《如何防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)》
培訓(xùn)講師:王菁
講師背景:
王菁老師——企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(IP)資深專利律師(16年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)經(jīng)驗(yàn))曾任富士康公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)部負(fù)責(zé)人曾任某律師事務(wù)所知識(shí)產(chǎn)權(quán)部負(fù)責(zé)人清華大學(xué)總裁班特約講師豬八戒網(wǎng)特聘講師【個(gè)人簡(jiǎn)介】王菁老師具有16年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)畢業(yè) 詳細(xì)>>
《如何防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)》詳細(xì)內(nèi)容
《如何防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)》
《如何防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)》
一、企業(yè)IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))時(shí)代到來(lái)
1. 國(guó)內(nèi)外企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀
(1)外國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)
案例1:蘋果、高通與三星之間的世紀(jì)專利戰(zhàn)爭(zhēng)
案例2:電動(dòng)汽車的命脈——磷酸鐵鋰電池之爭(zhēng)
(2)中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)——從不斷挨打,到開始反擊
案例1: 中國(guó)DVD產(chǎn)業(yè)的慘痛教訓(xùn)
案例2: 華為與三星之間的最新戰(zhàn)況
2. 科技創(chuàng)新時(shí)代與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的未來(lái)
(1)中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展趨勢(shì)和政策解讀
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策
《中國(guó)制造2025》
(2)2018年的最新科技趨勢(shì)分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在
1. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
2. 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中被侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)
3. 海外參展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
美國(guó)337調(diào)查與301條款
4. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)危機(jī)管理
知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟——燒錢戰(zhàn)爭(zhēng)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制——防患于未然!
三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施
1. 企業(yè)文化產(chǎn)權(quán)(著作權(quán))的保護(hù)
案例:瓊瑤起訴于正,《宮鎖連城》侵權(quán)《梅花烙》
2.企業(yè)的商標(biāo)權(quán)保護(hù)
案例1:IPAD屬于蘋果嗎?
案例2: U盤之父的朗科如何痛失“優(yōu)盤”商標(biāo)
3.企業(yè)的專利權(quán)保護(hù)
案例1:“格力”與“奧克斯”的專利糾紛
案例2: 摩拜單車——專利路上的走走停停
如何獲得專利權(quán)?——(專利的申請(qǐng)與授權(quán))
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新成員——企業(yè)的商業(yè)秘密
2 案例1: 老干媽的核心配方泄露事件
2 案例2: 富士康員工泄露研發(fā)成本206萬(wàn)的商業(yè)秘密
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的處理
四、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)模式
1. 創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的鏈接
2. know-how :企業(yè)融資中的利器
3. 如何讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的利潤(rùn)中心?
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商品化——
知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)(許可、評(píng)估、并購(gòu))、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資(參股、合資)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟
(2)產(chǎn)業(yè)化——知識(shí)產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、專利池
五.企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的本質(zhì)——企業(yè)價(jià)值的提升
2. 中小型企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、大中型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略區(qū)別
3. 利用市場(chǎng)情報(bào)信息的檢索分析
4. 構(gòu)建和儲(chǔ)備知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)
(1)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)布局(商標(biāo)、版權(quán)、專利、域名、商業(yè)秘密)
(2)專利布局和專利地圖——擴(kuò)張領(lǐng)土
(3)企業(yè)創(chuàng)新的促進(jìn)方式——專利挖掘
5. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)
6. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
王菁老師的其它課程
《創(chuàng)新型企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略》一、創(chuàng)新型企業(yè)需要了解的幾個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)創(chuàng)業(yè)型公司有什么作用?2.如何利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)助力品牌推廣和市場(chǎng)推廣?3.如何建立有利于創(chuàng)業(yè)型公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局和策略?二、創(chuàng)新型企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品保護(hù),需要了解以下內(nèi)容:1.研發(fā)及應(yīng)用中的技術(shù),應(yīng)從何時(shí)開始保護(hù)?2.如何從浩瀚的專利信息中挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)?3.他人的專利權(quán)一定神圣不可
講師:王菁詳情
《企業(yè)商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)與保護(hù)》一、商業(yè)秘密的昨天、今天和明天1.商業(yè)秘密的發(fā)展歷史2.目前各國(guó)企業(yè)的商業(yè)秘密現(xiàn)狀(1)關(guān)于商業(yè)秘密認(rèn)知的誤區(qū)(2)國(guó)內(nèi)外企業(yè)關(guān)于商業(yè)秘密的案例分析(敗訴的思考)(3)商業(yè)秘密的泄密方式與泄密渠道3.商業(yè)秘密的價(jià)值不可估量2案例1:高德地圖與滴滴公司之間的商業(yè)秘密訴訟2案例2:華為公司的員工泄密案2案例3:力拓鐵礦石間諜門事件二、帶
講師:王菁詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21177
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218