《詳解財(cái)富與管理》課程大綱（1天）

《財(cái)富與管理實(shí)戰(zhàn)系列講授》
【課程背景】
以管理理念為切入點(diǎn)，通過(guò)案例教學(xué)，從員工（團(tuán)隊(duì)組織成員）管理、時(shí)間管理、健康管理（情緒管理）、現(xiàn)場(chǎng)銷售流程管理、到如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，將心態(tài)、技巧、理論、方法融會(huì)貫通在一起，進(jìn)行串并精講，以期達(dá)到軟硬件管理同步提升，個(gè)人與組織雙贏的良好效果。
【課程收益】
1、掌握管理的理念、方法。
2、加深現(xiàn)場(chǎng)銷售流程管理運(yùn)用。
3、獲得新的銷售動(dòng)能。
4、為打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和提升單兵作戰(zhàn)能力賦能。
【課程時(shí)間】
1天
【課程對(duì)象】
保險(xiǎn)營(yíng)銷中級(jí)主管以上從業(yè)人員/管理人員、內(nèi)勤管理人員
【課程形式】
講授、互動(dòng)、思維引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)思考、工具利用結(jié)合的模式
【課程大綱】
第一講：一切發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)
一、“現(xiàn)場(chǎng)”的概念
1、生活現(xiàn)場(chǎng)講解
1）舉例說(shuō)明
2）由例子所想到的
2、工作現(xiàn)場(chǎng)講解
1）舉例說(shuō)明
2）由例子所悟到的
3、現(xiàn)場(chǎng)的意義、掌控、工具利用、氛圍營(yíng)造及結(jié)果呈現(xiàn)
第二講、財(cái)富與管理
一、財(cái)富與員工管理
1、解字說(shuō)文——何為“財(cái)”
2、態(tài)度決定一切
1）態(tài)度與時(shí)間、習(xí)慣、知識(shí)
2）態(tài)度與任務(wù)、問(wèn)題、挑戰(zhàn)
3）態(tài)度與專注度、總結(jié)、思考
4）態(tài)度與情緒、溝通、匯報(bào)
5）態(tài)度與向上管理、成就動(dòng)機(jī)
6）態(tài)度與內(nèi)驅(qū)力、團(tuán)隊(duì)、公司
二、財(cái)富與時(shí)間管理
1、不同主體的不同時(shí)間立場(chǎng)與觀念
1）財(cái)富與時(shí)間管理之養(yǎng)老
2）財(cái)富與時(shí)間管理之健康
3）財(cái)富與時(shí)間管理之教育讀本
2、財(cái)富自由的標(biāo)準(zhǔn)
第三講、家文化與滄桑正道
如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之人才盤(pán)點(diǎn)
二八定律
目標(biāo)管理
人才盤(pán)點(diǎn)的概念、路徑、方法等
二、幸運(yùn)方能幸福
1、努力與選擇
2、方向與目標(biāo)
3、方法與賦能

毛榮杰老師的其它課程