新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)
新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)詳細(xì)內(nèi)容
新形勢(shì)下商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理及日常運(yùn)營(yíng)
課程大綱
開篇： 理解風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性---包商銀行事件與錦州銀行事件
事件背景，處置措施，事件影響
銀行運(yùn)營(yíng)情況：經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)要分析
其他分享
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理
什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法
中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式
什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則
全面風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分與框架
如何理解風(fēng)險(xiǎn)偏好：監(jiān)管的定義和國(guó)外的理解
什么是公司治理，巴塞爾委員會(huì)關(guān)于有效的公司治理的基本原則
公司治理的內(nèi)外部環(huán)境
當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀與不足
如何做到前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)管理：國(guó)外銀行的工作實(shí)踐
關(guān)于商業(yè)銀行公司治理與全面風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)：國(guó)外的實(shí)踐總結(jié)
總體架構(gòu)
資本管理架構(gòu)
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
什么是內(nèi)部控制
內(nèi)部控制在我國(guó)的發(fā)展歷程
什么是內(nèi)部審計(jì)
如何理解三道防線
什么是風(fēng)險(xiǎn)管理的五道防線
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)
工作經(jīng)驗(yàn)分享：美國(guó)大型商業(yè)銀行的內(nèi)部控制體系與三道防線架構(gòu)
商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的外部環(huán)境：監(jiān)管思路與要點(diǎn)
近期我國(guó)全方位金融監(jiān)管要點(diǎn)與思路解讀與分享
今年合規(guī)監(jiān)管發(fā)展思路與主線
近期中國(guó)經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)運(yùn)行要點(diǎn)
防范和化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的一系列舉措
全面風(fēng)險(xiǎn)管理中各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的管理方法
信用風(fēng)險(xiǎn)
什么是信用風(fēng)險(xiǎn)
信用風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與管理方法
如何做好貸前，貸中與貸后工作
貸前調(diào)查一般要點(diǎn)
大中小型客戶的一般特點(diǎn)
貸后管理的早期預(yù)警
信用風(fēng)險(xiǎn)的度量
信用風(fēng)險(xiǎn)與信用評(píng)級(jí)
對(duì)信用評(píng)級(jí)的進(jìn)一步理解
信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的計(jì)量
不良資產(chǎn)處置的一般方式
當(dāng)前的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股操作：監(jiān)管鼓勵(lì)的不良資產(chǎn)處置方式
《商業(yè)銀行大額風(fēng)險(xiǎn)暴露管理辦法》評(píng)述：控制風(fēng)險(xiǎn)集中度
《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類暫行辦法》評(píng)述：明確資產(chǎn)分類
貸款定價(jià)機(jī)制改革：解讀與對(duì)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的影響
工作經(jīng)驗(yàn)分享：1）美國(guó)大型商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)管理框架與職責(zé)分工；2）定價(jià)方式及其操作方法；3）客戶管理的不同：大型與中小型客戶
其他分享
操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)的定義和特點(diǎn)
法律風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管發(fā)展歷程
操作風(fēng)險(xiǎn)的一般管理工具及使用方法要點(diǎn)
操作風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
操作風(fēng)險(xiǎn)資本度量方法：三大方法
巴塞爾協(xié)議最終修改版本對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)度量的修訂：如何理解和計(jì)算
工作經(jīng)驗(yàn)分享：美國(guó)大型商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)案例
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的定義
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的來源
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)散以及與其他風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)性
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的核心監(jiān)管指標(biāo)
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的一般管理方法：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的簡(jiǎn)單理解
