《財務解碼大綱》非財務人員財務管理
《財務解碼大綱》非財務人員財務管理詳細內容
《財務解碼大綱》非財務人員財務管理
財 務 管 理
【課程背景】
許多部門經理或主管都抱怨財務報表形如天書,許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作,可卻弄不懂整個公司的經營情況。
"工欲善其事,必先利其器",非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上,將會更好地將財務管理與企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、內部控制及自身管理工作相結合,實現企業(yè)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。
財務的終極目標是創(chuàng)造價值。非財務人員運用財務工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。非財務人員運用財務工具,分析歷史經營表現,預測未來經營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。
本課程通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業(yè)的財務運作體系有基本的認識,特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力,學會從財務管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。從而制定更加合理有效的商業(yè)計劃并加以實施。
您不得不參加的課程:
1、了解重要的財務觀念
2、透徹掌握重要財務概念和財務原則,理解并讀懂財務報告
3、提高企業(yè)財務報告水平,幫助企業(yè)改善決策質量
4、運用財務思維解讀企業(yè)運作,并尋求提升經營績效的方法
5、多年500強公司財務管理經驗的總結和創(chuàng)新,源于實踐用于實踐
【課程對象】成長型企業(yè)、已上市和擬上市企業(yè)家和高管;
【課程收益】
1、了解會計三張報表之間的關系,理解會計數字作為一種語言隱含的財務信息
2、建立起清晰的成本控制意識
3、掌握納稅籌劃基本方法
4、學會使用預算等財務管理工具加強內部管理
5、用財務思維和數據支撐決策,提升管理水平
6、報表閱讀方法和財務分析方法
【課程大綱】
財務頂層設計
公司股權架構
公司管理架構
管理成熟度較高的公司管理需四化
公司法津形態(tài)
從經營解度看財務三張報表
資產負債表
利潤表
現金流量表
如何一眼看穿財務報表?
非財務經理的全面預算管理
預算管理的幾個誤區(qū)
全面預算的流程和溝成
不同類別預算的編制思路
預算績效考核
平衡計分卡指標體系的內容
非財務經理的成本控制
成本管控的層級1-5級
成本管控的思路
成本管控誤區(qū)
營銷費用管控
非財務經理的資金管控
資金靜態(tài)預測
資金動態(tài)預測
現金流改善的思路與方法存貨的內
應收賬款與信用管理
非財務經理的稅收管理
中國稅收介紹
增值稅介與業(yè)務關系
企業(yè)所得稅稅與業(yè)務關系
個人所得稅與員工關系
以票控稅,沒票怎辦?
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