《經(jīng)濟責任審計》
《經(jīng)濟責任審計》詳細內(nèi)容
《經(jīng)濟責任審計》
經(jīng)濟責任審計
培訓(xùn)對象：審計人員
培訓(xùn)時間：一天
一、經(jīng)濟責任審計法規(guī)解讀
經(jīng)濟責任審計的法律依據(jù)：細則 P4第9條
經(jīng)濟責任審計的規(guī)劃和實施：細則第53條、55條
經(jīng)濟責任審計總體要求：細則第12條
審計目標：細則第12條
干部管理監(jiān)督需要
審計資源配置
審計效果
審計重點
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定.doc
黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則.doc 二、經(jīng)濟責任審計的主要內(nèi)容和方法
細則第16條
細則第19條
發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險管理等的政令統(tǒng)一問題
遵守有關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律情況
科學(xué)發(fā)展觀問題：發(fā)展指標的制定、選人用人 有關(guān)目標責任制完成情況；
三重一大議事規(guī)則問題
資產(chǎn)、負債、信貸資產(chǎn)質(zhì)量等相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性
財務(wù)收支、效益問題
重要項目的投資、建設(shè)、管理及效益情況；
風(fēng)險管理問題、各類事故、案件的防范和處理
二個主體責任問題
廉潔從業(yè)問題
審計整改和整改效果
其他需要審計的內(nèi)容。
三、經(jīng)濟責任審計評價：
1.查證認定的事實為依據(jù)，客觀公正、實事求是 ：細則第17條
2.審計中未涉及、審計證據(jù)不適當或者不充分的事項不作評價。
細則第20條
縱向和橫向的業(yè)績指標量化比較
履行責任的行為或事項置于相關(guān)經(jīng)濟社會環(huán)境中加以分析
3.評價的一般依據(jù)：細則第21條
4.審計評價應(yīng)當與審計內(nèi)容相統(tǒng)一。
細則第22條
業(yè)績： 第19條
應(yīng)當承擔的責任：第25條
應(yīng)當承擔的責任
直接責任：細則第25條
主管責任： 細則第26條
領(lǐng)導(dǎo)責任： 細則第27條
2014年上海外灘陳毅廣場踩踏事件的責任處理.docx
四、審計報告
1. 審計報告簽發(fā)流程：細則第31條
征求意見：審計報告按照規(guī)定程序?qū)徟?，?yīng)當以審計機關(guān)的名義書面征求被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位的意見。
涉及的重大經(jīng)濟案件調(diào)查等特殊事項，經(jīng)審計機關(guān)主要負責人批準，可以不征求被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位的意見。
核實、修改、反饋：對被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位提出的書面意見，對報告進行核實和必要的修改，連同反饋書面意見一并報送審計機關(guān)。2.報告發(fā)送流程：
按照規(guī)定程序?qū)徲媹蟾孢M行審定，經(jīng)審計機關(guān)負責人簽發(fā)后，向被審計領(lǐng)導(dǎo)干部及其所在單位出具經(jīng)濟責任審計報告。
發(fā)現(xiàn)的有關(guān)重大事項，可以直接報送本級黨委、政府或者相關(guān)部門，不在審計報告中反映。
3.經(jīng)濟責任審計報告的主要內(nèi)容：細則第34條
基本情況，包括審計依據(jù)、實施審計的基本情況、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部所任職地區(qū)（部門或者單位）的基本情況、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部的任職及分工情況等；
被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任的主要情況，其中包括以往審計決定執(zhí)行情況和審計建議采納情況等；
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和責任認定，其中包括審計發(fā)現(xiàn)問題的事實、定性、被審計領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當承擔的責任以及有關(guān)依據(jù)，審計期間被審計領(lǐng)導(dǎo)干部、被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)整改的，可以包括有關(guān)整改情況；
審計處理意見和建議；
其他必要的內(nèi)容。
4.經(jīng)濟責任審計報告示范
五、審計結(jié)果報告運用
第35條
第40條
審計結(jié)果報告是指在經(jīng)濟責任審計報告的基礎(chǔ)上，精簡提煉形成的提交干部管理監(jiān)督部門的反映審計結(jié)果的報告。審計結(jié)果報告重點反映被審計領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責任的主要情況、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題和責任認定、審計處理方式和建議。
審計結(jié)果報告按規(guī)定流程和人事管理權(quán)限上報。
審計結(jié)果的運用：
殷洪良老師的其它課程
資管業(yè)務(wù)、同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理和審計培訓(xùn)對象：審計人員、合規(guī)部人員、風(fēng)險管理部人員培訓(xùn)時間：二天一、什么是資管業(yè)務(wù)？重要資管業(yè)務(wù)審計要點？二、什么是同業(yè)業(yè)務(wù)？有哪些同業(yè)業(yè)務(wù)？三、哪些部門經(jīng)營和管理同業(yè)業(yè)務(wù)？四、同業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營有哪些監(jiān)管規(guī)定？五、總行同業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險控制要點？六、同業(yè)業(yè)務(wù)審計要點和方法？一、什么是資管業(yè)務(wù)？（一）什么是資管業(yè)務(wù)？quot;銀監(jiān)、人民等20
