《SCR樣板房營銷》
《SCR樣板房營銷》詳細內(nèi)容
《SCR樣板房營銷》
《SCR樣板房營銷》
一、需求解讀:
2017年新常態(tài)市場環(huán)境下,隨著競爭的日益激烈,隨著市場精裝房比例上升,為了更好
的提前鎖定客戶,各品牌方開始結(jié)合房產(chǎn)公司進行樣板房打造,希望通過房產(chǎn)公司樣板
房的影響提前鎖定客戶。
二、培訓(xùn)目標:
⒈創(chuàng)新思想:轉(zhuǎn)變促銷的常規(guī)思維,收獲提前促銷鎖定客戶的核心思想。
⒉關(guān)鍵技術(shù):從傳統(tǒng)到特殊,收獲一套行之有效的樣板房系統(tǒng)促銷方法。
⒊實戰(zhàn)工具:收獲一套一學(xué)就會,拿回去就能落地的實戰(zhàn)工具。
三、培訓(xùn)對象:經(jīng)銷商老板、門店店長
四、培訓(xùn)時長:一天(6小時)
五、授課方式:互動講解、模擬演練、答疑交流等
七、課程核心內(nèi)容設(shè)置:
模塊一:SCR樣板房營銷解析
⒈SCR的運用思路
⒉SCR樣板房營銷模式
模塊二: SCR樣板房營銷2種常用模式
⒈七天沖刺模式
⒉十四天項目模式
模塊三:SCR樣板房營銷話術(shù)及工具
⒈SCR樣板房營銷話術(shù)
1)邀約話術(shù)
2)成交話術(shù)
⒉SCR樣板房營銷工具
1)SCR樣板房物料清單表
2)SCR樣板房價格策略及方案策劃
3)SCR樣板房人員工作安排
4)SCR樣板房建議卡
5)SCR樣板房服務(wù)評價卡
6)SCR樣板房參觀簽到表
余思惟老師的其它課程
《門店業(yè)績 致勝法寶》 04.25
《門店業(yè)績致勝法寶》一、需求解讀:2017年新常態(tài)市場環(huán)境下,隨著競爭的日益激烈,終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力,需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn),從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端
講師:余思惟詳情
《如何讓店更賺錢》 04.25
《如何讓店更賺錢》一、需求解讀:2017年新常態(tài)市場環(huán)境下,隨著競爭的日益激烈,終端店面營銷人員素質(zhì)日益成為構(gòu)建終端專賣店盈利能力的一個核心要素。為了進一步提升終端店面營銷人員的主動營銷、店面管理、銷售技巧水平并提升公司品牌影響力,需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn),從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。銷售人員能力素質(zhì)模型⒈終端營
講師:余思惟詳情
《執(zhí)行王道-促銷執(zhí)行實戰(zhàn)解析》一、需求解讀:2017年新常態(tài)市場環(huán)境下,隨著競爭的日益激烈,促銷活動頻繁,消費者對促銷活動逐漸免疫。為了進一步提升促銷活動效果,需要對終端人員進行一輪系統(tǒng)性的培訓(xùn),從而為各品牌在2017年終端市場占據(jù)更大市場份額奠定堅實的基礎(chǔ)。二、培訓(xùn)目標:⒈創(chuàng)新思想:轉(zhuǎn)變促銷的常規(guī)思維,收獲系統(tǒng)促銷的核心思想。⒉關(guān)鍵技術(shù):從盲目到清晰,收獲
講師:余思惟詳情
移動互聯(lián)網(wǎng)自媒體營銷 04.25
移動互聯(lián)自媒體營銷零售人員微銷實戰(zhàn)技能提升培訓(xùn)授課對象:門店銷售人員、門店店長、經(jīng)銷商課程時間:1天授課方式:互動式教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,工作實例應(yīng)用課程目標:1.解決傳統(tǒng)營銷引流效果差的問題;2.解決傳統(tǒng)營銷成交率不高的問題;3.終端活動過多,如何讓消費者相信活動選擇參與本次活動的問題;4.解決傳統(tǒng)營銷活動頻繁效果低差的問題;5.解決培訓(xùn)聽得感覺好,回
講師:余思惟詳情
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富]廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富]經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21175
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責 19065
- 4品管部崗位職責與任職要求 16242
- 5員工守則 15475
- 6軟件驗收報告 15415
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15127
- 8工資發(fā)放明細表 14568
- 9文件簽收單 14218