《高效會議-課程大綱》

26631901788795【師資介紹】：
趙棟，資深演說教練、培訓師、主持人?！秳有难菡f》版權(quán)課程創(chuàng)始人、清談節(jié)目《新時會客廳》創(chuàng)始人、國家朗誦藝術(shù)考級等級考試考官、新時代商學院高級培訓師、2018“我是演講家”大賽全國總決賽優(yōu)秀導師、2020全國直播培訓大賽總決賽導師、北京職工教育協(xié)會培訓師專業(yè)委員會委員、鴻篇巨著《大秦帝國》播講人之一、PTT國際職業(yè)培訓師、Everything DiSC國際認證顧問(ICC)、中國培訓“2014 我是好講師”最佳演繹講師、國內(nèi)首檔演說劇“精彩中國說”人氣選手，師從鳳凰衛(wèi)視臺聲、播音指導張妙陽老師。
曾任職于國內(nèi)某知名公關(guān)公司，為政府部門及眾多國內(nèi)外知名品牌提供整合營銷品牌傳播(IMC)和活動策劃執(zhí)行服務(wù)，如昆山金秋經(jīng)貿(mào)洽談會開幕式、第四屆中部投資貿(mào)易博覽會等。2009年起作為職業(yè)講師、培訓師，策劃及成功招商數(shù)百場，并先后為商務(wù)部、中國節(jié)能、中國節(jié)能、中國移動、中國電信、北汽集團、首開地產(chǎn)、大V店、中企華業(yè)、凱德置地、國家電網(wǎng)、安凱客車等上百家大中型企業(yè)進行過培訓，具有豐富的培訓經(jīng)驗和專業(yè)的職場技能，特別是其獨創(chuàng)的版權(quán)課程“動心演說”被學員譽為“新時代招商4.0系統(tǒng)”，可激發(fā)受訓人員開拓市場的“洪荒之力”。
曾主持“全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會”、 “吉尼斯世界紀錄挑戰(zhàn)活動——世界最大規(guī)模閱讀課”、“中國培訓周金科盛典”等活動。近幾年來，針對私域的內(nèi)容及帶貨直播近百場次，直播活動屢創(chuàng)百萬+在線及破千萬銷售額的記錄，并在新主播培養(yǎng)及企業(yè)直播方面有著專業(yè)的培訓體系和豐富的運營經(jīng)驗，曾為眾多直播活動進行培訓。
【師資介紹】：
趙棟，資深演說教練、培訓師、主持人?！秳有难菡f》版權(quán)課程創(chuàng)始人、清談節(jié)目《新時會客廳》創(chuàng)始人、國家朗誦藝術(shù)考級等級考試考官、新時代商學院高級培訓師、2018“我是演講家”大賽全國總決賽優(yōu)秀導師、2020全國直播培訓大賽總決賽導師、北京職工教育協(xié)會培訓師專業(yè)委員會委員、鴻篇巨著《大秦帝國》播講人之一、PTT國際職業(yè)培訓師、Everything DiSC國際認證顧問(ICC)、中國培訓“2014 我是好講師”最佳演繹講師、國內(nèi)首檔演說劇“精彩中國說”人氣選手，師從鳳凰衛(wèi)視臺聲、播音指導張妙陽老師。
曾任職于國內(nèi)某知名公關(guān)公司，為政府部門及眾多國內(nèi)外知名品牌提供整合營銷品牌傳播(IMC)和活動策劃執(zhí)行服務(wù)，如昆山金秋經(jīng)貿(mào)洽談會開幕式、第四屆中部投資貿(mào)易博覽會等。2009年起作為職業(yè)講師、培訓師，策劃及成功招商數(shù)百場，并先后為商務(wù)部、中國節(jié)能、中國節(jié)能、中國移動、中國電信、北汽集團、首開地產(chǎn)、大V店、中企華業(yè)、凱德置地、國家電網(wǎng)、安凱客車等上百家大中型企業(yè)進行過培訓，具有豐富的培訓經(jīng)驗和專業(yè)的職場技能，特別是其獨創(chuàng)的版權(quán)課程“動心演說”被學員譽為“新時代招商4.0系統(tǒng)”，可激發(fā)受訓人員開拓市場的“洪荒之力”。
