經(jīng)濟(jì)新變局，金融新業(yè)態(tài)
經(jīng)濟(jì)新變局，金融新業(yè)態(tài)詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)新變局，金融新業(yè)態(tài)
新舊動(dòng)能切換，業(yè)務(wù)邏輯演變
經(jīng)濟(jì)新變局，金融新業(yè)態(tài)
主講：宋學(xué)叢
【課程背景】中國(guó)經(jīng)濟(jì)新舊動(dòng)能切換帶動(dòng)金融業(yè)務(wù)底層邏輯變遷：資產(chǎn)端，產(chǎn)品底層標(biāo)的從地產(chǎn)基建轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)，考驗(yàn)資產(chǎn)管理“真能力”；資金端，居民財(cái)富由地產(chǎn)信托和剛兌理財(cái)轉(zhuǎn)向多元資產(chǎn)配置，催生財(cái)富管理“真需求”。大財(cái)富管理成為打通社會(huì)資金到底層資產(chǎn)的橋梁，向資產(chǎn)配置、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、客戶經(jīng)營(yíng)等多鏈條聯(lián)動(dòng)的新生態(tài)升級(jí)。
未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能何在？
金融業(yè)態(tài)會(huì)發(fā)生怎樣的變化？
綠色金融帶來(lái)了怎樣的機(jī)會(huì)？
銀行金融業(yè)務(wù)模式會(huì)出現(xiàn)怎樣的新發(fā)展？
銀行金融新模式為我們銀行人帶來(lái)了哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)？
地產(chǎn)和基建吸金能力下降，制造業(yè)和綠色經(jīng)濟(jì)是我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型加之監(jiān)管政策變化倒逼金融業(yè)進(jìn)行變革。了解當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，及時(shí)跟進(jìn)新的金融業(yè)務(wù)模式變化，有助于防范經(jīng)濟(jì)變革帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，抓住金融新業(yè)務(wù)模式帶來(lái)的機(jī)遇。
【課程收益】
全面了解當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策
洞察金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)端變化趨勢(shì)
洞察金融機(jī)構(gòu)資金端配置轉(zhuǎn)向
洞察綠色金融發(fā)展帶來(lái)的新機(jī)遇
理解投行+商行+財(cái)富的業(yè)務(wù)運(yùn)作
理解股權(quán)資本運(yùn)作的原理與實(shí)操
【課程特色】
基于宏觀經(jīng)濟(jì)變革的金融業(yè)態(tài)變革解讀；基于銀行新業(yè)務(wù)模式的垂直解讀；實(shí)際案例分析；金融運(yùn)作游戲演練；視野廣闊，通俗易懂。
【課程對(duì)象】銀行中高層管理者、銀行業(yè)務(wù)人員
【課程時(shí)間】1-2天（6小時(shí)／天）
【課程大綱】
一、當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況如何？
1、2021年宏觀經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)與2022年宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)先喜后憂
物價(jià)水平兩極分化
就業(yè)情況
透視：青年群體高失業(yè)率
進(jìn)出口見頂
重點(diǎn)行業(yè)狀況
2、需求收縮
消費(fèi)需求變化
投資需求變化
凈出口變化
政府購(gòu)買變化
需求變動(dòng)分析
透視：部分企業(yè)躺平
3、供給沖擊
供應(yīng)鏈沖擊
大宗商品價(jià)格沖擊
能源轉(zhuǎn)型沖擊
供給變動(dòng)分析
透視：資本紅綠燈
4、預(yù)期轉(zhuǎn)弱
反映預(yù)期轉(zhuǎn)弱的指標(biāo)
預(yù)期轉(zhuǎn)弱的成因
人口危機(jī)
透視：低出生率現(xiàn)象
5、貨幣政策
通貨膨脹目標(biāo)
貨幣政策框架
當(dāng)前貨幣政策措施
透視：降息空間幾何
二、金融業(yè)態(tài)為什么會(huì)發(fā)生巨變？
1、資產(chǎn)端
告別地產(chǎn)與基建
透視：地產(chǎn)時(shí)代的落幕
制造與綠色興起
2、資金端
單一理財(cái)
資產(chǎn)配置
透視：居民資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)向
三、綠色金融為什么會(huì)興起？
1、雙碳背景下的綠色發(fā)展
政策背景
透視：雙碳與全球氣候變化
能源革命
2、綠色金融的發(fā)展和空間
發(fā)展現(xiàn)狀
潛在空間
3、商業(yè)銀行的機(jī)遇與轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略重視
產(chǎn)品體系
綠色信貸
四、銀行金融業(yè)務(wù)模式會(huì)出現(xiàn)怎樣的新發(fā)展？
1、資產(chǎn)端
資產(chǎn)管理“真實(shí)力”
中長(zhǎng)期勝負(fù)手
2、資金端
財(cái)富管理“真需求”
客戶需求分層
透視：客群精細(xì)化管理
3、投行+商行+財(cái)富，銀行業(yè)務(wù)新模式