講師：殷洪良詳情
《基層支行行為管理和審計方法》 04.25
基層支行行為管理和審計方法培訓(xùn)對象：審計人員培訓(xùn)時間：二天大綱一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法二、支行客戶經(jīng)理行為管理內(nèi)容和審計方法三、網(wǎng)點前臺員工行為管理內(nèi)容和審計方法四、支行經(jīng)費使用合規(guī)性和審計方法五、支行經(jīng)營業(yè)務(wù)真實性和審計方法六、支行內(nèi)控評價的內(nèi)容和方法七、審計基本方法和審計人員自身修養(yǎng)一、支行行長行為管理內(nèi)容和審計方法（一）議事規(guī)則的執(zhí)行及審計1
講師：殷洪良詳情
會計核算制度設(shè)計和合規(guī)管理培訓(xùn)對象：總分行運營部人員培訓(xùn)時間：一天目錄一、會計核算制度設(shè)計與合規(guī)管理的關(guān)系二、會計準則、會計原則的運用三、銀行業(yè)務(wù)會計核算制度設(shè)計原則四、以攤余成本計量的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計五、以公允價值計量且其變動計入當期收益的金融資產(chǎn)的會計核實制度設(shè)計六、以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)會計核算制度設(shè)計七、金融資產(chǎn)減值
講師：殷洪良詳情
合規(guī)風(fēng)險管理與監(jiān)督檢查培訓(xùn)對象：合規(guī)部門人員、風(fēng)險管理部人員、法律管理部人員、審計人員培訓(xùn)時間：二天目錄一、合規(guī)管理部的工作職責和任務(wù)（如果合規(guī)部人參加就講，沒有就不講）（一）監(jiān)管規(guī)定—合規(guī)工作的主要內(nèi)容和職責（二）合規(guī)部門架構(gòu)設(shè)置研究（三）同行合規(guī)部門的主要工作職能介紹（四）合規(guī)管理在全面風(fēng)險管理中的角色二、當前合規(guī)管理的重點和方法（一）合規(guī)管理---審慎
講師：殷洪良詳情
《財務(wù)管理和審計》 04.25
財務(wù)管理和審計培訓(xùn)對象：審計人員培訓(xùn)時間：二天一、財務(wù)管理的基本任務(wù)二、財務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行審計三、財務(wù)預(yù)算、計劃管理四、財務(wù)報表真實性審計五、大額采購招投標審計六、營業(yè)用房購置、在建工程、租賃審計七、固定資產(chǎn)購置和管理審計八、費用使用審計九、定價管理制度審計十、資本管理審計十一、經(jīng)濟效益審計一、財務(wù)管理的基本任務(wù)1、財務(wù)管理的基本職能quot;財務(wù)部門20的
講師：殷洪良詳情
《銀行財務(wù)報表分析》 04.25
銀行財務(wù)報表分析培訓(xùn)對象：工商局稅務(wù)人員培訓(xùn)目標：為幫助稅務(wù)人員了解銀行核算流程，核算工具，核算內(nèi)容，報表的編制，以便更好地進行稅務(wù)管理。培訓(xùn)時間：半天或一天目錄一、會計業(yè)務(wù)處理流程二、會計業(yè)務(wù)自動化記賬、半自動化記賬、手工記賬處理相關(guān)業(yè)務(wù)三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)四、財務(wù)報表真實性檢查及檢查方法五、財務(wù)合規(guī)性檢查一、會計業(yè)務(wù)處理流程quot;總行業(yè)務(wù)處理流程.doc
講師：殷洪良詳情
《網(wǎng)點風(fēng)險管理》 04.25
網(wǎng)點風(fēng)險管理培訓(xùn)對象：總分支行運營管理部人員、網(wǎng)點分管內(nèi)控的行長、會計主管、會計人員等培訓(xùn)時間：一天一、授權(quán)管理二、網(wǎng)點風(fēng)險管理的主要任務(wù)及方法三、當前前臺業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險及控制方法一、授權(quán)管理（一）授權(quán)的內(nèi)容和形式1、網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍、經(jīng)營權(quán)限營業(yè)執(zhí)照業(yè)務(wù)經(jīng)營授權(quán)經(jīng)營品種2、授權(quán)形式授權(quán)書案例quot;規(guī)范銀行代理銷售的通知--銀監(jiān)-2016.docxquo
講師：殷洪良詳情
商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)對象：授信管理人員、風(fēng)險管理人員、合規(guī)管理人員、審計人員培訓(xùn)時間：二天目錄一、信貸業(yè)務(wù)全流程風(fēng)險管理二、信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險形式三、信貸業(yè)務(wù)授權(quán)風(fēng)險管理四、信貸業(yè)務(wù)流程風(fēng)險管理五、信貸資產(chǎn)抵質(zhì)押物的風(fēng)險管理六、信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險管理信息工具運用七、信貸企業(yè)財務(wù)報表分析八、部分信貸業(yè)務(wù)主要風(fēng)險舉例九、信貸業(yè)務(wù)持續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警一、信貸業(yè)務(wù)全
講師：殷洪良詳情
《商業(yè)銀行審計技巧》 04.25
商業(yè)銀行審計技巧、方法培訓(xùn)對象：審計人員培訓(xùn)時間：二天一、審計方案的編制方法二、非現(xiàn)場審計信息收集和準備及分析方法三、現(xiàn)場審計重點導(dǎo)向和審計方法四、審計報告撰寫和運用一、審計方案的編制方法（一）審計重點導(dǎo)向1、審計規(guī)劃和審計思維quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;問題導(dǎo)出分析quot;問題導(dǎo)出分析.docquot;.doc風(fēng)險的時空觀博弈思維：發(fā)散思維創(chuàng)
講師：殷洪良詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218