簡報技巧與公眾表達
簡報技巧與公眾表達詳細內(nèi)容
簡報技巧與公眾表達
簡報技巧與公眾表達-2天
主講:臺灣劉成熙老師
課程項目建議書
前 言:
為規(guī)劃為XXX公司公眾表達與簡報呈現(xiàn)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。
本案經(jīng)XXX企業(yè)管理咨詢有限公司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為永旺貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。
訓練宗旨:
簡報已經(jīng)成為現(xiàn)代職場人士必不可少的常用技巧,公司會議、產(chǎn)品介紹、商業(yè)合作、投標競標、業(yè)務(wù)培訓等等,到處都能能用到到簡報技巧。一名合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須要具備熟練的簡報與呈現(xiàn)使用技能,方能在需要呈現(xiàn)的關(guān)鍵時刻一顯身手。
公眾表達,是一門綜合性的藝術(shù),是語言配合簡報的一種高級表現(xiàn)形式,是藝術(shù)地表達出語言的基本意思,是一種有計劃、有目的、有主題、有系統(tǒng)的視聽兩方面信息的傳播。它可以使見解一致的聽眾更堅定其原有的信念,同時,力爭不同見解的聽眾動搖、放棄、改變其原有的思想觀點,心悅誠服地接受你的意見。
訓練進行方式:
原理原則講解
案例說明
課題討論
學員實戰(zhàn)演練
講師現(xiàn)場點評
課程目標:
1 掌握簡報與表達的技術(shù);培養(yǎng)作為簡報的風格與魅力;
2 處理簡報與表達過程中的常見問題;
3 進一步提升專業(yè)表達技巧應(yīng)用能力;
4 有效地擬定簡報的組織、架構(gòu)及內(nèi)容要素
5 有效地運用肢體語言,有技巧地面對并處理問題及異議
6 快速規(guī)劃、搭建簡報文稿主體結(jié)構(gòu):
7 編修排的常見簡報制作問題處理方法和技巧等
8 使學員能運用適切的表達技巧,成為杰出的簡報者,包括:
1) 如何建立自信及自我形象?
2) 如何吸引聽眾的注意力。
3) 如何運用簡潔有力的口語,表達自己意念?
4) 如何運用整體架構(gòu)及組織技巧,使聽眾易于吸收了解
5) 如何表現(xiàn)出眾的儀表風范,贏得聽眾的敬重與信服?
6) 靈活應(yīng)對難應(yīng)付的提問和情景
7) 運用放松技巧,克服緊張情緒
9 使學員具備應(yīng)對特殊簡報情境的系統(tǒng)能力,包含以下幾個部分:
1) 迅速突破心理恐懼
2) 動態(tài)思維方式訓練
3) 克服怯場的自我調(diào)控技巧
4) 建立自信心的方法
5) 加強能量的技巧
6) 處理提問的技巧
7) 如有效地運用各種活動或輔助媒體,傳達演示的設(shè)計意念與實質(zhì)內(nèi)容?
課程特色:
1 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演,使學習輕松愉快。
2 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進行解析。
3 授課講師豐富的實務(wù)經(jīng)驗與操作手法使學員能即學即用。
4 針對個案進行分析與研究,理論與實務(wù)能充分結(jié)合
推薦理由
此次推薦之劉老師,曾從擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)經(jīng)驗,14年管理咨詢與培訓經(jīng)驗。劉老師從小開始便表現(xiàn)出演講與簡報的天賦,曾在讀書期間,獲得全臺灣演講比賽第三名,臺灣地區(qū)大學辯論賽個人獎。擔任律師之后,更是在多種場合發(fā)表公開演講與簡報。
出身律師的劉老師,邏輯緊密。在簡報中,大膽采用策略及技巧,語言幽默風趣,緊緊抓住聽眾的心。從事企業(yè)顧問以來,曾多次為企業(yè)進行溝通、簡報與公眾表達、管理、領(lǐng)導(dǎo)等方面課程的服務(wù)。服務(wù)的客戶上百家。如:深圳富士康科技集團、深圳航空、三一重工、東莞步步高、美的集團、野寶車料、中電投資、順達電腦、華為技術(shù)、招商地產(chǎn)、中國電信……等,劉大文老師工作經(jīng)驗豐富,結(jié)合極具口才表達的優(yōu)勢。曾獲得學員高度認可。甚至部分企業(yè)內(nèi)部舉辦演講比賽及內(nèi)部講師評鑒均邀請劉老師到企業(yè)進行點評。如:富士康科技集團、深圳航空公司
等,所服務(wù)企業(yè)成效卓著,口碑斐然。
培訓對象:中高層管理干部
課程大綱2天12小時含演練(AM9:00至12:00;PM14:00至17:00)
序號 單元 課程大綱 授課方式
第一單元:成功的簡報
一、 簡報技巧在廿一世紀的重要性
二、 簡報的作用與意義
三、 簡報者面臨的挑戰(zhàn)
四、 不同觀眾的簡報技巧
1 面對公眾的簡報
2 面對領(lǐng)導(dǎo)的簡報
3 面對下屬的簡報
4 面對客戶的簡報
5 面對協(xié)作者的簡報
6 面對利益相關(guān)者的簡報
五、 不同類型簡報的特色與要點
1 綜合各維度標準的界定
2 掌握關(guān)鍵重點
3 典范類型的案例解析
六、 成功簡報的5P
1 調(diào)研Probe
2 計劃Plan
3 練習Practice
4 表達Present
5 回顧過程Process ?
