《邁向卓越的職業(yè)心態(tài)（信心、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)）》

  培訓講師：王哲光

講師背景：
王哲光——高效能＂三棲＂教練——職業(yè)培訓師?高效能三棲教練——國內少有的橫跨營銷、管理、職業(yè)化領域的三棲實戰(zhàn)教練?營銷與運營管理專家、全國百強培訓師、PTT職業(yè)培訓師?清華大學、北京大學、上海交通大學、復旦大學、浙江大學、南京大學特約高級講 詳細>>

王哲光
    課程咨詢電話：

《邁向卓越的職業(yè)心態(tài)（信心、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)）》詳細內容

《邁向卓越的職業(yè)心態(tài)（信心、忠誠、敬業(yè)、專業(yè)）》

邁向卓越的職業(yè)心態(tài)
主講：王哲光
課程背景
身在企業(yè)的組織中，做事的過程實際上便是做人的過程，面對如今市場日益激烈的競
爭局面，企業(yè)的品牌不僅需要推廣，更需要維護，作為企業(yè)員工，其職業(yè)性不只是表現
在知識的存儲量、專業(yè)技能方面，擁有良好的職業(yè)心態(tài)特別是愛崗敬業(yè)、高度責任心是
成功的前提和基礎。
作為企業(yè)的一員，你現在的一切努力都在為將來的成功做準備，職業(yè)還是事業(yè)？為
誰而工作？如何看待工作中的態(tài)度與責任心？工作做的不好，所有的責任都在于誰呢？
抱怨、借口是不是經常彌漫在你的周圍？我們有一群知道感恩的伙伴嗎？態(tài)度決定一切
，但只有掌握積極心態(tài)的真諦才能畫出正確的心靈地圖，是你在成就未來之路上的強大
助推器，本課程是“道”與“術”的完美接合，將為您解讀如何成為真正懂得感恩的真諦，
理解責任的內涵，成為企業(yè)爭取的人才。
課程目標
?
樹立正確的工作觀念和人生態(tài)度，塑造強烈的目標感、責任心、與企業(yè)和諧雙贏和
對企業(yè)感恩的職業(yè)化心態(tài)；
?
理解積極心態(tài)、空杯心態(tài)的真正含義，懂得包容，對未來充滿信心，擁有主動積極
提升自己和成就企業(yè)的心態(tài)；
? 建立企業(yè)感恩文化，提高員工對企業(yè)的責任感以及對企業(yè)、領導的忠誠度。
培訓用時
2天，每天6小時。
授課方式
通過“講授—演練—分享—點評—感悟—突破”訓練法，30%理論講述+30%案例研討+30%視頻
賞析和游戲互動+10%總結、點評、糾偏，使學員在完成一個個任務中體驗和成長，改變
心智模式，從而成為企業(yè)需要的卓越職業(yè)精英。
課程大綱
一、信心比黃金更重要
1、信心是迎接挑戰(zhàn)的基礎
1）凡事做可為加設
2）你比想象的更加強大
3）對公司、行業(yè)、團隊、自己充滿信心
4）內在的自信是信心的保證
2、展現自信
1）自信是所有職業(yè)精英的普遍特質
2）職業(yè)精英的自信來自哪些方面？
3）建立自信的有效法寶與增強自信的最佳方式
演練：現場自信呈現
3、永遠不要對自己說不行
1）成功總在挫折之后
2）堅持不懈不到最后一刻絕不輕言放棄
3）只要不放棄就有成功的希望
4）工作最容易的就是說不行
4、操之在我
1）人為什么有壓力
2）壓力的來源
3）別讓別人決定你的心情
4）情商的定義
5）EQ高手的特質
案例研討：如何讓這樣的事情不再發(fā)生
二、忠誠是立身之本
1、忠誠的立體解剖
1）何謂忠誠
2）忠誠的關鍵詞
3）忠誠的標準
2、忠誠的核心——感恩與誠信
1）忠誠的四個層次
對個人、對事業(yè)、對組織、對信仰
2）忠誠離不開感恩與誠信
3）傳統(tǒng)誠信與現代誠信
3、誠信金字塔
1）當今中國最稀缺的資源—誠信
2）人際交往的誠信不等于經營往來的誠信
3）今天的誠信不等于明天的誠信
4）用誠信改造價值鏈
4、如何做到忠誠
1）忠誠需要實力
2）忠誠需要自信
3）忠誠需要謀略
4）忠誠需要堅持
5）忠誠是目標
演練：紅黑局
三、敬業(yè)是邁向卓越的需要
1、愛崗敬業(yè)——你是你的選擇
1）職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工
2）如何找到工作樂趣——工作的價值
3）主動積極、全力以赴、激情
4）無法選擇別人可以遷善自己
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
心態(tài)突破工具：影響圈與關注圈
2、從優(yōu)秀到卓越——如何提升自己的雇傭價值
1）如何正確理解“老板永遠是對的”
2）進化法則——調適
3）做到極致——超越上級的期望
4）立即行動、尋找可能性
教學影片：不可能的任務
3、責任的內涵
1）如何理解責任
2）責任的背后
3）誰在為我們承擔責任
4）我們能做什么？
5）沉甸甸的責任
演練：誰在承擔責任
4、獲得職業(yè)聲譽的秘訣
1）將事情做到極致
2）不走尋常路
3）專業(yè)致勝
4）保持好奇心
5）接受挑戰(zhàn)
四、專業(yè)主義
1、專業(yè)專精
1）專家的定義
2）專業(yè)能力提升的三個方面
3）專注才能專業(yè)
4）管理也是一門專業(yè)
5）學習學習再學習
2、專業(yè)人做專業(yè)事
1）愿景、任務、問題、方針、期望轉化為目標
2）目標拆分、目標定義、完成要素、達成標準
演練：同心順
3）影響目標達成的十大因素
專業(yè)知識、工作技巧、職業(yè)心態(tài)、激勵措施、上級領導
工作方向、工作目標、工作方法、資源條件、完成時間
3、制定科學工作計劃的步驟
1）工作計劃的定義
2）哪些工作需要長期規(guī)劃
3）哪些工作需要短期計劃
4）制定計劃的步驟
4、問對問題
1）從線性思維到系統(tǒng)思維——思維流程化
2）發(fā)現征兆-預見問題的途徑
3）描述問題的原則
4）關注焦點可以區(qū)分、細化嗎
5）模糊的問題轉變?yōu)榍逦膯栴}
工具：牛眼提問法
工具：情景分析流程表
情景案例分析研討
職業(yè)習慣造就卓越人生