曾主持“全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)大會”、 “吉尼斯世界紀錄挑戰(zhàn)活動——世界最大規(guī)模閱讀課”、“中國培訓周金科盛典”等活動。近幾年來，針對私域的內(nèi)容及帶貨直播近百場次，直播活動屢創(chuàng)百萬+在線及破千萬銷售額的記錄，并在新主播培養(yǎng)及企業(yè)直播方面有著專業(yè)的培訓體系和豐富的運營經(jīng)驗，曾為眾多直播活動進行培訓。
2670175118110會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，也是跨部門溝通和解決問題的有效方式，但在實際操作過程中，往往存在著會而不議，議而不決，會議拖沓，相互爭論搶話筒等問題。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值，從而重視會議的成果；了解會議準備的方法步驟，便于會議管理者更好地規(guī)劃會議；學習會議管理方法技巧，使與會者做出應(yīng)有的貢獻。
會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容，也是跨部門溝通和解決問題的有效方式，但在實際操作過程中，往往存在著會而不議，議而不決，會議拖沓，相互爭論搶話筒等問題。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值，從而重視會議的成果；了解會議準備的方法步驟，便于會議管理者更好地規(guī)劃會議；學習會議管理方法技巧，使與會者做出應(yīng)有的貢獻。
120650543560-25400208915【課程特色】：
定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計，針對學員需求定制匹配
創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨家案例，從學員狀況與目標出發(fā)搭建課程內(nèi)容
演練：方法+工具+演示+案例+練習+總結(jié)，科學方法貫穿課程始終
落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決
【課程特色】：
定制：模塊化內(nèi)容設(shè)計，針對學員需求定制匹配
創(chuàng)新：打破常規(guī)課程模式，獨家案例，從學員狀況與目標出發(fā)搭建課程內(nèi)容
演練：方法+工具+演示+案例+練習+總結(jié)，科學方法貫穿課程始終
落地：所有方法/工具已設(shè)想在企業(yè)落地可能遇到的困難，并逐一解決
【授課模式】：
理論講解+情景呈現(xiàn)+案例分析
【授課時長】：
1天，6小時/天
第一部分 認識會議
第二單元 低效會議與應(yīng)對
會議的類型
解決問題
制訂決策
交流匯報
會議的成本計算
時間成本
直接成本
機會成本
低效會議的原因
“搶話筒”
沒有議程
一言堂
少數(shù)人壟斷發(fā)言
議而不決
與會者沒有準備
跑題，偏離主題
會議的一個中心兩個基本點
一個中心：會議議程
兩個基本點：會前準備與會后跟進
第三單元 會前準備的
第四單元 會議流程
會議目標設(shè)定
會議參會者篩選
會議議程制作
會議長度與時間分配
參與者事先準備
活動：準備一場10分鐘會議
會議開場
會議背景、目的、議程和期待
主持人與參會者職責
會議規(guī)則（會議約定）
會議溝通
傾聽
傾聽的兩大障礙：打斷與評判
活動：你說我不說
3F傾聽技巧
提問
開放式問題與封閉式問題
工具：5W1H問題澄清技巧
陳述
反饋的EEC方法（事實Evidence, 影響Effect, 改變/鼓勵Change/Continue）
達成決議
權(quán)威決策
少數(shù)服從多數(shù)
共識決策
無異議決策
會議結(jié)束
第六單元 問題會議者應(yīng)對
蟬-健談?wù)?，但不在主題上
鯊魚-攻擊者
驢-離棄者
兔子-流程質(zhì)疑者
螃蟹-開小差/開小會

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