理論講授
? 小組討論
? 案例討論
? 案例演練
第二單元:簡報的準備技巧
1. 成功簡報的預(yù)應(yīng)準備
1) 設(shè)定簡報參數(shù)
2) 建立聽眾檔案
3) 如何將簡報的內(nèi)容導(dǎo)入自己的已知范圍
4) 找出尚需努力的范圍
5) 不同類型簡報的主體規(guī)劃
6) 不同類型簡報的結(jié)語設(shè)計
7) 將內(nèi)容概括成預(yù)案
2. 簡報的準備:從頭開始
1) 充分的準備決定簡報的成敗
2) 了解簡報形式
3) 了解簡報的主題。
4) 決定目的,聽眾在聽完簡報后的反應(yīng)
5) 分析聽眾
6) 對3P(People、Purpose、Place)的分析
7) 收集材料
8) 組織收集到的信息
9) 論證自己的觀點
10) 簡報的設(shè)計
11) 制作簡報文檔
12) 索引卡(Index Card)的準備及時間設(shè)定
演練:小組準備簡報預(yù)案和確定簡報主題
? 理論講授
? 經(jīng)驗分享
? 學員演練
? 學員發(fā)表
第三單元:簡報語言組織與列提綱技巧
1. 簡報語言組織與列提綱
1) 如何組織你的簡報辭
2) 編寫前的準備工作
3) 編寫時應(yīng)該注意的事項
4) 依據(jù)不同的題材,決定開場的方式。
5) 如何推向高chao切入主題
6) 組織簡報主體
7) 有力而貫穿全場的論點
8) 以創(chuàng)意的方式結(jié)束簡報
a) 歸納法
b) 綜合報導(dǎo)
c) 要求聽眾參與
d) 再次強調(diào)主題
9) 語言文字的基本概念
10) 快速理解結(jié)構(gòu)技巧
演練:簡報語言組織與列提綱技巧
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第四單元:匯報工作與簡報的表達的實施
1. 經(jīng)典簡報順序與練習
1) 開場白(introduction)
2) 預(yù)告(Preview)
3) 說明主要的和次要的概念
4) 這些概念對聽眾有什么意義(利益)
5) 回顧:告訴聽眾我們講過了什么 ?
6) 結(jié)論:聽眾現(xiàn)在該知道什么或做什么
2. 如何設(shè)計獨特的開場白
1) 時間控制、營造互動環(huán)境
2) 問答技巧、如何才能處變不驚,特殊情況的處理
3) 強化聽眾注意力和記憶力的技巧
4) 回顧檢討、事后查核
3. 基于金字塔原理的簡報策略
1) 由上而下組織思想
2) 自下而上思考
3) 步驟一:列出要點
4) 步驟二:找出邏輯關(guān)系
5) 步驟三:得出結(jié)論
1-2分鐘MINI演練:逐人上場進行簡報開場白呈現(xiàn)(講師逐人點評)
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第五單元:專業(yè)簡報與公眾表達技巧
1. 儀表的要求
1) 形象基本概念
2) 建立基本形象
3) 衣著如何配置
4) 提升自信形象和自信心的技巧
5) 最佳化形象
6) 形象靈活化訓練
2. 簡報者的態(tài)度
1) 注意儀表
2) 以共同學習的態(tài)度因應(yīng)
3) 努力造成良好的氣氛
4) 采取親近的態(tài)度
5) 留意你的視野
6) 姿勢與手勢要設(shè)想好
7) 要想辦法做有效的演出
8) 要公平對待聽講者
9) 突發(fā)事故要隨機地應(yīng)變
10) 不要和聽講者爭辯
3. 專業(yè)簡報與公眾表達技巧
1) 黃金十五秒—出場技巧
2) 關(guān)鍵的十分鐘—迅速抓住現(xiàn)場
3) 口語表達的技巧
4) 非口語表達的技巧
a) 肢體語言的運用
b) 手勢的運用
c) 眼神運用訓練—視域擴闊
d) 眼神運用訓練—增加力量
e) 眼神運用訓練—場面控制
f) 手勢運用訓練—配合內(nèi)容
g) 身體語言訓練—能力擴張
h) 身體語言訓練—情緒表達
i) 一心多用能力訓練
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練每個技巧
5) 超語言表達的技巧
a) 聲調(diào)的運用
b) 聲調(diào)能力
c) 聲調(diào)能力訓練—聲量擴張
d) 聲調(diào)能力訓練—配合內(nèi)容
e) 聲調(diào)能力訓練—情緒表達
f) 聲調(diào)能力訓練—配合聽眾
g) 速度的掌握
h) 聲音表情
4. 簡報克服緊張的技巧
1) 自我情緒調(diào)控
2) 克服怯場的自我調(diào)控技巧
3) 建立自信心的方法
4) 加強能量的技巧
5. 簡報問與答的技巧
1) 處理提問時的注意點
2) 何時回答問題
3) 希望營造的氣氛
4) 回答問題的三個步驟
5) 處理問題的選擇方案
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練問與答技巧
6. 簡報時突發(fā)狀況與異議的處理技巧
7. 簡報與呈現(xiàn)實戰(zhàn)技巧
1) 對時間的控制
2) 對場地的認識
3) 場地控制光線
4) 場地控制場地布置
5) 視覺輔助工具的選擇
6) 使用視覺輔助器具的益處
實戰(zhàn)演練:每組安排一位學員,演練突發(fā)狀況技巧
8. 簡報中的幽默運用
1) 善用笑話的層次
2) 認清笑話的松弛作用
3) 笑話與疏離感
4) 幽默是一種催化劑
9. 呈現(xiàn)中現(xiàn)場帶動技巧
1) 如何進行控場
2) 如何活躍氣氛
3) 如何進行精彩的結(jié)尾
4) 簡報時的互動技巧
5) 呈現(xiàn)時的臨場反應(yīng)
10. 臨場簡報與表達技巧
1) 迅速突破心理恐懼
2) 動態(tài)思維方式訓練
3) 臨場簡報的四個步驟
4) 如何贏得聽眾的心產(chǎn)生共鳴
5) 三分鐘構(gòu)思提綱法
6) 讓語言具有生命力
7) 超級說服力的五大關(guān)鍵
實戰(zhàn)演練:畢業(yè)呈現(xiàn),每位學員自選簡報與表達題目,每人3分鐘,由講師及學員講評,上臺順序以抽簽決定。
