《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目7天實(shí)施安排表》
培訓(xùn)講師:戴陽(yáng)法
講師背景:
戴陽(yáng)法——銀行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家★銀行流程管理績(jī)效管理資深顧問(wèn)★銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)塑造專(zhuān)家★銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理輔導(dǎo)資深專(zhuān)家★銀行零售客戶(hù)經(jīng)理輔導(dǎo)資深專(zhuān)家★多家大型公司高級(jí)顧問(wèn)職業(yè)履歷從事企業(yè)管理咨詢(xún)及培訓(xùn)多年,實(shí)踐與理論相結(jié)合,累積輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)500多家 詳細(xì)>>
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《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目7天實(shí)施安排表》詳細(xì)內(nèi)容
《開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目7天實(shí)施安排表》
開(kāi)門(mén)紅七天項(xiàng)目實(shí)施表
時(shí)間安排
主要內(nèi)容
達(dá)成效果
第一天
標(biāo)準(zhǔn)梳理篇
上午
項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
介紹項(xiàng)目目標(biāo)、大致內(nèi)容及具體安排
指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目思路
心態(tài)建設(shè)
集中培訓(xùn)
外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn)分享
外拓營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)分析,外拓模式剖析,話(huà)術(shù)準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備等專(zhuān)業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)
情景演練
對(duì)外拓營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的話(huà)術(shù),話(huà)題切入點(diǎn)及流程的精準(zhǔn)把握
老板不在如何應(yīng)對(duì)
如何拓展農(nóng)戶(hù)
如何開(kāi)展存量營(yíng)銷(xiāo)
外拓營(yíng)銷(xiāo)工具的植入
下午
外拓前實(shí)戰(zhàn)預(yù)演,技能夯實(shí)
客戶(hù)經(jīng)理的對(duì)目標(biāo)客群的精準(zhǔn)定位
客戶(hù)經(jīng)理核心營(yíng)銷(xiāo)流程和技能剖析
網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)外拓組織規(guī)劃及方案策劃
戰(zhàn)之能勝:開(kāi)門(mén)紅誓師大會(huì)!
存量客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(業(yè)務(wù)邀約,活動(dòng)邀約,禮品邀約等等)
第二天
外拓實(shí)戰(zhàn)篇
全天
外拓實(shí)戰(zhàn)
增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理“一對(duì)一”單兵作戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
人員分組拓展
拓展模式:企業(yè)/商戶(hù)/農(nóng)戶(hù)
現(xiàn)場(chǎng):照片,老師點(diǎn)評(píng)糾偏
第一組:
第二組:
……
晚上
總結(jié)會(huì)議
存量客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)(業(yè)務(wù)邀約,活動(dòng)邀約,禮品邀約等等)
第三天
外拓深入篇
全天
外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
進(jìn)一步提升客戶(hù)經(jīng)理“一對(duì)一”單兵作戰(zhàn)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
拓展:企業(yè)/商戶(hù)/農(nóng)戶(hù)
現(xiàn)場(chǎng):照片,老師點(diǎn)評(píng)糾偏
第一組:
第二組:
……
晚上/下午
社區(qū)路演
社區(qū)路演活動(dòng)
第四、五天
外拓考核篇
全天
現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)
培訓(xùn)落地固化,外拓活動(dòng)
外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)&實(shí)戰(zhàn)
深入外拓:繼續(xù)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分組、分區(qū)域外拓
繼續(xù)深入拓展
模式:企業(yè)/機(jī)關(guān)單位/農(nóng)戶(hù)/商戶(hù)
第一組:
第二組:
……
下午
廳堂內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)推進(jìn)
廳堂微沙龍,廳外外拓營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù)深入
晚上
總結(jié)會(huì)議
主題沙龍活動(dòng)
第六天
全天
廳堂內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)同時(shí)推進(jìn)
廳堂微沙龍,廳外外拓營(yíng)銷(xiāo)繼續(xù)深入
第七天
固化建議
及項(xiàng)目總結(jié)
上午
相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)的有獎(jiǎng)活動(dòng)
