企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防

  培訓(xùn)講師:向純?nèi)A

講師背景:
向純?nèi)A老師——實(shí)務(wù)型企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)講師?廣東君言律師事務(wù)所律師?曾任湖南省白云集團(tuán)辦公室主任?曾任職于江西財(cái)經(jīng)大學(xué)講師?曾任職于順豐速運(yùn)集團(tuán)人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人?曾任職于海格物流股份有限公司人力資源法務(wù)負(fù)責(zé)人?深圳市人力資源和社會保障局 詳細(xì)>>

向純?nèi)A
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企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)職務(wù)犯罪預(yù)防

嚴(yán)于律己廉潔從業(yè)
——從業(yè)反腐倡廉培訓(xùn)
【課程背景】
1、從思想上高度認(rèn)識職務(wù)犯罪的特點(diǎn)和危害性,從反面案例中吸取教訓(xùn),警醒自己;
2、加強(qiáng)正面宣傳教育,深度分析腐敗行為演變的客觀原因,引以為戒,敲響警鐘;
3、堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,全面推進(jìn)企業(yè)反腐倡廉工作;
4、從思想道德教育入手,使領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵崗位始終保持廉潔本色,筑牢道德思想防線。
【培訓(xùn)說明】
1、培訓(xùn)方式:課程通過講解、案例分析及問題演示進(jìn)行
2、課程時(shí)間:6小時(shí)
【課程大綱】
第一部分職務(wù)犯罪概述及其特點(diǎn)與危害
一、職務(wù)犯罪的概念
二、現(xiàn)階段職務(wù)犯罪的趨勢特點(diǎn)
1、案件多發(fā)高發(fā),大要案占比大幅上升
2、發(fā)案領(lǐng)域集中,與經(jīng)濟(jì)活動關(guān)系愈加密切
3、賄賂犯罪居高不下,瀆職與貪賄交織普遍
4、窩案串案現(xiàn)象較為突出,危害后果愈加嚴(yán)重
5、作案手段隱秘,邊腐邊升,犯罪潛伏期長
6、年輕化、智能化,知識層次高端化、專業(yè)化
三、系統(tǒng)職務(wù)犯罪的特點(diǎn)
1、貪污受賄、挪用公款兩類職務(wù)犯罪占絕對比例,發(fā)案率較高。2、涉案人員文化層次較高,年紀(jì)較輕。3、犯罪手法呈多樣化、隱蔽化、智能化趨勢。
5、犯罪形式窩案、串案比較突出。
四、職務(wù)犯罪的危害
1、擾亂社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序
2、嚴(yán)重破壞國家機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
3、危害公私財(cái)產(chǎn)生命安全
4、嚴(yán)重破壞社會主義民主與法制
5、毀滅自我和危害家庭
第二部分常見職務(wù)犯罪分析
一、貪污類
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、原健力寶集團(tuán)董事局主席李經(jīng)緯貪污案分析
3、上海光明食品(集團(tuán))有限公司原董事長王宗南貪污案分析
4、兩高”關(guān)于貪污罪的最新司法解釋
二、挪用資金類
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、原廣東健力寶集團(tuán)原董事長張海案分析
3、上海銀行周裕民挪用資金案分析
4、常見釋疑
①挪用公款后無力償還就按貪污處理?
②我曾挪用資金炒股,如今已經(jīng)全部歸還,今后要是查出來要坐牢嗎?
兩高”關(guān)于挪用資金罪的最新司法解釋
三、賄賂類罪
(一)行賄罪
1、行賄罪的特征、認(rèn)定及刑事責(zé)任2、對單位行賄罪的
3、原國美電器總裁黃光裕案分析
4、民生銀行馮某向北京公積金中心副主任行賄案分析
5、兩高”關(guān)于行賄罪的最新司法解釋(二)非國家工作人員受賄罪1、非國家工作人員受賄罪特征、認(rèn)定及刑事責(zé)任
2、淘寶聚劃算原總經(jīng)理閻利珉案分析
3、兩高”關(guān)于非國家工作人員受賄罪最新司法解釋
四、失職類犯罪
1、簽訂、履行合同失職被騙罪的特征、認(rèn)定及刑事責(zé)
2、罪名分析
3、罪與非罪的界限
4、刑事責(zé)任
五、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪
1、非法經(jīng)營同類產(chǎn)品罪的特征、認(rèn)定、立案標(biāo)準(zhǔn)及刑事責(zé)任
2、王德貴非法經(jīng)營同類營業(yè)罪案例分析
六、職務(wù)侵占罪
1、法條解讀與構(gòu)成要件分析
2、安徽軍工集團(tuán)黃小虎貪污、受賄、行賄、職務(wù)侵占案分析
3、華為消費(fèi)者終端業(yè)務(wù)的六名前中高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)侵占案分析
4、科龍電器原董事長顧雛軍職務(wù)侵占案分析
七、其他犯罪類型
1、侵犯商業(yè)秘密罪
2、內(nèi)幕交易罪
第三部分職務(wù)犯罪的主要原因及防范
一、主要原因
1、工作人員擁有很多腐敗便利。
2、體制改革有漏洞和激烈的行業(yè)競爭給職務(wù)犯罪提供了可乘之機(jī)。
3、制約機(jī)制不完善,對權(quán)力監(jiān)督不力。
4、防范和查處上存有偏差,難于真正做到“兩手抓”、“兩手硬”。
5、選人用人把關(guān)不嚴(yán),埋下道德風(fēng)險(xiǎn)隱患。
二、職務(wù)犯罪常見的十種心理
1、“見錢眼開”的貪婪心理。
2、蒙混過關(guān)的僥幸心理。
3、難以自控的矛盾心理。
4、深感吃虧的補(bǔ)償心理。
5、貪圖享樂的虛榮心理。
6、是按“勞”取“酬”的交易心理。
7、有恃無恐的攀比心理。
8、孤注一擲的賭徒心理。
9、撈了就跑的投機(jī)心理。
10破罐破摔的對抗心理。
三、預(yù)防職務(wù)犯罪的對策
(一)從宏觀上預(yù)防職務(wù)犯罪的基本方略:
1、加強(qiáng)職務(wù)犯罪的源頭控制——沒法犯。
2、職務(wù)犯罪的道德控制——不想犯。
3、職務(wù)犯罪的社會控制——不能犯。
