企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用

  培訓(xùn)講師:張奇

講師背景:
張奇老師經(jīng)濟學(xué)博士/管理學(xué)博士后高級工程師/副研究員1992年開始從事世界銀行的項目投融資工作,先后在中外合資公司、部委事業(yè)單位、證券公司、投資公司、中央企業(yè)、民營企業(yè)、研究機構(gòu)和高等院校等單位從事投融資實務(wù)操作與理論研究職業(yè)經(jīng)歷1992年 詳細>>

張奇
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企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用詳細內(nèi)容

企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用

企業(yè)決策者財務(wù)報表解析與運用
培訓(xùn)內(nèi)容摘要
引言?? 【案例剖析導(dǎo)入】
企業(yè)決策者如何找到企業(yè)財務(wù)報告所需的信息,發(fā)現(xiàn)企業(yè)價值?
1、企業(yè)決策和財務(wù)報告是何關(guān)系?
2、企業(yè)決策者應(yīng)如何關(guān)注報表背后實體經(jīng)濟內(nèi)容?
3、如何利用報表來進行價值判斷以幫助企業(yè)決策?
第一部分? 企業(yè)決策者為什么要看財務(wù)報表?如何看?
1、不同發(fā)展階段的企業(yè),資產(chǎn)追求的價值差異在哪里?
2、哈佛分析框架的價值在哪里?
3、產(chǎn)業(yè)獲利能力的分析有哪些環(huán)節(jié)?
4、財務(wù)分析的驅(qū)動是什么?
5、財務(wù)分析的經(jīng)營基礎(chǔ)有哪些?
6、財務(wù)資源應(yīng)該如何配置???
【案例分析】
第二部分? 企業(yè)決策者如何看家底厚不厚?
1、你真正理解資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)嗎?
2、如何具體分析資產(chǎn)負債表?
3、你知道資產(chǎn)質(zhì)量的判斷角度嗎?
4、硬資產(chǎn)和軟資產(chǎn)哪個更重要?
5、固定資產(chǎn)的分析重點在哪里?
6、在建工程的分析難點在哪里?
7、無形資產(chǎn)確實很重要嗎?為什么?
8、企業(yè)資產(chǎn)和戰(zhàn)略是何關(guān)系????
【案例分析】
第三部分? 企業(yè)決策者如何看盈利高不高?
1.你知道利潤如何計算嗎?
2.如何分析利潤質(zhì)量?
3.利潤表的分析重點在哪里?
4、如何發(fā)現(xiàn)異常利潤的信號?
5、利潤結(jié)構(gòu)和盈利模式有關(guān)系嗎?
6、銷售收入為什么重要?????????
【案例分析】
第四部分? 企業(yè)決策者如何看現(xiàn)金夠不夠?
1、現(xiàn)金流量的分析框架只是財務(wù)視角嗎?
2、現(xiàn)金流量分析的妙用在哪里?
3、現(xiàn)金流量分析的核心和關(guān)鍵何在?
4、不同生命周期的企業(yè)現(xiàn)金流分析有何側(cè)重?
5、企業(yè)現(xiàn)金流枯竭了如何涅槃重生?
6、如何增加經(jīng)營活動的現(xiàn)金流?
7、現(xiàn)金管理有哪些模型可用?如何用???
【案例分析】
第五部分? 企業(yè)決策者如何看能力強不強?
1、周轉(zhuǎn)比率有哪些?如何算?如何用?
2、盈利比率有哪些?如何算?如何用?
3、償債比率有哪些?如何算?如何用?
4、杜邦分析有何側(cè)重?有何價值?
5、財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)活動如何聯(lián)系?
??????? 【案例分析】
第六部分? 企業(yè)決策者如何看資源夠不夠?
1、為什么要進行資產(chǎn)管理?
2、如何怎樣才能達到資源的有效配置?
3、企業(yè)價值如何計算?
4、為何融資?何處融資?
5、融資風(fēng)險有多大?能規(guī)避嗎?
6、股利政策有哪些影響因素?
【案例分析】

 

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