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精彩見證-臺灣劉成熙老師商務(wù)簡報與表達技巧課程授課企業(yè),累計90天以上
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱 主講老師
1 世紀證券有限責任公司 2009.11.15 演講與表達技巧 劉成熙
2 中國工行銀行佛山 2010-6-6 公眾演講與表達技巧 劉成熙
3 上海格源信息科技有限公司 2010-7-30 專業(yè)演講技巧與呈現(xiàn)技巧 劉成熙
4 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.25日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
5 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.02.26日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
6 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.3日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
7 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.4日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
8 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.9日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
9 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.10日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
10 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.11日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
11 兄弟工業(yè)(深圳)有限公司 2010.03.12日 金字塔原理-邏輯思維能力訓練 劉成熙
12 富士康科技集團 2011-3月17-18號 金字塔原理及思維應(yīng)用 劉成熙
13 富士康科技集團 2011-4月6-7號 金字塔原理及思維應(yīng)用 劉成熙
14 富士康科技集團 2011-4月27-28號 金字塔原理及思維應(yīng)用 劉成熙
15 常州天合光能有限公司 2011-1月5號 商務(wù)簡報與呈現(xiàn)表達 劉成熙
16 常州天合光能有限公司 2011-1月6號 商務(wù)簡報與呈現(xiàn)表達 劉成熙
17 常州天合光能有限公司 2011-1月7號 商務(wù)簡報與呈現(xiàn)表達 劉成熙
18 建滔化工集團 2011-4月11-12號 公眾演講與表達技巧 劉成熙
19 小松(中國)投資有限公司 2011-08月22-23 金字塔-邏輯性思維訓練 劉成熙
20 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓練 劉成熙
21 惠陽東美音響制品有限公司 2012年4月7日 金字塔邏輯思維能力訓練 劉成熙
22 小松(中國)投資有限公司 2012年6月7-8日 金字塔-邏輯性思維訓練 劉成熙
23 華泰財產(chǎn)保險股份公司 2012年6月10日 金字塔-邏輯性思維訓練 劉成熙
24 許繼集團有限公司 2012年9月20-21 金字塔邏輯思維與方案寫作 劉成熙
25 小松(中國)投資有限公司 2012年09月24-25 金字塔-邏輯性思維訓練 劉成熙
26 興業(yè)銀行股份有限公司 2012年10月30-31 金字塔邏輯性思維訓練 劉成熙
27 中海油國際貿(mào)易有限公司 2012年11月27-28號 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 劉成熙
28 鄭州宇通客車股份有限公司 2012年 11月30日至12月1日 金字塔原理 劉成熙
29 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2012年12月5號 金字塔原理 劉成熙
30 廣東省粵電集團有限公司沙角C電廠 2012年12月21 金字塔原理邏輯性思維訓練 劉成熙
31 梅里埃生物制品(上海)有限公司 2013年3月5-6日 金字塔原理邏輯性思維 劉成熙
32 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年4月10-11號 金字塔原理訓練 劉成熙
33 中電廣西防城港電力有限公司 2013年5月24日: 金字塔寫作及簡報呈現(xiàn)技巧 劉成熙
34 中國南山開發(fā)(集團)股份有限公司 2013年6月2-3日 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
35 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年6月14號 金字塔原理訓練 劉成熙
36 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月16-17日(第一期) 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
37 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年7月18-19日(第二期) 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
