《疫情下的員工心理建設》   10.31

《疫情下的員工心理建設》課程介紹培訓課程名稱：疫情下的員工心理建設講師姓名：杜祥林課程背景員工心理建設是企業(yè)管理者和人力資源很重要的一項工作，每一代的員工的特點都是不同的，對企業(yè)的忠誠度和做事效率，心理特性都是不同的。作為企業(yè)領導者或者說人力資源的一大工作就是了解人性，才能確定我們的工作方向，理解員工才能管好員工。尤其在2年多的疫情情況下，很多企業(yè)和員工甚至

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華為狼性營銷   10.31

《華為狼性營銷》課程介紹培訓課程名稱：華為狼性營銷講師姓名：杜祥林培訓課程類別：業(yè)務類內(nèi)容所屬主題：營銷管理一、課程情況1.適用對象公司中高層、負責市場及研發(fā)的副總、總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理等2.課程時長（天）2天。3.課程簡介/特色何為狼性營銷？不是大家理解的銷售人員性格彪悍，臉皮厚，死纏爛打等等字面意思。華為的狼性營銷更多的是注重銷售人員的知識禮儀的修煉，以及做項

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LTC-華為集團客戶解決方案營銷   10.31

《集團客戶解決方案營銷模式與實踐》課程介紹培訓課程名稱：行業(yè)客戶解決方案銷售模式與實踐講師姓名：杜祥林培訓課程類別：業(yè)務類內(nèi)容所屬主題：營銷管理一、課程情況1.適用對象集團客戶行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。2.課程時長（天）2天。3.課程簡介/特色本課程全面借鑒：lIBMSSM銷售方法論體系；l華為公司”鐵三角”大客戶營銷的最佳行為研究；l解決方案

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客戶關系拓展研討   10.31

客戶關系拓展研討課程名稱:客戶關系拓展研討課程亮點:本課程注重客戶關系分析、提升的方法介紹；課程注重互動性，讓學員在輕松愉快的環(huán)境中學習到如何做一名出色的公關人。學員收益:n針對目標目標評估客戶關系現(xiàn)狀、找出客戶關系的短木板、制定改進計劃。n在實際工作中，做一個集“討人喜歡的人際專家”+“五星級的服務經(jīng)理”+“職業(yè)化的專家顧問”三者于一身的出色的公關人。n正

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華為銷售項目運作與管理   10.31

《華為銷售項目運作與管理》課程介紹培訓課程名稱：華為銷售項目運作與管理講師姓名：杜祥林培訓課程類別：業(yè)務類內(nèi)容所屬主題：營銷管理一、課程情況1.適用對象集團客戶行業(yè)總監(jiān)、行業(yè)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理。2.課程時長（天）2天。通過兩天的學習，能讓大家了解到華為是如何做銷售管理的，華為的項目成功率如何能達到60以上。全面掌握銷售項目的管理方法，做銷售不是憑感覺，

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客戶拜訪與溝通技巧   10.30

《客戶拜訪與溝通》課程大綱課程背景：客戶拜訪和溝通是所有做銷售的一線人員包括一些中高層管理者都躲不過去的問題，但是大部分的銷售人員不懂得拜訪和溝通的程序和技巧，全憑個人感覺和經(jīng)驗，結(jié)果，惹惱的客戶卻不自知，客戶不再給自己見面機會不知什么原因，拜訪效果差不自知，目標沒有達到不知什么原因...;..等等問題不一而足，其原因都是沒有清晰的理論支撐，全憑自己琢磨造成

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銷售預測及銷售團隊管理   10.30

《銷售管理之銷售預測》課程介紹課程簡介背景企業(yè)如何持續(xù)發(fā)展？人力資源（含企業(yè)文化），流程管理，研發(fā)和銷售是最重要的四個管理問題。這堂課主要講的是銷售管理。任何一個企業(yè)的銷售靠自然增長都不可能是長久的，就像很多企業(yè)嘗試家庭式管理，溫情式管理，無壓力管理等，成功的企業(yè)少之又少，因為企業(yè)忽略了人性。沒有壓力的管理、研發(fā)、銷售、流程等等，都將最終反噬到自己身上，因為

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以客戶為中心的華為企業(yè)文化   10.30

以客戶為中心—華為文化的核心課程收益：企業(yè)收益：通過華為的企業(yè)文化建設經(jīng)驗，找到自己企業(yè)將“以客戶為中心”融入企業(yè)的日常運作的方法。學員收益：理解企業(yè)文化及核心價值觀在企業(yè)的發(fā)展過程中如何形成；掌握在制度、流程，組織及行為層面方面如何落地核心價值觀的方法，掌握文化管理“三得”落地的具體措施。課程價值點：以客戶為中心的核心價值觀是企業(yè)發(fā)展的源動力；企業(yè)文化的結(jié)

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BLM-戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行   10.30

《BLM--戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)略執(zhí)行》課程介紹課程對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、人力資源副總、研發(fā)副總、研發(fā)經(jīng)理、總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理/營銷經(jīng)理、各級部門經(jīng)理/主管、業(yè)務骨干等。課程目的理解戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃的實質(zhì)，將企業(yè)有限的自身資源/能力和復雜多變的外部環(huán)境相匹配，確定企業(yè)戰(zhàn)略目標；掌握從公司級戰(zhàn)略到一級部門、二級部門乃至關鍵崗位的自上而下分解和自下而

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華為企業(yè)文化解析   10.30

《企業(yè)文化解析》課程介紹背景一個企業(yè)究竟能不能做大，文化的力量是關鍵。一個人職位越高，就越覺得文化的不可或缺。解決的問題企業(yè)文化是什么？我們需要什么樣的企業(yè)文化？文化如何落地，且能持續(xù)不斷地為企業(yè)創(chuàng)造價值？企業(yè)文化的核心要素是什么？課程亮點本課程的全部內(nèi)容來自華為對企業(yè)文化的理解和實踐。目標學員企業(yè)中高層管理者。主要學習程序、內(nèi)容及形式全天采用講授及研討的方

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