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)案例
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)管理要素
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部職責(zé)劃分
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的新領(lǐng)域：制裁合規(guī)及相關(guān)案例
合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與員工行為管理
工作經(jīng)驗(yàn)分享：1)美國(guó)大型商業(yè)銀行的員工行為管理;2)國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行當(dāng)前主要的員工行為管理方法
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市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的定義，涵蓋與進(jìn)一步理解
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別：主要影響因素
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理流程框架
理解交易賬戶和銀行賬戶
銀行賬戶利率風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步理解：風(fēng)險(xiǎn)來源
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的基本管理工具
工作經(jīng)驗(yàn)分享：1)美國(guó)大型商業(yè)銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理;2)如何與信用風(fēng)險(xiǎn)管理部門協(xié)同管理客戶信用風(fēng)險(xiǎn)
其他分享：國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理
資本管理
資本管理的監(jiān)管框架
資本管理與系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
資本充足要求
資本構(gòu)成及扣除項(xiàng)目
中國(guó)金融機(jī)構(gòu)補(bǔ)充資本一般方式
操作實(shí)踐與注意事項(xiàng)
總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程與演進(jìn)軌跡
金融科技對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
展望未來
賈宏波老師的其它課程
問題銀行的發(fā)展，管理及應(yīng)對(duì)課程大綱包商銀行包商銀行基本情況包商銀行近年財(cái)務(wù)，經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)與資本情況包商銀行與明天系區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況包商銀行的存單與債務(wù)工具發(fā)行情況包商銀行爆雷以后的處理方式包商銀行事件對(duì)同業(yè)和流動(dòng)性的影響分析央行和銀保監(jiān)會(huì)的一些列舉措及對(duì)外情況溝通包商銀行分析總結(jié)其他分享錦州銀行錦州銀行基本情況，分支與業(yè)務(wù)覆蓋錦州銀行的上市情況錦州銀行近年財(cái)務(wù)，經(jīng)營(yíng)
講師：賈宏波詳情
小額貸款公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理賈宏波【課程收益】通過一天半的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加深學(xué)員對(duì)我國(guó)小額貸款行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的理解，同時(shí)對(duì)學(xué)員就風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的知識(shí)進(jìn)行擴(kuò)展，旨在開拓學(xué)員視野，適應(yīng)小貸行業(yè)未來的發(fā)展要求，而不是僅僅局限于當(dāng)下的具體業(yè)務(wù)。通過對(duì)小額貸款公司從設(shè)立到日常經(jīng)營(yíng)的介紹，使學(xué)員了解小額貸款公司普遍適用的管理知識(shí)和監(jiān)管要求。通過案例分析，結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理，提
講師：賈宏波詳情
金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員了解金融機(jī)構(gòu)日常信用風(fēng)險(xiǎn)管理所涉及的相關(guān)知識(shí)并分享相關(guān)業(yè)內(nèi)實(shí)踐，以拓展學(xué)員思路。理解風(fēng)險(xiǎn)什么是風(fēng)險(xiǎn)，如何理解風(fēng)險(xiǎn)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的一般流程與方法中國(guó)銀行金融機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式什么是全面風(fēng)險(xiǎn)管理及其含義全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本要素與基本原則如何理解風(fēng)險(xiǎn)偏好：監(jiān)管的定義和國(guó)外的理解如何制定風(fēng)險(xiǎn)偏好與使
講師：賈宏波詳情
《銀行信貸背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)分析》課程大綱財(cái)務(wù)報(bào)告及其相關(guān)性認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)告會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)質(zhì)量要求資產(chǎn)負(fù)債表損益表/利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表以現(xiàn)金流量表附注所有者權(quán)益變動(dòng)表財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)階合并財(cái)務(wù)報(bào)告：編制的基本邏輯與方法；理解合并財(cái)務(wù)報(bào)告需要關(guān)注的問題分部報(bào)告及其分析：地區(qū)分部與業(yè)務(wù)分部；如何閱讀分部報(bào)告管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)：審計(jì)報(bào)告及其意見的類型與理解財(cái)務(wù)報(bào)告附注的關(guān)注重點(diǎn)財(cái)