商投聯(lián)動(dòng)
投行+商行+財(cái)富生態(tài)閉環(huán)
透視：商投聯(lián)動(dòng)綜合化金融服務(wù)
金融生態(tài)圈
案例游戲：幾家歡樂(lè)幾家愁
宋學(xué)叢老師的其它課程
順天應(yīng)時(shí)，乘勢(shì)而起當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)的短期與長(zhǎng)期展望主講：宋學(xué)叢【課程背景】無(wú)論是作為組織單位還是個(gè)人，都只能在宏觀經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下生存和發(fā)展，時(shí)代的一粒灰塵，落到一家組織單位或者一個(gè)人身上就可能是一座山。當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部條件都發(fā)生了深刻的變化，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策也進(jìn)行了重大調(diào)整。只有吃透當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和政策，各級(jí)政府和事業(yè)單位才能更好地開展工作，
講師：宋學(xué)叢詳情
潮起潮落，吐故納新當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題主講：宋學(xué)叢【課程背景】當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的國(guó)內(nèi)外挑戰(zhàn)較多，不確定性較強(qiáng)。從短期看，經(jīng)濟(jì)下行已成共識(shí)，穩(wěn)增長(zhǎng)訴求明顯上升。從長(zhǎng)期看，高速增長(zhǎng)階段結(jié)束，未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面將臨眾多挑戰(zhàn)?！半p碳”在短期內(nèi)如何影響經(jīng)濟(jì)，長(zhǎng)期如何成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力？如何化解當(dāng)前的債務(wù)危機(jī)，防范重大風(fēng)險(xiǎn)？如何準(zhǔn)確理解共同富裕的內(nèi)涵，協(xié)調(diào)好“做大蛋糕”
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全球視野，幾家悲歡當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與大類資產(chǎn)表現(xiàn)主講：宋學(xué)叢【課程背景】主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體刺激政策退潮，如何應(yīng)對(duì)高通脹成為全球面臨的主要問(wèn)題，2022年經(jīng)濟(jì)增速將回落。全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化，經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整，權(quán)益類、固收類、商品類和貨幣類等大類資產(chǎn)價(jià)格也將會(huì)發(fā)生相應(yīng)的變化。中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策具有相對(duì)獨(dú)立性，這種獨(dú)立性必然會(huì)表現(xiàn)在與中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的大類資產(chǎn)價(jià)格上。大宗商
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喜憂并存，穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與宏觀調(diào)控政策主講：宋學(xué)叢【課程背景】過(guò)去一年的經(jīng)歷告訴我們，新冠疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊并非一次性的，我們所處的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段仍然不穩(wěn)定。全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)加劇，大宗商品價(jià)格飛漲，應(yīng)對(duì)疫情的經(jīng)濟(jì)政策開始轉(zhuǎn)向。中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，財(cái)政政策和貨幣政策將持續(xù)發(fā)力。全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況如何，發(fā)達(dá)國(guó)家如何應(yīng)對(duì)疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)生活的沖擊？中國(guó)經(jīng)濟(jì)
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俄烏沖突升級(jí)，宏觀影響幾何 04.02
和平與發(fā)展，戰(zhàn)爭(zhēng)與亂局俄烏沖突升級(jí)，宏觀影響幾何主講：宋學(xué)叢【課程背景】2022年伊始，全球經(jīng)濟(jì)在不斷攀升的新冠確診人數(shù)和物價(jià)指數(shù)中繼續(xù)復(fù)蘇。當(dāng)資本市場(chǎng)的目光緊盯全球央行如何進(jìn)一步收緊貨幣政策時(shí)，今年第一只黑天鵝降臨。2月21日，俄羅斯宣布承認(rèn)烏克蘭東部?jī)傻貐^(qū)獨(dú)立；2月24日，俄羅斯入侵烏克蘭。俄烏沖突是如何演化發(fā)展的？俄羅斯和烏克蘭在全球經(jīng)貿(mào)中的地位如何？