 

王哲光老師的其它課程

中層管理技能提升訓練主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干員工、基層主管被提拔晉升為部門經理或中層主管，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級

 講師：王哲光詳情

向上管理藝術主講：王哲光課程背景上級作為我們重要的內部客戶，如何處理同他們之間的關系是許多下級頭疼的問題，當我們能夠發(fā)揮自己的影響力，并且能夠借助上級的資源達成目標和完成任務，需要有效與上級溝通的技巧。工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但

 講師：王哲光詳情

銷售管理.   11.09

銷售管理主講：王哲光課程背景管理大師杜拉克認為除了營銷和創(chuàng)新，其他一切都是成本，在金融危機和全球化浪潮的沖擊下，如何幫助企業(yè)突破銷售困局，能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團隊。面對激烈競爭的市場，營銷管理者如果缺乏市場營銷管理技能方面的訓練，他們就會心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成為工作中的障礙。企業(yè)就會出現

 講師：王哲光詳情

企業(yè)經營管理能力提升培訓主講：王哲光課程背景企業(yè)的高管往往是由在原業(yè)務領域做出突出貢獻的管理者業(yè)提拔起來的，他們通常有著突出的業(yè)務能力，隨著公司發(fā)展而走上了管理崗位，甚至成為公司決策層，他們每天都要面對各種各樣的人際關系和工作中的各種問題，如果憑借直覺和經驗進行管理，缺乏經營意識和管理技能方面的訓練，他們就會使部門和下屬無法成長和發(fā)展，或是心有余而力不足，造

 講師：王哲光詳情

領導力提升與降本增效主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，管理行為與領導行為有著本質的不同，企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現象。領導力大師、情境領導創(chuàng)始人保羅·赫塞博士

 講師：王哲光詳情

高效溝通藝術主講：王哲光課程背景工作中最大的障礙就是溝通不暢，許多事故和錯誤的背后，大多不是技術和操作的原因，而是缺乏有效的溝通造成的問題。不是嗎？隨處可見的事實：你以為別人了解你的意思，但結果聽到的是“我以為是這樣的，所以不是我的錯”；有的人講話大家都愛聽，有的人講話一開口就得罪人；在自己部門大家溝通還不錯，怎么一到要其他部門或同事配合就那么的難；我的報告

 講師：王哲光詳情

從業(yè)務走向管理主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、業(yè)務過硬、領導信任的基層干部或骨干被提拔晉升為管理層，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的業(yè)務能力，成為擔任卓越領導者的最大障礙，管理行為與領導行為有著本質的不同，企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現象。原本沒有下級或只有一個層級的下屬現在管的人更多

 講師：王哲光詳情

自我管理主講：王哲光課程背景隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升，一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領導信任的骨干被提拔晉升為中層，他們的個人能力毋庸置疑，但同時又恰恰是他們的專業(yè)能力，成為擔任卓越管理者的最大障礙，專業(yè)工作和管理工作有本質的不同，企業(yè)經常出現“少了一個業(yè)務尖子，多了一個無能的平庸管理者”的現象。想成為卓越的管理者，做好自我管理是前提，管理者必須清楚自己的管理角

 講師：王哲光詳情

自我管理主講：王哲光課程背景做好自我管理是職業(yè)發(fā)展的基礎，職業(yè)人士在實際工作中必須盡快融入企業(yè)環(huán)境，進入工作角色，適應組織工作，擁有分析和解決問題的能力，扮演好自己的角色，以正確的方式高質量地按時完成工作。如何縮短這一過程，使學員盡快轉化為企業(yè)需要的人才正是我們職業(yè)化培訓所要解決的問題。身處職場的你，是否曾經在下班回家的路上突然想起今天還有一項工作沒有完成？

 講師：王哲光詳情

組織變革實踐與營銷模式創(chuàng)新主講：王哲光課程背景當前激烈的市場競爭環(huán)境下，唯一不變的就是變化，企業(yè)發(fā)展到一定程度必然需要走向變革，如何變革，變革的方向是什么，怎么讓變革不至于影響企業(yè)甚至毀滅企業(yè)，是擺在企業(yè)面前的現實問題。沒有強大的企業(yè)文化，沒有卓越的企業(yè)價值觀，企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，沒有優(yōu)秀的管理團隊，組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠，我們就能走多遠，

 講師：王哲光詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有