宣傳需要演說,優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要演說,團(tuán)隊(duì)塑造需要演說工作總結(jié)需要演說,競(jìng)聘上崗需要演說,公眾場(chǎng)合需要演說表達(dá)力就是競(jìng)爭(zhēng)力,表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng)首選實(shí)戰(zhàn)公眾表達(dá)課程!課程研發(fā)人企業(yè)管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家栗寧老師,結(jié)合自身十多年對(duì)公眾表達(dá)的學(xué)習(xí)實(shí)踐,以及數(shù)百場(chǎng)各行業(yè)、各類型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)

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【課程背景】溝通是現(xiàn)代職業(yè)人士必備的能力,有效順暢的溝通能保障企業(yè)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,并有助于取得更高的業(yè)績(jī)。然而,對(duì)于如何進(jìn)行有效溝通,我們常遇到如下問題:沒有把握好溝通的目的和有效準(zhǔn)則;沒有解決好有效溝通的障礙;沒有將不同層級(jí)的溝通應(yīng)用到實(shí)踐中。本課程針對(duì)以上問題,從理論和實(shí)踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準(zhǔn)則,幫助您提高溝通能力和溝通效果,改善人際關(guān)

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