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兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀 04.02
穩(wěn)中求進(jìn)，穩(wěn)中行遠(yuǎn)兩會(huì)政府工作報(bào)告深度解讀主講：宋學(xué)叢【課程背景】2022年3月上旬，兩會(huì)在北京召開。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)作政府工作報(bào)告，報(bào)告對(duì)過(guò)去一年我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成就和主要工作進(jìn)行了回顧，提出了今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)、宏觀政策取向和政府工作的重點(diǎn)任務(wù)，為我國(guó)2022年的發(fā)展指明了方向。中央政府對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)形成了什么樣的判斷，并相應(yīng)
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全面部署，穩(wěn)中求進(jìn)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀主講：宋學(xué)叢【課程背景】2021年12月8日至10日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議召開。會(huì)議總結(jié)2021年經(jīng)濟(jì)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署2022年經(jīng)濟(jì)工作。每年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議極為重要，是政策轉(zhuǎn)變的重要觀察窗口。會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷更加嚴(yán)峻，提出了當(dāng)前面臨的三重壓力；會(huì)議詳細(xì)部署了明年的七項(xiàng)具體經(jīng)濟(jì)政策；會(huì)議對(duì)五個(gè)新的重大理
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工作中的積極心理資本開發(fā) 04.02
發(fā)現(xiàn)力量，提高士氣工作中的積極心理資本開發(fā)主講：宋學(xué)叢【課程背景】心理資本開發(fā)是人力資源開發(fā)的最新進(jìn)展，自我效能、希望、樂(lè)觀、韌性等心理變量與個(gè)人和組織的成功發(fā)展密切相關(guān)。研究顯示，積極的心理特質(zhì)能將組織的生產(chǎn)率平均提高31，將銷售人員的銷售額平均提高37，將醫(yī)生的正確診療率平均提高19，將CEO的效率平均提高15，將企業(yè)的客戶滿意度平均提高12。怎樣利用積
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情緒與壓力管理路徑方法 04.02
自我管理，高效抗壓情緒與壓力管理路徑方法主講：宋學(xué)叢【課程背景】在當(dāng)前的各類組織單位中，高工作壓力與不良情緒普遍存在，員工的煩躁、焦慮、抑郁等不良情緒已經(jīng)嚴(yán)重影響了工作效率。當(dāng)員工處于不良的心理狀態(tài)，組織的激勵(lì)措施和專業(yè)技能培訓(xùn)并不能起作用。因此員工的心理建設(shè)與疏導(dǎo)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，只有當(dāng)員工有著積極健康的心理狀態(tài)，員工才能高效抗壓，組織單位才會(huì)有活力、競(jìng)
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影響他人，激發(fā)正能量行為、情緒、思維、VABE四維領(lǐng)導(dǎo)力主講：宋學(xué)叢【課程背景】當(dāng)前信息社會(huì)飛速發(fā)展，人們的思想觀念和行為方式持續(xù)變化，90后和00后一代加入職場(chǎng)，這些都對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)層要想影響員工，激發(fā)員工的工作積極性，就要在自己的能力中增加一些新概念、新原則和新辦法。領(lǐng)導(dǎo)者怎樣才能讓員工的行為表現(xiàn)符合規(guī)范和預(yù)期？領(lǐng)導(dǎo)者怎樣建設(shè)工作氛圍，化解
講師：宋學(xué)叢詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21180
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20260
- 3行政專員崗位職責(zé) 19066
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16245
- 5員工守則 15476
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15415
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15129
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14568
- 9文件簽收單 14218