4、職務(wù)犯罪的司法控制——不敢犯。
(二)從微觀夯實(shí)預(yù)防職務(wù)犯罪的主要舉措
1、建立對犯罪的提前預(yù)防機(jī)制。
2、建立預(yù)約談話機(jī)制。3、建立經(jīng)常性思想道德教育機(jī)制
4、健全內(nèi)控制約機(jī)制。
5、建立進(jìn)人用人的良性機(jī)制。
6、建立對企業(yè)高管人員的制約機(jī)制。8、建立打擊和預(yù)防職務(wù)犯罪的協(xié)作機(jī)制。
四、把好人生方向尺度,珍惜現(xiàn)有的生活
(一)假如人生可以重來?——犯罪服刑人員“懺悔錄”
(二)算好人生“七筆帳”
1、“政治賬”——不要自毀前程
2、“經(jīng)濟(jì)賬”——不要傾家蕩產(chǎn)
3、“名譽(yù)賬”——不要身敗名裂
4、“家庭賬”——不要妻離子散
5、“親情賬”——不要眾親蒙羞
6、“自由賬”——不要身陷囹圄
7、“健康賬”——不要身心交瘁
注:以上內(nèi)容為正課內(nèi)容,在案例剖析中舉一反三、融匯貫通,加入與之關(guān)聯(lián)的法律知識和律師辦案實(shí)踐操作內(nèi)容,內(nèi)容可根據(jù)需求、時(shí)間和現(xiàn)場情況作適當(dāng)調(diào)整。
【講師介紹】
向純?nèi)A,本科畢業(yè)于湖南師范大學(xué)(中文教育),研究生畢業(yè)江西財(cái)經(jīng)大學(xué)(經(jīng)濟(jì)法)。先后任職于湖南省白云集團(tuán)、順豐速運(yùn)、海格物流。2015年就職于廣東華商律師事務(wù)所。
主講課程:
1、人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防范》、《非人力資源的員工關(guān)系管理》、《企業(yè)和諧勞資關(guān)系管理》、《靈活用工模式實(shí)務(wù)》等。
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理:《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與管理》、《合同簽訂與審查》、《企業(yè)高管職務(wù)犯罪與預(yù)防》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律問題》等。
3、企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì):《企業(yè)股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范》、《員工股權(quán)激勵(lì)法律風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)防》等。
工作經(jīng)驗(yàn):
2018年03月-任職于廣東君言律師事務(wù)所
2017年01月-2018年02月任職廣東華商律師事務(wù)所
2015年09月-2016年12月任職于廣東穗江律師事務(wù)所
2010年10月-2015年08月任職于順豐速運(yùn)集團(tuán)
1999年07月-2006年08月任職于于湖南省白云集團(tuán)
擅長
1、企業(yè)勞動關(guān)系管理。
2、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理。
服務(wù)的企業(yè)
深圳市人力資源和社會保障局、中國國際技術(shù)智力合作有限公司、旭源HR同學(xué)匯、智慧海企業(yè)管理公司、中國石化集團(tuán)、上城建筑、深圳市蛇口通訊有限公司、深圳市捷先數(shù)碼科技股份有限公司、深圳布谷鳥科技有限公司、深圳安居星科技有限公司、博恩美業(yè)、風(fēng)火傳媒、華視影業(yè)等。
專業(yè)資質(zhì)
律師執(zhí)業(yè)資格證、高職助理教師資格證、中教二級資格證、高等學(xué)校教師資格證。
培訓(xùn)風(fēng)格
既有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論功底;融合培訓(xùn)講師和高校講師經(jīng)歷優(yōu)勢,不僅生動務(wù)實(shí)而且系統(tǒng)嚴(yán)謹(jǐn)。

 

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企業(yè)經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)防范與提示課程背景:隨著國內(nèi)和國際市場環(huán)境和法律環(huán)境的變化,法律風(fēng)險(xiǎn)也會發(fā)生變化。加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范已成為當(dāng)前企業(yè)管理中最重要的一項(xiàng)工作。企業(yè)要善于識別風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、控制和化解風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,是現(xiàn)代企業(yè)管理體系中不可或缺的重要組成部分,而法律風(fēng)險(xiǎn)防范在加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中又具有重要的地位。同時(shí),由于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)涉及企業(yè)各個(gè)方面,而且互有交叉

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非人力資源的員工關(guān)系管理課程背景企業(yè)管理的問題說到底都是人員管理的問題。不少企業(yè)的業(yè)務(wù)部門管理人員認(rèn)為企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié),一個(gè)企業(yè)員工關(guān)系的管理,不僅離不開具備高超的勞動關(guān)系管理技術(shù)和理念HR,更需要每個(gè)部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動關(guān)系管

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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