結構性思維
結構性思維詳細內容
結構性思維
結構性思維 思考更清晰 表達更準確
重要說明
《結構性思維》是華商基業(yè)于2006年開發(fā)的課程,屬于版權課程,是華商基業(yè)四門經典
課程之一。我是華商基業(yè)授權的該課程認證職業(yè)講師,擁有該課程的全套資料,通過華
商基業(yè)標準的專業(yè)導師授課訓練,授權允許在全國范圍內講授該課程,允許各種渠道銷
售由我講授的《結構性思維》課程。
如客戶需求課程為“金字塔原理”、“駐足思考”、“結構思考力”等,與《結構性思維》屬
于同一類課程,可以進行該課程的營銷。
講師:許慧梅
《結構性思維》課程大綱
[課程說明]
場景1:你的下屬對你說:“領導,最近技術部說有幾個項目不得不延期,還有剛才客
戶打電話詢問解決方案的設計進展,另外,我看到……;對了,張總建議最近要開一次產
品創(chuàng)新會,如果……可能……”聽了半天你還是不知道他究竟要說明什么,或者需要給你提供
什么幫助!
場景2:洋洋灑灑寫了幾十頁的PPT報告,并在會議上跟大家滔滔不絕的講了30分鐘,
雖然信息量豐富卻不知所云,結果下面一片寂靜——很好的解決了臺下人員的失眠問題!
場景3:在電梯中無意中偶遇你的老板,老板隨口問了你一句,“手頭的項目情況怎么
樣?”電梯從樓上到樓下只有幾十秒鐘的時間,結果在這么短的時間內實在不知道該如何
把工作說清楚!
這樣的場景在日常的工作中是否很常見?沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達
往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信
息時沒有構建一個有效的邏輯結構。“結構性思維”可以幫助我們在表達核心觀點的基礎
上,有理有據、條理分明地證明這個觀點,使我們能夠做到清晰思考和準確表達,如果
全員普及更可以通過構建統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的工作效率。
結構性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!結構化的概念最早是世界最著名
的咨詢公司麥肯錫提出來的,它是高績效員工的思維方式、大前研一《思考的技術》的源
泉、咨詢顧問的黃金思考法則,可以用在我們與他人交流、寫作、思考問題、甚至是解
決企業(yè)問題的方方面面,所以結構性思維的訓練對于職業(yè)人來講是最核心的技能訓練。
《結構性思維》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商
業(yè)管理書籍《金字塔原理》,通過講解結構性思維的特點,強化學員的邏輯思維,提高學
員思考與表達的能力。目前它已經受到全球各個領域的推崇和認可:
麥肯錫40年經典培訓課程
全球眾多跨國公司的全員培訓課程
國內眾多大型企業(yè)溝通的第一標準和語言平臺
通過結構性思維的訓練,可以使我們的隱性思維顯性化,顯性思維工具化,使正確的
思路和結果可識別、可傳承!
1. 課程目標
← 參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰
←
參訓學員能夠形成科學嚴謹的思維習慣,建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺
←
參訓學員能夠在日常的口頭和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記
憶自己的觀點
2. 課程時長:6小時-12小時
3. 內容提要
第一部分:構建結構性思維
結構為萬物之本。大到宇宙星系,小到微塵粒子,無論任何事物,均有其結構。我們
一直認同物質結構的重要性,但卻不清楚思維結構的力量,而結構化的思維,恰恰是高
成就者的主要特征之一。
1. 結構性思維的四個基本特點
1. 結論先行
2. 上下對應
3. 分類清楚
4. 排序邏輯
1. 結構性思維接受信息
1. 第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷
2. 第二步: 找到事實與觀點的對應關系
3. 第三步: 畫出結構性關系圖
4. 第四步:概括主題句
第二部分:縱向的疑問/回答式結構
想要表達好的前提是要想“對”、立意深刻!結構性思維的思考、表達中應用營銷理論
的理念以對方的需求為中心,從上到下不斷回答對方內心中的疑問,從下到上概括出內
容完整、有思想的觀點。。
1. 自上而下的提問回答式
2. 自下而上的概括總結式
第三部分:橫向的演繹與歸納邏輯結構
為了讓對方聽清、聽懂、記住并接受我們的思想,結構性思維要求在論證觀點時根據
需求可采用橫向的演繹或橫向的歸納兩種方式,并且可以在不同的需求情況下互相轉換
。
1. 演繹推理
2. 歸納推理
1. 時間順序
2. 結構順序
3. 重要性順序
1. 歸納與演繹的轉換
第四部分:序言的講故事結構
讓對方有興趣聽是我們表達時的第一個目標,結構性思維用講故事的邏輯將對方的思
想帶到一個特定的時間和空間,并在開場時就緊緊的將對方吸引。
1. 序言結構的基本要素
2. 常見的序言模式
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