講師：賈宏波詳情
中美貿(mào)易戰(zhàn)，金融戰(zhàn)與中國(guó)宏觀應(yīng)對(duì)課程大綱中美貿(mào)易戰(zhàn)中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景有關(guān)貿(mào)易戰(zhàn)必須要知道的東西中美貿(mào)易的基本情況貿(mào)易差額的主要決定因素貿(mào)易戰(zhàn)與關(guān)稅是否可以改變貿(mào)易差額貿(mào)易差額與資本差額其他分享知己知彼：有關(guān)美國(guó)需要知道的東西美國(guó)的金融市場(chǎng)美國(guó)的消費(fèi)與儲(chǔ)蓄美國(guó)的稅收體系美國(guó)的地產(chǎn)市場(chǎng)與房產(chǎn)稅美國(guó)的教育水平美國(guó)的城鎮(zhèn)化美國(guó)的科技實(shí)力中美全方位對(duì)比情況其他分享美國(guó)
講師：賈宏波詳情
《商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析》標(biāo)準(zhǔn)課程大綱(基于公司規(guī)模和銀行業(yè)務(wù)具體調(diào)整)財(cái)務(wù)報(bào)表分析-基礎(chǔ)篇認(rèn)識(shí)與理解財(cái)務(wù)報(bào)表：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)質(zhì)量要求資產(chǎn)負(fù)債表損益表/利潤(rùn)表現(xiàn)金流量表及現(xiàn)金流量表附注所有者權(quán)益變動(dòng)表如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告附注財(cái)務(wù)報(bào)告之間的邏輯與勾稽關(guān)系其他認(rèn)識(shí)與理解財(cái)務(wù)報(bào)表-進(jìn)階：管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)審計(jì)報(bào)告及其意見的類型與理解如何閱讀和理解合并財(cái)務(wù)報(bào)告分部報(bào)
講師：賈宏波詳情
《商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，計(jì)量與控制》課程介紹課程目標(biāo)：通過對(duì)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)，操作風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，利率風(fēng)險(xiǎn)的介紹，加深學(xué)員對(duì)商業(yè)銀行日常經(jīng)營(yíng)中所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)；通過案例分析，結(jié)合監(jiān)管要求和理論原理，提高學(xué)員對(duì)金融機(jī)構(gòu)各類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，計(jì)量與管理方法的理解；結(jié)合大型商業(yè)的實(shí)踐，使學(xué)員對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)這兩項(xiàng)日常接觸不多的風(fēng)險(xiǎn)有較為深入的認(rèn)識(shí)；并同時(shí)覆蓋商業(yè)銀行
講師：賈宏波詳情
商業(yè)銀行理財(cái)新規(guī)與資管課程大綱第一章中國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)理解商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)中國(guó)商業(yè)銀行理財(cái)市場(chǎng)分析中國(guó)資管行業(yè)分析商業(yè)銀行理財(cái)與資管業(yè)務(wù)發(fā)展軌跡商業(yè)理財(cái)與資管業(yè)務(wù)的主要盈利模式理解非標(biāo)投資與資金池保本與非保本理財(cái)產(chǎn)品的內(nèi)部處理資管新規(guī)要點(diǎn)與主要影響理財(cái)新規(guī)要點(diǎn)與主要影響理財(cái)子公司管理辦法要點(diǎn)與主要影響商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)與其他行業(yè)理財(cái)/資管方式對(duì)比中國(guó)資管業(yè)務(wù)
講師：賈宏波詳情
商業(yè)銀行內(nèi)控執(zhí)行力提升課程大綱第1章：商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理2019年金融工作和監(jiān)管政策重點(diǎn)解讀與分享2019年央行與銀保監(jiān)會(huì)年度工作會(huì)議要點(diǎn)全面理解近期合規(guī)監(jiān)管相關(guān)政策解讀與分享近年監(jiān)管活動(dòng)的主線與脈絡(luò)《進(jìn)一步深化整治銀行業(yè)市場(chǎng)亂象的通知》《關(guān)于開展“鞏固治亂象成果促進(jìn)合規(guī)建設(shè)”工作的通知》《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》《關(guān)于加強(qiáng)中資商業(yè)銀行境外機(jī)構(gòu)合規(guī)管理長(zhǎng)
講師：賈宏波詳情
商業(yè)銀行內(nèi)控執(zhí)行力提升課程大綱第1章：商業(yè)銀行內(nèi)部控制管理國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行內(nèi)部控制失效造成信用風(fēng)險(xiǎn)若干案例分析什么是商業(yè)銀行內(nèi)部控制內(nèi)部控制對(duì)與商業(yè)銀行的意義內(nèi)部控制在中國(guó)發(fā)展的主線內(nèi)部控制體系的建設(shè)要點(diǎn)內(nèi)部控制活動(dòng)及其類型內(nèi)部控制指令內(nèi)部控制的職責(zé)劃分與分工內(nèi)部控制與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系內(nèi)部控制失效的一般后果內(nèi)部控制的主要控制點(diǎn)什么是內(nèi)部控制評(píng)價(jià)商業(yè)銀行內(nèi)部控制建設(shè)
講師：賈宏波詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19065
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218