《逆商》
《逆商》詳細(xì)內(nèi)容
《逆商》
《逆商》課程大綱
課程概述：
人的一生大多是在逆境中度過的，當(dāng)我們遭遇各種困境、失敗和挫折時，逆商（AQ）的高低將起到?jīng)Q定性的作用。
我們該如何應(yīng)對壞“情況”，往往決定我們能否從壞情況中走出來的并不是智商，更不是情商，而是逆商。
如何在順境中保持清醒，如何在逆境中勇往直前，如何從低谷絕地反擊，如何在壓力面前不逃避，不退縮，這些都與“逆商”有直接關(guān)系。
只要地球還在轉(zhuǎn)動，逆境就永遠(yuǎn)不會消失。
當(dāng)一個人攀登高峰時，智商（IQ）決定基本的生存條件，情商(EQ)決定能否成功登頂?shù)幕舅刭|(zhì)，而逆商（AQ）則是決定你能否登頂、邁向成功的決定因素。
逆商表示挫折承受力的指標(biāo)，反映的是人們面對逆境和挫折時的心理狀態(tài)和應(yīng)變能力，本課程從認(rèn)知心理學(xué)、社會學(xué)和個體成長力學(xué)出發(fā)闡述逆商CORE——Control（掌控感）、Ownership（擔(dān)當(dāng)力）、Reach（影響度）、Endurance（持續(xù)性）四個緯度，以及如何使用LEAD工具（L= Listen，傾聽自己的逆境反應(yīng)；E= Explore，探究自己對結(jié)果的擔(dān)當(dāng)；A= Analyze，分析證據(jù)；D=Do，做點事情）的同時，例舉了現(xiàn)實生活和工作中大量的案例，為學(xué)員全面?zhèn)魇谌绾螒?yīng)對逆境的方法、如何重塑生活，從而向上攀登、超越自我、掌控我們未來前行的方向。
課程時間：2天
參加對象：各級管理者
授課老師：《沖突管理》和《成長力》書籍作者：蔣巍巍先生
課程內(nèi)容：
一、AQ概論---人生就是從一個逆境到另一個逆境
每個人心里的成功和眼里的成功
關(guān)于人類效能的根本問題
什么是逆商AQ
面對逆境的三種基本狀態(tài)剖析
逆商(AQ)與情商(EQ)和智商（IQ）之間的關(guān)系討論
二、構(gòu)成逆商（AQ）的三大支柱
支柱一：認(rèn)知心理學(xué)
支柱二：腦科學(xué)
支柱三：個體成長力
工具與研討：個體優(yōu)劣勢分析、調(diào)整與改變
三、衡量逆商的CORE指標(biāo)
逆商的 CORE 四維度
了解你的逆商并采取行動
擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與成就之間的聯(lián)系
影響力的來源與運用
持續(xù)性與耐力分析
工具與討論：CORE自我分析模型
四、提高你的逆商和攀登能力的 LEAD 工具
LEAD 工具的原理及運用
LEAD 工具的應(yīng)用方法解析與演練
用 LEAD 工具引導(dǎo)朋友
引導(dǎo)他人的本質(zhì)
用 LEAD 工具引導(dǎo)一位同事
用 LEAD 工具引導(dǎo)你的孩子學(xué)會擔(dān)當(dāng)
用 LEAD 工具引導(dǎo)他人的潛在益處
五、如何提高個人逆商（AQ）
問題：請分享你在提高個人逆商的心得體會？
思考、討論與回答
1、什么素質(zhì)無可替代
2、專注力與聚焦法則的運用
3、梯子法則的運用
4、橡皮筋法則
5、強者生存法則
六、高逆商組織：打造攀登者文化
運用逆商面對危機與契機
逆商和領(lǐng)導(dǎo)者變革力
領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)
組織的逆商
逆商對組織成功所發(fā)揮的作用
創(chuàng)建高逆商組織過程中的障礙
高逆商組織的案例與分享
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