相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)前擺攤開(kāi)展辦理相關(guān)業(yè)務(wù)有獎(jiǎng)活動(dòng)
下午
項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)
七天總結(jié)
一周明星
優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目回顧
備注:
以上為初步方案,具體調(diào)研后和相關(guān)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接進(jìn)行具體調(diào)整
戴陽(yáng)法老師的其它課程
XX農(nóng)村商業(yè)銀行“2019開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案為提升2019年存款市場(chǎng)占有率,為全年業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),XX農(nóng)商銀行決定開(kāi)展以“XX行動(dòng)”為主題的存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。為保證活動(dòng)的順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保本次活動(dòng)順利實(shí)施,總行成立了XX農(nóng)商銀行“2019開(kāi)門(mén)紅”業(yè)績(jī)倍增營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體安排如下:行動(dòng)總指揮:XX董事長(zhǎng)戰(zhàn)區(qū)名稱(chēng)東部戰(zhàn)區(qū)南部
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開(kāi)門(mén)紅外拓項(xiàng)目實(shí)施表時(shí)間安排主要內(nèi)容達(dá)成效果第一天(授課)標(biāo)準(zhǔn)梳理篇上午項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)介紹項(xiàng)目目標(biāo)、大致內(nèi)容及具體安排指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目思路集中培訓(xùn)外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn)分享為何進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn),為什么提升不明顯?!外拓營(yíng)銷(xiāo)的心理建設(shè)和心態(tài)模型建立:堅(jiān)決擯棄被動(dòng)的心理和心態(tài)!變被動(dòng)為主動(dòng)!外拓營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)分析,外拓營(yíng)銷(xiāo)高效模式及相關(guān)活動(dòng)(比如社區(qū)活動(dòng),異業(yè)聯(lián)盟,沙龍
講師:戴陽(yáng)法詳情
開(kāi)門(mén)紅外拓項(xiàng)目實(shí)施表時(shí)間安排主要內(nèi)容達(dá)成效果第一天(授課)標(biāo)準(zhǔn)梳理篇上午項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)介紹項(xiàng)目目標(biāo)、大致內(nèi)容及具體安排指標(biāo)確定團(tuán)隊(duì)組建項(xiàng)目思路集中培訓(xùn)外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)前培訓(xùn)分享為何進(jìn)行過(guò)多次培訓(xùn),為什么提升不明顯?!外拓營(yíng)銷(xiāo)的心理建設(shè)和心態(tài)模型建立:堅(jiān)決擯棄被動(dòng)的心理和心態(tài)!變被動(dòng)為主動(dòng)!外拓營(yíng)銷(xiāo)前的市場(chǎng)分析,外拓營(yíng)銷(xiāo)高效模式及相關(guān)活動(dòng)(比如社區(qū)活動(dòng),異業(yè)聯(lián)盟,沙龍
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2019開(kāi)門(mén)紅必紅課程背景:2018年是我國(guó)改革開(kāi)放40周年,銀行業(yè)因內(nèi)外等綜合因素走到了一個(gè)特殊的歷史時(shí)期!競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化!又到了2019年的銀行業(yè)開(kāi)門(mén)紅階段,時(shí)間緊迫!各行破舊出新、突出重圍、搶占先機(jī)、占領(lǐng)市場(chǎng)份額均顯為重要的戰(zhàn)略發(fā)展地位!鑒于此背景,今年戴老師的開(kāi)門(mén)紅課程根據(jù)對(duì)銀行業(yè)的進(jìn)一步深度研究和全局深入輔導(dǎo)接觸,再一次與時(shí)俱進(jìn)地更新了本課程內(nèi)容!
講師:戴陽(yáng)法詳情
《外拓營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能升華及系統(tǒng)固化落地項(xiàng)目》課程收益:1、提升認(rèn)識(shí)和技能:外拓營(yíng)銷(xiāo)是什么,為何要開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo),如何開(kāi)展外拓營(yíng)銷(xiāo)。2、認(rèn)識(shí)客戶(hù):了解客戶(hù)的核心訴求、產(chǎn)品期望、行為特征、思維方式等,融洽彼此相處。3、思維轉(zhuǎn)變和升級(jí):意識(shí)到以客戶(hù)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,心智模式,思維模式和行為模式三維立體升級(jí)。4、營(yíng)銷(xiāo)核心思維解碼:開(kāi)啟封印多年的思維大門(mén)。5、技能
講師:戴陽(yáng)法詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
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- 3行政專(zhuān)員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15474
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218