38 廣東中煙工業(yè)有限責任公司 2013年8月1日 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
39 深圳市華星光電技術(shù)有限公司 2013年8月2-3日 《金字塔原理—邏輯思維與表達技巧訓練》 劉成熙
40 中遠航運股份有限公司 2013年8月4日 《金字塔原理-有效表達和工作陳述訓練》 劉成熙
41 中廣核工程公司 2013年8月5-6日 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
42 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年8月14 金字塔原理訓練 劉成熙
43 周大福珠寶金行(武漢)有限公司 2013年8月27-28 金字塔原理邏輯思維訓練 劉成熙
44 南海發(fā)展股份有限公司 2013年9月5-6日 金字塔原理邏輯思維能力訓練 劉成熙
45 東風日產(chǎn)乘用車有限公司 2013年9月11 金字塔原理訓練 劉成熙
46 采埃孚富奧底盤技術(shù)(長春)有限公司 2013.8.21-22號 交流與演講 劉成熙
47 浦發(fā)銀行信用卡中心 2013年9月2-3號 商務(wù)演講與自信表達 劉成熙
48 東莞生物發(fā)展技術(shù)有限公司 2013年12月13日 簡報及呈現(xiàn)技巧 劉成熙
49 貴州廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司 2015年9月13-14號 領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講與呈現(xiàn)技巧提升 劉成熙
50 貴州省煙草公司貴陽市公司 2016年12月12-13號 商務(wù)演講與表達技巧 劉成熙
52 貴州省煙草公司貴陽市公司 2017年3月14號 商務(wù)演講與表達技巧 劉成熙
53 貴州省煙草公司貴陽市公司 2017年3月27號 商務(wù)演講與表達技巧 劉成熙
54 貴州中煙工業(yè)有限責任公司貴陽卷煙廠 2017年4月25號 演講與呈現(xiàn)技巧 劉成熙
55 周大福深圳總部 2017年6月13-14號 商務(wù)演講與工作匯報技巧 劉成熙
56 建滔電子材料(江陰)有限公司 2017年8月12-13 簡報技巧與公眾表達 劉成熙
57 廣西梧州制藥(集團)股份有限公司 2018年1月9-10號 簡報及呈現(xiàn)技巧 劉成熙
58 澳優(yōu)乳業(yè)有限公司 2018年7月16-17號 系統(tǒng)思考與商務(wù)呈現(xiàn) 劉成熙
59 惠陽科惠工業(yè)科技有限公司 2018年12月2號 商務(wù)演講與表達技巧訓練 劉成熙
60 建滔集團 2021年9月15-16號 簡報技巧與公眾表達 劉成熙
劉成熙老師的其它課程
16.6-敏捷工作坊-敏捷高效工作技巧-劉成熙老師(2天)主講:劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升工作效率(敏捷工作法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探
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A-27.6-new業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本為規(guī)劃貴司提升業(yè)務(wù)高管,總經(jīng)理,分公司總經(jīng)理副總等業(yè)務(wù)組織能力及核心人才打造建設(shè)技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)xxx企業(yè)管理咨詢有限公司貴公司貴司了解本次課程需求情況,擬訂調(diào)整本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希
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講師:劉成熙詳情
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講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-咨詢項目體系化營銷寶典打造-戰(zhàn)略、組織、人才-(市場營銷-組織人才-團隊管理)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,
講師:劉成熙詳情
劉成熙老師-核心品牌課程-銷售團隊管理-劉成熙老師(2天修訂)主講:劉成熙老師前言:本建議書為銷售管理層(銷售經(jīng)理,總監(jiān),首席市場營銷官),學習銷售團隊管理所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息,擬訂本培訓規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量,同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進
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劉成熙老師-核心品牌課程-市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場的巨大戰(zhàn)略機會,急需進入市場化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無法快速
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