ITIL培訓大綱   04.25

ITIL培訓課程大綱【培訓對象】企業(yè)CIO，IT經理，IT主管，IT服務經理，IT管理人員等【課程背景】ITIL（信息技術基礎設施庫）是InformationTechnologyInfrastructureLibrary的縮寫。它是英國商務部為了應對行業(yè)不斷增長地對IT服務的要求，而開發(fā)的IT管理最佳實踐標準。ITIL主要適用于IT服務管理（ITSM），它為

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MS Project應用   02.28

MSProject實踐與應用【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、業(yè)務經理、項目團隊成員等【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【課程大綱】|模塊|內容||引論、|項目的基本概念、項目組織環(huán)境因素、項目經理的角色||項目管理概述|項目核心六要素（范圍、進度、成本、質量、資源與溝通、風險|||）|||案例說明||Project|制定和編制項目管理計劃||

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項目管理有效溝通   02.28

項目管理-有效溝通【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、產品經理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【課程背景】美國項目管理協(xié)會PMI要求項目經理在項目中花7090的時間用于溝通，可見溝通在項目管理中的重要性。然而數據表明，至少80的項目經理都存在溝通方面的問題，由于溝通不暢導致項目延期、費用超支、質量不符客戶要求的項目數不勝數。因此

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中層干部培訓（2天）   02.28

中層干部培訓【課程對象】中層領導干部、其他管理者及相關人員等【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅”中堅力量，中層的成長也是最“堅難”的，如何才能快速的成長？如何才能迅速提高管理能力和執(zhí)行力？本次課程全面為你解決這些難題！【兩天課程大綱】|模塊|內容||引論|中層主管的角色與職責、能力與要求、職業(yè)道德與誠信|||組織

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項目管理_PMP備考   02.28

美國項目管理協(xié)會PMP考前培訓(2016年版)【課程形式】演講，問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結合。小組互動式教學，學員人數不限（最好為30人左右）【課程背景】成功的企業(yè)都認識到項目管理是一把能達成商業(yè)結果的萬能鑰匙。本課程側重于開發(fā)您及您的團隊的項目管理能力，學習基于項目組及參與的方法來完成能提高底線結果的項目管理，并為大力提升您的組織

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項目管理PMP備考（5-8天）   02.28

現(xiàn)代項目管理(PMP)【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、產品經理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項目管理協(xié)會（PMI）歷經四十多年研發(fā)，完善了項目管理的知識體系，塑造了組織項目管理的卓越流程。本課程結合行業(yè)經典案例和最佳實踐，嚴格按照項目管理過程步步推進，并提供適當機會來參與管理項目的案例

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項目管理培訓與實踐（2天）   02.28

項目管理培訓與實踐【課程對象】項目經理、項目管理專家、項目成員、其他相關管理人員【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項目管理協(xié)會（PMI）歷經四十多年研發(fā)，完善了項目管理的知識體系，塑造了組織項目管理的卓越流程。本課程結合行業(yè)經典案例和最佳實踐，嚴格按照項目管理過程步步推進，并提供適當機會來參與管理項目的案

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現(xiàn)代項目管理 (3天)   02.28

現(xiàn)代項目管理【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、產品經理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項目管理協(xié)會（PMI）歷經四十多年研發(fā)，完善了項目管理的知識體系，塑造了組織項目管理的卓越流程。本課程結合行業(yè)經典案例和最佳實踐，嚴格按照項目管理過程步步推進，并提供適當機會來參與管理項目的案例分析，使學

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現(xiàn)代項目管理（4天）   02.28

現(xiàn)代項目管理【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、產品經理、其他相關管理者【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】美國項目管理協(xié)會（PMI）歷經四十多年研發(fā)，完善了項目管理的知識體系，塑造了組織項目管理的卓越流程。本課程結合行業(yè)經典案例和最佳實踐，嚴格按照項目管理過程步步推進，并提供適當機會來參與管理項目的案例分析，使學

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項目MS Project應用   02.28

MSProject在項目管理中的應用【課程對象】項目總監(jiān)、項目經理、產品經理、業(yè)務經理、項目骨干、市項目工程師、項目團隊成員等【課程形式】理論講解+小組互動式案例分析+問題討論【授課語言】漢語或英語【課程背景】本課程以PMI項目管理知識體系和微軟Project管理軟件為基礎，依托現(xiàn)代項目管理的特點，結合企業(yè)項目管理的要求，從項目管理的背景入手，了解和掌握項目

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