《職業(yè)化與執(zhí)行力》   03.15

職業(yè)化與執(zhí)行力【背景與簡介】為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？----沒有職業(yè)化的員工隊伍，哪有全力以赴的執(zhí)行團隊？沒有正確的職業(yè)心態(tài)，哪有高效的工作業(yè)績？企業(yè)要成長必須“校正職業(yè)化心態(tài)、塑造職業(yè)化人格、打造職業(yè)有化團隊”！一個塑造職業(yè)化的課程，一個校正職業(yè)心態(tài)的課程，一個重燃職業(yè)激情的課程，對那些表現(xiàn)不佳的銷售團隊，對那些困擾已久的推諉

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《職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力》   03.15

職業(yè)心態(tài)與執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標無法達成？——兵熊熊一個，將熊熊一窩，制造業(yè)沒有強有力的生產(chǎn)現(xiàn)場管理者，再好的戰(zhàn)略、計劃、目標都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？----沒有職業(yè)化的管理者，哪有全力以赴的執(zhí)行團隊？沒有正確的職業(yè)心態(tài)，哪有高效的工作業(yè)績

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《實戰(zhàn)路徑領導力》（獨家）   03.15

實戰(zhàn)路徑領導力實【課程背景】在全球化的浪潮中，在知識經(jīng)濟時代，在人們自我意識高漲的今天，領導力比以住任何時候對組織的成敗更具有決定意義。時代呼喚領導力，時代需要職業(yè)化的領導者。實踐中，經(jīng)理們往往過多地關注事情本身，而忽略了人在其中的關鍵作用；往往固執(zhí)于自己一貫的行為方式，而忽略了不同情景下的靈活變通；往往過多地關注局部的具體的表象的問題，而忽略了整體的根本的

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《雙贏商業(yè)談判培訓》   03.15

雙贏商業(yè)談判訓練“原則談判”—無需讓步的說服藝術【課程簡介】世界是一張談判桌，人人都是談判者?，F(xiàn)代社會談判無處不在，無論你愿意與否你都是個談判者！在商業(yè)競爭的博弈中，作為企業(yè)的管理者、經(jīng)營者，你的談判技能關乎企業(yè)生存發(fā)展，商業(yè)談判技巧是每個商業(yè)人士的必修課。談判有術。談判的目的不是輸贏、單贏，而是雙贏、多贏。常見的談判要么“生死對決”要么“溫情主義”，事實上

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《團隊溝通與沖突管理》   03.15

團隊溝通與沖突管理【課程背景】世界第一CEO的杰克.韋爾奇曾經(jīng)說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。無論身處何種性質的組織中，凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無所不在的，他們不僅需要與上級、平級和下級進行溝通，還需要經(jīng)常代表組織與外部環(huán)境進行溝通。一個企業(yè)如果具備良好的溝通機制，管理者們具備良好的溝通技能，企業(yè)的運作和管理效率

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《贏在和諧》（獨家）   03.15

贏在和諧―――應用管理心理學構建高績效幸福企業(yè)的實踐路徑【課程背景】招工難留人難、員工士氣低落、打工心態(tài)彌漫、勞資矛盾重重……已是當前企業(yè)的常態(tài)。人口紅利消失的社會環(huán)境下，沒人否認人是“最重要又最難管的”。每個企業(yè)老板都期盼在這個至關重要的問題上有所突破！如何凝聚人心穩(wěn)定隊伍？如何提升員工敬業(yè)度？如何實現(xiàn)勞資的合作共贏？正是本課程所要重點解決的問題。大潤發(fā)這

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《高效優(yōu)質會議管理》   03.15

高效優(yōu)質會議管理——實戰(zhàn)派領導力專家【課程背景】管理者總是被一件事情困擾著：一方面，他們要不停地參加會議，另一方面，他們又要不停地組織會議。而多數(shù)情況下，這些會議都效率低下，效果不佳。這讓他們陷入無效的忙亂中。會議是重要而有用的管理工具，世界各地的領導人和管理者都在使用它。所以，如何提高會議效率，發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費，是領導者、管理者向管理要效

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《工匠精神》   03.15

工匠精神【課程背景】工匠精神，就是德國家族企業(yè)歷經(jīng)百年不倒的秘訣，就是瑞士品牌屹立世界之巔的利器，就是日本眾多長壽企業(yè)的根源所在！它是一個民族的精神寫照，是一個國家的尊嚴與榮耀，更是一種可貴的生命態(tài)度！工匠精神的價值在于對質量的精益求精，在于對事業(yè)的孜孜以求，在于對匠心與精品的堅持和求索，其利雖微，卻能長久造福于世；日、韓也曾是低劣產(chǎn)品的出產(chǎn)地，如今他們的產(chǎn)

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《精鷹團隊執(zhí)行力》   03.15

精鷹團隊執(zhí)行力【課程背景】為什么激動人心的戰(zhàn)略無法落地？為什么雄心勃勃的計劃無法實現(xiàn)？為什么看似唾手可得的目標無法達成？——沒有執(zhí)行力再好的戰(zhàn)略、計劃、目標都是空談！為什么人在心不在？為什么出工不出力？為什么借口滿天飛？為什么相互推責任？----沒有商業(yè)人格的員工，哪有全力以赴的執(zhí)行人才？沒有獨立擔責的執(zhí)行環(huán)境，哪有高效的執(zhí)行團隊？——企業(yè)要成長必須“啟蒙員

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《留住好員工》（獨家）   03.15

新經(jīng)濟時期企業(yè)穩(wěn)定員工隊伍的有效策略【課程背景】當中國的人口紅利消失后的今天，勞工荒已成制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。正如某些企業(yè)領導所憂慮的“不是訂單在哪里而是完成訂單的人員在哪里？”穩(wěn)定的員工隊伍已成為企業(yè)的競爭利器。效益的背后是效率，效率的背后是士氣，而員工流失是士氣低落的表現(xiàn)。某人力資源機構調(diào)查表明：員工離職的原因80的比例與其直接上司有關。故有“員工因公

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