《企業(yè)大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師：史杰松

講師背景：
史杰松老師（原）聯(lián)想集團(tuán)華北大區(qū)市場總監(jiān)（原）君聯(lián)資本行業(yè)投資經(jīng)理（原）芬蘭諾基亞(NOKIA)集團(tuán)亞太地區(qū)品牌經(jīng)理（現(xiàn)）夜鷺云數(shù)字營銷/營銷咨詢師（現(xiàn)）小棉襖集團(tuán)（股票代碼：870586）CEO（現(xiàn)）某大學(xué)市場營銷副教授教育背景中國農(nóng)業(yè)大 詳細(xì)>>

史杰松
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《企業(yè)大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

《企業(yè)大型商務(wù)活動全程策劃、整合與執(zhí)行》

第一章 商務(wù)活動的概念和特性 

1、什么是商務(wù)活動——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動？

2、商務(wù)活動的類別——討論：商務(wù)活動有哪些類別？

3、商務(wù)活動的特點——案例分析：市場營銷商務(wù)活動策劃—會議營銷 

4、商務(wù)活動的效應(yīng)——案例分析：危機公關(guān)活動、事件營銷活動

5、商務(wù)活動的作用——案例分析：招商引資商務(wù)活動策劃—會議招商

 

第二章 商務(wù)活動策劃原理與方法 

1、什么是策劃？

（1）策劃的定義

（2）策劃的類別

（3）策劃的功能與作用

（4）策劃的基本原理

（5）策劃的構(gòu)成要素

2、商務(wù)活動策劃的九大法則 

史杰松老師真實案例：

（1）奧迪Q5新品上市案例

（2）華正牧業(yè)“社區(qū)好廚娘”案例

（3）吉盛偉邦大型機器人展案例

（4）米旗食品13倍精粹蛋糕全國促銷案例

3、商務(wù)活動策劃的十大要素 

案例分析：公司年會；企業(yè)新春晚會；公司團(tuán)拜會

4、商務(wù)活動策劃的六大步驟 

案例分析： 公司新聞發(fā)布會；新品上市推廣會；企業(yè)招商；品牌推廣活動；企業(yè)公關(guān)廣告活動

5、商務(wù)活動策劃書寫作技巧 

案例分析：公司項目奠基；項目啟動；項目竣工慶典活動

 

第三章 商務(wù)活動項目資源整合策略 

1、什么是資源 

討論：資源的定義、資源與財富的關(guān)系、資源的分類、個人資源、企業(yè)資源。

2、資源存在的特點

社會性、繼承性、主導(dǎo)性、流動性、不均衡性、有限性與無限性 

案例分析：資源的存在

3、社會資源流動的基本規(guī)律

倍增學(xué)原理、網(wǎng)絡(luò)學(xué)原理、傳播學(xué)原理、人際學(xué)原理 

案例分析：資源為什么可以被整合？

4、商務(wù)活動項目資源配置要求

項目人員、項目資金、物質(zhì)裝備、信息傳播。 

案例分析：接待一個歐洲投資考察團(tuán)促成投資三家企業(yè)投資和產(chǎn)生上千萬美元的貿(mào)易

5、商務(wù)活動資源整合途徑與方法討論

 

第四章  商務(wù)活動項目管理執(zhí)行 

1、什么是項目管理

（1）項目管理的定義

（2）商務(wù)活動項目管理的特性

（3）商務(wù)活動項目管理工作內(nèi)容

（4）商務(wù)活動項目管理運作流程

（5）商務(wù)活動項目管理工具

2、商務(wù)活動項目團(tuán)隊管理

（1）項目團(tuán)隊的含義

（2）成功的項目經(jīng)理

（3）項目成員的平衡 

（4）項目團(tuán)隊溝通

（5）項目團(tuán)隊文化

案例分析：介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會

3、商務(wù)活動項目成本管理

商務(wù)活動項目成本計算方法；商務(wù)活動項目成本控制技巧

案例分析：商務(wù)活動的無中生有的賺錢之道

4、商務(wù)活動項目進(jìn)度管理

（1）時間管理：項目進(jìn)度表

（2）場地管理：選擇、預(yù)定、布置

（3）媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布

5、商務(wù)活動項目風(fēng)險管理

（1）風(fēng)險與風(fēng)險管理

（2）商務(wù)活動項目風(fēng)險確認(rèn)

（3）商務(wù)活動項目風(fēng)險評估

（4）商務(wù)活動項目風(fēng)險控制

6、商務(wù)活動項目評估管理

（1）項目評估：評估途徑、撰寫評估報告

 

第五章 商務(wù)活動項目策劃、整合與執(zhí)行操作實務(wù) 

1、會議營銷活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析： 一次會議營銷活動帶來900萬元的訂單

2、整合營銷傳播活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析：一個商業(yè)活動如何創(chuàng)造百億收益。

3、企業(yè)融資活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析：招商活動策劃 

4、新品上市會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析：因新品發(fā)布會一炮而紅

5、公司年會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析：年會出新意 

6、新聞發(fā)布會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

案例分析：一個企業(yè)新聞發(fā)布會帶來的營銷奇跡 

7、開幕典禮活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧

8、招待酒會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧

9、研討會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧 

10、展覽會活動項目策劃、整合與執(zhí)行技巧（完成）

 


 

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