證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理提綱
證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理提綱詳細(xì)內(nèi)容
證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理提綱
證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)與管理
第一部分:證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)
1. 證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)管理體系
1. 八大體系
2. 四大機(jī)制
3. 七個(gè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
4. 十二個(gè)管理環(huán)節(jié)
2. 證券營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)主要內(nèi)容
1. 經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的核心問(wèn)題
2. 券商的出路與選擇
3. 營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)主要內(nèi)容
3. 招聘與選才
1. 招聘的主要流程與標(biāo)準(zhǔn)
2. 招聘的組織與實(shí)施
3. 創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)的模板
4. 營(yíng)銷培訓(xùn)
1. 培訓(xùn)體系的建立
培訓(xùn)的計(jì)劃、講師、教材、內(nèi)容、評(píng)估
2. 培訓(xùn)的形式與內(nèi)容
3. 新員工入職培訓(xùn)設(shè)計(jì)
4. 營(yíng)銷技能培訓(xùn)示范
第二部分: 營(yíng)銷隊(duì)伍的日常管理
1. 營(yíng)銷隊(duì)伍的活動(dòng)量管理
1. 活動(dòng)量管理的意義、原則
2. 招聘與培訓(xùn)的活動(dòng)量管理
3. 客戶開(kāi)發(fā)的活動(dòng)量管理
2. 營(yíng)銷渠道管理
渠道的分類、進(jìn)入準(zhǔn)備、營(yíng)銷手段、渠道的維護(hù)、分配、策劃、評(píng)估等。
3. 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的管理
1. 不同類型的團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)
2. 團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的日常管理
3. 常用管理工具---周KPI的制作
4. 晨夕會(huì)的管理
晨夕會(huì)的要求、標(biāo)準(zhǔn)化架構(gòu)、主要內(nèi)容安排、示例等
5. 會(huì)議管理
1. 會(huì)議營(yíng)銷的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)流程
2. 會(huì)報(bào)管理
6. 營(yíng)銷隊(duì)伍的風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 經(jīng)紀(jì)人的招聘與錄用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
2. 經(jīng)紀(jì)人展業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
3. 經(jīng)紀(jì)人日常管理的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)
以上內(nèi)容為三天課程安排,至少18小時(shí)內(nèi)容,建議安排為6月30日、7月1日
上午3小時(shí),下午4小時(shí),晚上2小時(shí)。同時(shí)穿插講授頭腦風(fēng)暴、案例分析會(huì)、模
擬演練等三個(gè)常見(jiàn)培訓(xùn)工具,配發(fā)20個(gè)管理工具表格。
沈剛
沈剛老師的其它課程
××證券管理干部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班培訓(xùn)目標(biāo):1、如何來(lái)明確自己的定位2、如何來(lái)認(rèn)識(shí)自己的工作3、如何來(lái)尋找成功的方法4、如何來(lái)成功完成自己的角色培訓(xùn)達(dá)到的效果1、經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)期,營(yíng)業(yè)部該往哪個(gè)方向發(fā)展,管理者的觀念應(yīng)在哪些方面有所轉(zhuǎn)變2、學(xué)習(xí)其他營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的運(yùn)作模式3、能在營(yíng)銷知識(shí)方面學(xué)到一些新的方法和實(shí)用的技巧,對(duì)提高我們管理水平和專業(yè)素質(zhì)會(huì)有很
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營(yíng)銷隊(duì)伍的日常工作標(biāo)準(zhǔn)化管理第一單元:團(tuán)隊(duì)日常管理一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的活動(dòng)量管理1、活動(dòng)量管理的意義、原則2、輔導(dǎo)與培訓(xùn)的活動(dòng)量管理3、客戶開(kāi)發(fā)的活動(dòng)量管理----如何讓員工每天至少接觸5個(gè)人?----新人每天活動(dòng)量報(bào)表----用數(shù)字和事實(shí)管理人二、營(yíng)銷渠道的標(biāo)準(zhǔn)化管理1、銀行網(wǎng)點(diǎn)的價(jià)值評(píng)估2、進(jìn)入銀行前的準(zhǔn)備3、銀行渠道應(yīng)遵守的業(yè)務(wù)準(zhǔn)則4、銀行網(wǎng)點(diǎn)的分配5、業(yè)績(jī)
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投資顧問(wèn)服務(wù)與管理 03.03
投資顧問(wèn)服務(wù)與管理一、投資顧問(wèn)的定位與認(rèn)識(shí)1、投資顧問(wèn)的職能定位2、投資顧問(wèn)對(duì)證券業(yè)的影響3、未來(lái)營(yíng)業(yè)部發(fā)展趨勢(shì)4、投顧業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)5、投資顧問(wèn)的價(jià)值6、投資顧問(wèn)具備的能力二、投資顧問(wèn)建設(shè)思路1、一個(gè)明確定位:以客戶需求為中心,打造顧問(wèn)式理財(cái)服務(wù)新模式2、二個(gè)中心(1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造為中心(2)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程再造為中心3、三個(gè)平臺(tái)(1)產(chǎn)品平臺(tái)(2)服務(wù)平臺(tái)(
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金融產(chǎn)品專業(yè)化營(yíng)銷公開(kāi)課------基金銷售與券商理財(cái)產(chǎn)品銷售技能提升研討目的:1、了解基金產(chǎn)品和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的特點(diǎn)和不同銷售策略;2、樹(shù)立基金和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的正確理念和方法;3、掌握基金銷售和券商理財(cái)產(chǎn)品銷售的基本技能,提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)水平。課程時(shí)間:3天(18小時(shí))課程大綱:八大單元第一單元:金融產(chǎn)品專業(yè)化營(yíng)銷理念的導(dǎo)入------金融產(chǎn)品銷售的動(dòng)力
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證券營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧課程課程目的:金融市場(chǎng)唯一不變的是變化,未來(lái)金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),主要是市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)、客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)。本課程針對(duì)證券銷售人員需求量身定制,通過(guò)一整套系統(tǒng)、完整、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)的銷售專業(yè)化流程訓(xùn)練,幫助學(xué)員樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷服務(wù)理念,迅速掌握實(shí)用的營(yíng)銷技巧,這些技巧具有簡(jiǎn)單實(shí)用、容易復(fù)制、一學(xué)就會(huì)、不需要?jiǎng)佑么罅款~外資源的特點(diǎn),將開(kāi)發(fā)新客戶、挖掘老客
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